华为郭平:阴霾之下“求生存”仍是主线,将把握5G“新机”

文章图片
华为轮值董事长郭平在“全联接2020”上发言
9月23日 , 华为全联接2020大会于9月23日在上海开幕 。 本场活动是华为自办的 , 面向ICT产业的全球性年度旗舰活动 , 是华为发布重大战略的平台 。
大会伊始 , 华为轮值董事长郭平作了题为“5机协同 , 共创行业新价值”的主题演讲 。 “一轮又一轮的制裁 , 给华为的经营带来了很大压力 。 ”谈及美方制裁 , 他表示虽然形势严峻 , 但集团上下仍然在等待 , 仍然满怀希望 。 “具体风险仍在评估中 , 我们的主题还是‘求生存’ 。 ”
他指出 , 5G的到来开启了万户互联的时代 , 与之相关的ICT(信息通信技术)业务大有可为 。 “到2023年 , 数字化转型支出在ICT总投资中的占比将从36%增至50%以上 。 ”华为在5G、AI、通信技术方面拥有领先优势 , ICT也有望成为华为在消费者业务蒙阴霾的背景下 , 焕发“新机”的关键所在 。
“永远保持面向阳光 , 阴影就会被你甩在身后!”他表示 。
郭平:华为云已成为智能世界“五朵云”之一
“2016年 , 华为展望智能社会的愿景 , 呼吁与全球伙伴共建哥斯达黎加式生态;2017年 , 明确了要做全球五朵云之一的目标;2018年 , 发布了AI战略;2019年则首次全面阐述了计算战略;2020年 , 随着5G在全球完成规模部署 , 联接、云、AI、计算和行业应用这五种技术、五大机会史无前例地汇聚到一起 。 ”

文章图片
华为云已成为智能世界“五朵云”之一
郭平表示 , ICT产业正面临巨大的发展机会 , 政府和企业全面进入数字化和智能化 , 华为有望和伙伴一起开创新篇章 , 把ICT技术应用到各行各业 。
郭平分享了企业、园区和城市的先进实践 , 展示如何通过ICT技术和行业知识的结合 , 提供场景化的解决方案 , 在政府和企业的主业务中创造价值 。 “下阶段 , 华为的重点是联合伙伴把ICT技术应用于各行各业 , 帮助企业实现商业成功 , 帮助政府实现兴业、惠民、善政 。 ”
近年来 , 华为在关键业务领持续投入:在联接领域 , 华为提出了智能联接的理念 , 打造泛在千兆、确定性体验和超自动化的网络 , 使能政企的智能化升级;在计算领域 , 华为致力于为客户提供多样性算力 , 采用软硬件解耦的设计 , 以适配X86和鲲鹏等不同的处理器;在云服务领域 , 华为云目前已在全球拥有23个区域 , 发展了150多万开发者;在AI领域 , 华为致力于把AI应用于政企的主业务系统 , 通过知识驱动和数据驱动打造AI系统的核心竞争力 。

