行业互联网|威马被低估了
作者:冯金刚
发轫于2014年的造车新势力 , 经过一路披荆执锐 , 终于成为中国造车力量的重要组成部分 。 无论是蔚来在40万元价格区间的突破 , 小鹏P7率先实现700+公里续航 , 还是威马提前落地L4自动驾驶 , 都让大家对新势力刮目相看 。
而在众多新势力里面 , 凭借在智能电动车开发上的多年积淀 , 以及终端市场的销量领先 , 蔚来、威马、小鹏与理想也被业内喻为新势力前四强 , 类似民营自主品牌里面的吉利、长城、长安与比亚迪 。
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如今 , 随着蔚来、理想与小鹏在美国的上市 , 威马拿到100亿融资 , 且正准备上市 , 新势力前四强的格局愈加稳固 。
不过 , 也有说法认为 , 由于蔚来、理想和小鹏都已经上市 , 而威马还未上市 , 所以威马不能与另外三家并列 。 一时间 , 业内对于威马的座次之争乍起 。
那么 , 威马在新势力里面的座次到底如何?又或者 , 所谓座次之争 , 其实毫无意义 , 这几家新势力的定位 , 已经为它们的未来埋下伏笔?
1、威马的成功潜力
执着于当下 , 双眼往往会被蒙蔽 , 唯有剖析过去 , 洞察现在 , 思索未来 , 方能让心如明镜 。 时间虽在流逝 , 但中国汽车业的故事却在重复着 。
【行业互联网|威马被低估了】中国汽车业之所以大而不强 , 根本在于中国品牌不强 。 但是 , 品牌崛起又并非一朝一夕之事 , 技术积淀少是一方面 , 体制掣肘问题更大 。 于是 , 从二十多年前向民营自主开放造车权限开始 , 中国汽车市场大致出现了三波造车浪潮 。 与此同时 , 中国品牌的声音也越来越大 。
这三波浪潮分别是 , 以二十多年前奇瑞为首的民营自主 , 以十年前上汽乘用车为首的合资自主 , 以五年前蔚来为首的造车新势力 。
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虽然前赴后继 , 但市场是残酷的 , 经过几轮冲刺后 , 绝大多数自主品牌皆败下阵来 。 这其中 , 品牌冲高的失败案例 , 尤其多 , 包括华晨中华、奇瑞瑞麒和荣威e950 , 反而是在主流市场站稳脚跟的车型取得了成功 , 比如奇瑞QQ、吉利帝豪和荣威i5 。
为什么冲高失败?为什么走低成功?
这不难理解 , 品牌需要积淀 , 不仅是技术 , 还需要高超的品牌运营技巧 , 这两者对发展中的中国汽车来说 , 都是极其稀缺的 。 换句话说 , 如果这两者没有解决 , 中国汽车依然很难突破品牌大关 。
而对于这新势力前四强 , 蔚来、理想定位高端品牌 , 小鹏、威马定位主流品牌 。 如果以历史教训来判定 , 蔚来、理想断然是凶多吉少 , 小鹏、威马的胜算则更大 。
就目前来看 , 蔚来很好 , 市场和品牌都已经取得了不菲的进步 。 但是 , 你不得不承认 , 筑就蔚来目前大好局面的根本 , 还是在于蔚来拥有庞大的充换电体系 , 以及饱受好评的服务品质 , 但是 , 这些都是重资产投人 , 与传统豪华品牌、甚至特斯拉的技术、产品与品牌驱动完全不一致 。 这意味着 , 一旦智能电动车市场以后濒于成熟 , 或者传统豪华品牌重点发力了 , 蔚来目前的驱动模式将会十分被动 。
和蔚来一样 , 理想目前的势头看起来也不错 。 但是 , 因为刚交付不久 , 不管是在产品品质上 , 还是在公司健康运营上 , 理想的未来还有诸多不确定性 。
至于威马和小鹏 , 相较另外两位 , 目前看起来资质很一般 。 但是 , 在最核心的企业驱动上 , 与蔚来、理想不同 , 小鹏、威马更多依靠产品驱动 , 这是企业经营中成本最低的驱动方式 , 也是那些百年成功企业的驱动方式 , 这种驱动方式意味着它们会有更多资源去做技术开发 , 为产品的持续迭代增加砝码 。
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造车是一场长跑 , 一时的兴衰与荣辱 , 都说明不了什么 , 时间是最好的回答 。
2、威马的市场潜力
为什么蔚来、理想目前看起来不错?
这其实涉及一个正常的产品规律 。
智能电动车终究是个新鲜事物 , 现在敢于率先吃螃蟹者 , 非富即贵 , 对价格没有那么敏感 。 但是 , 这类消费者终究是小众的 , 大众消费者依然是那些对价格敏感 , 但同时也渴望获得智能电动车体验的 , 也就是10-20万区间的消费者 。
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其实 , 目前发力豪华智能电动车市场 , 更像是一个传教与启智的开场 , 让大家接受与相信智能电动车这个新事物 , 并为之趋之若鹜 。 特斯拉和蔚来目前的角色 , 就相当于智能电动车的开道先锋 。
看起来 , 开道先锋的角色有些公益性 , 但其实具有两面性 , 既有优势 , 也有劣势 。 优势在于 , 提前占领消费者心智 , 拿下品牌制高点 , 但劣势是成本居高 , 需要巨大投人 , 而且 , 努力开拓的市场 , 最终也许是为“别人”做嫁衣 。
这个“别人” , 除了BBA等传统豪华车品牌 , 还有像威马这些新势力发力主流市场的品牌 。
为何?
