中国移动|创业六年我才明白为什么别人能成功

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创业六年 , 我一直觉得自己有战略思维 , 想得多 , 考虑的周全 , 但为啥总做不成事情 。
名人的故创业六年我才明白为什么别人能成功事听了很多 , 基本情况就是跨过了无数艰难困苦 , 终于登顶 。 也了解了许多的大道理 , 却总是用不上 。 别人说的也都懂 , 却总感觉不适合自己 。 似乎 , 成功离自己那么近却又那么遥远 。
最近阅读了一篇文章 , 何加盐老师写的《大佬们的35岁》 , 里面有一点评是说“成功的人一直都是牛人 , 最多是小牛变成了大牛” , 深有感触 , 细细琢磨 , 忽然想起 , 以前一位同事批评我说:你想的太远了 。
任正非去深圳创业之前就已经做到了研究所的副所长 , 黄峥的学霸不是白叫的 , 可以让网易丁磊请教的人 。 张一鸣 , 在酷讯是带领过清华北大博士做技术的人 。 20多岁的程维创业之前是阿里支付宝B2C事业部的副总经理 。 马云创业“失败” , 只能说不成功 , 翻译社是盈利的 , 合作的对象是国家部委单位 。 马化腾研究出的QQ产品是比国外ICQ更优化的 , 是青出于蓝的 。 似乎有一个例外 , 格力董大姐 , 但董大姐只身一人去开拓一个新城市市场 , 去催款 , 一个人的销售额是全场的1/8 , 董大姐是证明自己实力的 。
在看到这些内容时 , 我只有惭愧 , 创业六年 , 我追求的是大的成功 , 小的成果看不上、不愿做 , 追求着空中楼阁 , 却一步步走向深渊 。 虽然不承认是好高骛远 , 但结果却是证明没有脚踏实地 。 现在我才看清 , 成功的路不是电梯而是阶梯 , 是一个个小成果组成的阶梯 。 也真正明白厚积才能薄发 , 活在当下 , 做好眼前的事 , 享受眼前的生活 。
我们要活在当下:两个势均力敌的竞争企业 , 彼此都了解行业的未来趋势 , 甲企业加大了投资研发力度 , 乙企业对外宣称加大未来研发投资 , 而实际把资金投入抢占市场份额上面 , 这两个企业哪个可以获胜 。 企业有不同的发展阶段 , 在成熟期之前 , 乙企业获胜概率较大 , 衰弱期甲获胜概率较大 。 企业要做的就是立足当下 , 展望未来 , 为用户创造更大的价值 。 而人也应该在不同年龄段做不同的事 , 大学之前确实应该把大多精力放在学业上 , 大学到30岁之前 , 是技能成长期 , 要锻炼自己的一技之长 。 成家之后 , 就要平衡家庭和事业 。 在不同时间做不一样的事 , 快了可能杞人忧天 , 慢了就会产生焦虑 。 事情的发展规律就是循序而动 , 活在当下 。
我们要相信并且坚信厚积才能薄发:创业的路上 , 用户对你什么都做、什么都有不太买账了 , 而对细分、专注某产品的企业情有独钟 。 其原因也就是大家相信专注才能做得更好 。 一万小时理论已经被大家所熟知 , 在我看来运用合适的方法1000小时也比80%人了解的更全面 , 这才就是为什么管理咨询师能够在两周之内甚至一周之内了解一个行业 , 从而开出自己的“方子” 。 做过电话销售的都明白一个道理 , 电话销售就是一个概率问题 , 每100个客户至少会成交一个 , 所以尽快完成这100个才是关键 。 不要着急 , 要相信量变才能产生质变 , 无数溪流才能汇成江河 , 厚积才能薄发 。 如果做得不够好 , 只能是积累还不够 , 不要怪命运不佳 。
很多人都埋怨自己没有伯乐 , 没有贵人指路 , 没有大咖赏识:追求成功的路上 , 可以做电梯的机会就是贵人指路 , 大咖赏识了 。 拼多多自然少不了黄峥的伟大 , 后面也是丁磊和段永平等大咖的支持 。 中华文化也是比较认可推崇“贵人”文化的 , 例如萧何之于韩信 。 而能够得到大咖赏识的关键是什么 , 不还是自己的能力展示 。 人的能力如何展现 , 就是做成了一件件事情 , 提炼出自己的方法论 , 也就是掌握自己做事情的本质 。 这之后就是自信和气场的无意识形成 , 也自然可以和大咖产生的磁场进行共鸣 , 进而得到贵人赏识 。 在自己还没有做成几件拿得出手的事情 , 没有提炼出自己的一些能力 , 最好还是不要遇到贵人 , 否则你就真正错过了人生的贵人 。
那该如何做呢?设立目标 , 制定行动计划表 , 倒推目标 , 把长目标分解成一个个小目标 , 精确时间点到月甚至到周和日 , 然后立足眼前的周目标 , 做好周目标的一件件小事 。 缺能力补能力 , 缺资源找资源 , 缺人脉找人脉 , 以时间为棋盘 , 谋划全局 , 多思几步 , 而要一步步下棋 , 视战局而变化招式 。
逻辑上说的通的事 , 就一定能做得好吗?千万不要认为自己懂 , 就可以把事情做好 。 关键就是做好眼前的事情 。 笔者曾经准备落地一个项目 , 合作方是央企单位 , 需要在当地城市落地 , 逻辑上去找一个个部门盖章申请即可 , 找了一圈下来 , 才发现走不通 。 这让我想起一个故事 , 就是有人找比尔盖茨要娶他的女儿 , 说他儿子是世界银行的副总裁 , 之后又去找世界银行说是盖茨的女婿 。 原来听得热血沸腾 , 这就是资源整合吧 , 后来想想 , 这背后应该有很多关键 , 其中一条就是“信任” , 你能见上盖茨和世界银行 , 说明你也很有实力 , 或者你背后有一位让他们认可的人 , 之后才是实力的认可 。
故此 , 不要只看到别人成功前的一次质变 , 而要看到他质变之前是如何做的 , 从0到1是最难的 , 而1-100却有很多办法 。 创业多年含泪得到的最大一个启发就是:做好眼前的目标 , 由小牛积累成大牛 , 其他的都会随之而来 , 顺序而动 。
【中国移动|创业六年我才明白为什么别人能成功】
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