文章图片
郭平:求生存仍是华为的主线
“联接、计算、云和AI技术就像100多年前的电力 , 而行业应用就像家用电器和工业电气化 。 ”郭平强调 , “5机“协同带来的不仅仅是华为的机会 , 更是全行业的机会 , 希望与伙伴一起共同做大蛋糕 , 让伙伴们成为新价值链上的最大获益者 。
他回顾了2016年提出的哥斯达黎加生态建设3大原则 , 并分享了泰克教育、讯强电子和中软国际三个伙伴案例 , 强调华为将持续致力于支撑伙伴 , 打造行业应用 , 强壮供应链 , 做强做大产业 。
郭平在发言的最后向全行业伙伴发出邀请:“我们发电 , 伙伴们做电气化 , 大家一起努力 , 为客户创造价值 , 一起实现商业成功!”
??【附:郭平演讲实录】
尊敬的各位来宾 , 女士们先生们 , 线上的朋友们 , 大家好!
首先 , 我代表华为公司 , 欢迎大家参加华为全联接2020 , 也借此机会向各位持续支持华为的新老朋友们表示衷心感谢 。
算起来这是我们第5年在上海相聚了 。 16年 , 我们在这里展望智能社会的愿景 , 呼吁全球伙伴共建哥斯达黎加式生态 , 17年 , 我们提出要做全球五朵云之一 , 18年 , 华为发布了AI战略 , 19年全面阐述了计算战略 , 今年 , 5G在全球完成规模部署;这五种技术 , 五大机会史无前例地汇聚到一起 , 今天我的演讲主题就是:“5机”协同 , 共创行业新价值” 。
大家都知道 , 华为现在遭遇很大的困难 。 持续的打压 , 给我们的经营带来了很大的压力 , 求生存是我们的主线 。 大仲马曾经说过:“人类的全部智慧都包含在这两个词中:等待和希望 。 ”我们看到ICT产业正面临巨大的发展机会 , 政府和企业全面进入数字化和智能化 。 华为希望能和伙伴一起开创新篇章 。
我们看到 , 数字经济是经济增长的主旋律 。 牛津经济研究院的报告显示 , 数字经济早已成为增长的主引擎 , 不仅是数字产业本身的增长 , 更多的是数字技术带来的行业数字化增长 。 1块钱的数字技术投入 , 可以带来3块钱的行业数字化增长 。 以中国为例 , 去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一 , 但是对增长的贡献达到三分之二 。 我们看到 , 来自政府和企业的数字化新需求不断地涌现 。
在华为看来 , 数字经济的基础是联接和计算 。 5G、物联网是联接技术;云、AI代表计算技术 。 摩尔定律大家都很熟悉 , 算力随着时间的推移 , 变得更加强大而且价格低廉 。 梅特卡夫定律告诉我们 , 网络的价值随着联接数的增加而倍增 。 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算的融合将改变交通、金融、能源等各行各业 ,
为社会创造出新的价值 。
落到具体政府和企业场景 , 我们看到联接发生了变化 , 1G到4G解决了人与人联接问题 , 5G开启了新的万物互联的时代;计算的重心慢慢转到AI , 已经确确实实在政府和企业的主业务中创造了价值 。 联接和计算需要跟行业深度结合 , 找到可以落地的场景 , 对准生产系统中的痛点 , 通过ICT技术和行业知识的结合 , 快速创造价值 。 当我们把这些场景汇聚起来 , 便能涓滴成河 , 逐步完成整个宏伟蓝图 。
下面我们来分享几个案例 。
首先我们来看一下焦化行业的案例 。 焦化 , 就是把煤转化成焦炭 。 在这个过程中 , 配煤是关键 , 决定了焦炭的品质、价格和成本 。 当前配煤主要依靠老专家手工调配 , 效率低 , 很难做到最优 。 华为和河南鑫磊合作 , 通过AI技术 , 结合专家经验 , 构建智能配煤模型 , 有效提升了精度、效率和稳定性 。 经测算 , 这套系统可以节约炼焦成本15元/吨 , 每年可为鑫磊节约2700万 。 放大到整个中国的焦化行业看 , 我们假设每吨节约10块钱 , 也将为整个行业带来每年60亿元的成本节约 。
而这仅仅是一个细分行业里的小场景 。 下面我们再看一个物流园区的例子 。 上海康桥物流园区 , 占地10万平方米 。 以前 , 信息化、自动化程度低 , 盘点完全依赖人工 , 每次要一个月;车辆调度无规划导致拥堵 , 滞留严重;还有货物阻塞等问题 。
对准这些挑战 , 华为和顺丰DHL对物流园区进行了智慧化升级 , 依托华为智慧园区数字平台 , 拉通20几个业务系统 , 实现了智慧泊位管理、仓储管理、资产管理等 , 资产盘点
效率 , 车辆通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整体作业提升了30% 。
【华为郭平:阴霾之下“求生存”仍是主线,将把握5G“新机”】近年来 , 城市管理者拥抱智慧化甚至比企业还坚决 。 以深圳为例 , 过去几年 , 企业、市民的获得感和幸福感真真实实得到了提升 。 智慧城市是一个庞大的系统工程 , 在深圳智慧城市的建设中 , 华为发挥5G、云、AI等领域的技术优势 , 联合上百家合作伙伴 , 帮助市政府管理服务指挥中心打通了42个委办局业务系统 , 100多类数据 , 构建了全市1+10+N一体化指挥体系 。 稍后 , 深圳市的陈如桂市长将在他的致辞中分享相关信息 。
推荐阅读
- 华为|马斯克只高兴了8分钟:SN10号历史性成功着陆,却突然原地爆炸
- spacex|SpaceX著名鸽箭终于放飞,一扫两周前丢失回收火箭的阴霾
- 疫情|在新冠阴霾下悄然暴发的致命疫情
- |Mate40系列之后的重量级新机来了:曝华为nova 8下月发布
- 白腿哥科技讲|为什么很多人都说华为P40成为了华为手机“最尴尬”的存在?
- 科技最榜|如何鉴别当地是否开通“真5G”?华为和小米手机这样操作
- 百度地图出行服务再升级! 华为WATCH GT2 pro实现导航信息与手机同显
- 为什么华为要放弃KPI,引入OKR?
- |牵手华为“数字云”,为南阳产业升级赋能
- vivo|美军劫持了MH370上60名华为、中兴芯片专家?什么鬼…