道理也很简单 。 BBA就不用详细叙述了 , 都是老江湖 , 不见兔子不撒鹰 , 重点说说威马领衔的主流新势力 。
当特斯拉和蔚来让大家接受智能电动车了 , 也意味着大众消费者开始对这一新品产生了热盼与期望 , 然而特斯拉和蔚来又太贵 , 难以触及 , 这时候主打主流智能电动车市场的威马们 , 自然成为他们的首选品牌 。
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就拿其中最核心的一个产品点——智能化来说 。 因为是新技术 , 成本居高 , 低端产品顾不上 , 所以更多体现在电动化属性上 。 而高端产品 , 智能化则过于丰富 , 对大众消费者甚至有些富余 。
所以 , 唯有主流市场的产品力才是最均衡的 , 对大众消费者来说 , 也是最有诱惑力的 , 最容易触手可及的 。 比如威马EX5-Z , 核心智能配置都有 , 但是价格却只有蔚来ES6的大概一半 。
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最重要的是 , 主流智能电动车这个市场足够大 , 不管是对传统自主品牌 , 还是造车新势力 , 都能找到自己的一片生存空间 。 理论上来说 , 威马等主流新势力品牌的存活面是比蔚来等高端品牌更大的 。 当然 , 这是理论上 , 世事都是相对的 。
所以 , 这也是为何 , 不少业内人士对威马的产品力评述更多是“平庸” , 因为这是性能与成本控制的结果啊 。 做豪车谁不会呢?关键是如何活下去 , 切莫今天筑高楼 , 明日就坍塌了 , 这是玩游戏 , 卖情怀 , 不是造车 。
从这个角度来看 , 威马确实值得期待 。 虽说产品力被“批”平庸 , 但丰田不也这样?最畅销的往往是最平庸的车 。
而且 , 很多人不知道 , 威马汽车到现在累计卖了大概3.5万辆车 , 除了一辆工程样车因故曾发生自燃 , 推向市面的量产车竟从未发生自燃 , 也从未发生断轴 , 这不仅对造车新势力 , 对全球所有的新能源汽车品牌来说 , 都是一项了不起的能力 。
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总的来说 , 对于新势力前四强来说 , 每家都有自己的活法 。
对于威马 , 沈晖的愿景很朴实:智能电动车普及者 , 更形象一点就是 , 智能手机里的华为、小米 , 传统跨国汽车里的丰田、大众 , 自主品牌里的吉利、长城 。
是的 , 愿景虽朴实 , 但目标却宏伟 。
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威马汽车的英文名是WM motor , WM是德语Weltmeister的缩写 , 意思是“世界冠军” 。 不难看出 , 对于造车这件事儿 , 汽车老兵沈晖早已洞察在先 。
3、威马的经营潜力
威马被“旁落”的另一个重要原因 , 是蔚来、理想和小鹏都在美国上市了 。 这个逻辑其实令人费解 , 难道上市了就稳了吗?
显然不是 。
2018年9月 , 蔚来在美国上市 。 但是蔚来最困难的时期 , 却是在2019年 。 案例过于鲜明了 。
即便上市是一项重要的参考 , 问题是威马也在准备上市啊?只是时间上的一前一后而已 。 所以 , 拿上市来衡量新势力是否稳了 , 这个依据完全站不住脚 。
那么 , 什么能站住脚?
健康的经营 。
造车是一场马拉松长跑 , 唯有健康经营 , 企业才能持续运转 , 才能活下去 , 才能谈未来 。
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在去年广州车展上 , 沈晖对外喊出 , “威马的目标就是成为全世界第一个盈利的造车新势力 。 ”这不仅是一句宣言 , 更是一种经营哲学 , 只有盈利了 , 活下去了 , 才能描绘更宏伟的未来 。 从奇瑞 , 到长城 , 再到吉利 , 那些依然屹立于世的自主品牌 , 无一不是如此 。
品牌定位精准 , 产品定位大众 , 企业平稳经营 , 这样的威马表面看起来平淡无奇 , 实则力量巨大 。
9月22日 , 威马宣布完成了总额100亿元人民币的D轮融资 。 且不说在新势力资本寒冬下 , 这100亿之不易 , 仅仅这个数字 , 也是造车新势力史上的最大单轮融资 。
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这一波 , 威马的多种潜力 , 无疑被完美释放了 。
这一点 , 从投资方也可见一斑 。
据悉 , 威马本轮融资由上海国资投资平台、上汽集团、青浦投资平台、杨浦投资平台联合领投 , 是上海的重大政企合作新典范 。 百度与海纳亚洲创投基金(SIG)继续参与此轮融资 , 其他参投方还包括湖北长江产业基金、苏州昆山产业基金、湖南衡阳国有投资平台、合肥兴泰集团领衔的合肥市国资平台、国投创益产业基金、广州金融控股集团等国有产业投资者 , 以及芯鑫、紫光、红塔集团、雅居乐、盈科等实力派投资机构 。
值得注意的是 , 此轮融资除了之前的投资方 , 还新入了我们较为熟悉的上汽集团、上海国资等“国家队” , 可见各方对威马的坚信与看好 。
用沈晖的原话来说就是 , “D轮融资的完成 , 反映出投资者对智能新能源汽车产业前景的看好 , 对威马汽车的科技创新企业定位、长期发展战略、出色的核心团队、领先业界的前沿技术 , 以及对‘科技普惠、引爆主流’的核心价值理念的高度认可 。 参与这轮融资的都是各个领域的实力派 , 也都是愿意和威马一起长期发展的价值投资者 。 ”
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伴随该笔融资的完成 , 在未来3-5年 , 威马将在全球汇聚3000名顶级工程师 , 将前瞻技术快速用于主流价位的量产产品和服务 , 同时加强在品牌建设、数字营销和渠道拓展等方面的投入 。
是的 , 从始至终 , 威马都知道自己在寻求什么 , 而这正是造车成功的必要条件 。
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