甘肃省肿瘤医院组织人员到甘肃宝石花医院学习交流“6S”精益管理
【甘肃省肿瘤医院组织人员到甘肃宝石花医院学习交流“6S”精益管理】甘肃省肿瘤医院组织人员到
甘肃宝石花医院学习交流“6S”精益管理
9月17日 ， 甘肃宝石花医院迎接甘肃省肿瘤医院21名管理干部来院参观交流“6S”精益管理工作 。 副院长陈兆全、“6S”精益管理推进办公室主任朱燕及“6S”推进专员参加了此次交流活动 。 甘肃宝石花医院就其在“6S”精益管理工作中的经验体会、工作流程、注意事项等毫无保留地进行了分享 ， 双方就进一步提升医院质量管理及员工士气进行了充分的交流 。 双方领导表示 ， 今后要进行更为广泛的院际交流合作 。
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甘肃宝石花医院6S精益管理工作于2019年12月启动 ， 在全院员工共同努力下历经4个多月 ， 使医院发生了翻天覆地的变化 。 治疗室、库房现场管理更加有序规范；工作人员办公室、值班室、更衣室、茶歇间更加温馨整洁；每个科室都设计了科徽、科训 ， 逐步形成了科室文化；一些方便患者、保护患者安全、缓解患者情绪的小设计 ， 体现出了对患者的人文关怀 。 全院上下 ， 从医院环境到员工士气高涨 ， 为改革初见成效的医院 ， 再添新生机 。 在等级医院现场评审中 ， 得到了专家们一致的认可和好评 ， 医院的区域知名度和影响力明显提升 ， 先后迎接6批次军队、省、市、县级医疗机构 ， 包括甘肃省肿瘤医院、联勤保障部队第九四〇医院、甘肃省康复中心医院、兰州市第五人民医院、永登县人民医院、金川集团有限公司职工医院、西固区中医院等来院参观交流 。
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通过“6S”精益管理打造 ， 全面提升了甘肃宝石花医院在甘肃省业内的影响力 。 下一步医院要将“6S”精益管理理念贯彻到各项工作中去 ， 切实用精益管理提升工作质量和服务品质 ， 实现社会效益和经济效益双赢 。
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文字：郭俊贤
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