外资|原创国产牙膏被外资吊打,云南白药却拿下2成市场,冷酸灵年销2亿支( 二 )


除了这些内部因素 , 外资巨头的碾压 , 也使国产牙膏的生存环境大不如从前 。
从上世纪90年代开始 , 高露洁、联合利华、好来化工、宝洁、LG等先后进入中国大陆市场 , 依靠强大的技术研发能力、丰富的产品线、充足的资金支持 , 让国产牙膏承受巨大压力 。
外资|原创国产牙膏被外资吊打,云南白药却拿下2成市场,冷酸灵年销2亿支
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问题是 , 对于“内忧外患” , 国产牙膏如何突围?徐雄俊认为 , 需要在当前消费升级的趋势下找到新卖点 , 进行差异化竞争 。
专家的答案看起来大而化之 , 但确实有国产牙膏采用“差异化”战略 , 打开了市场 , 比如云南白药牙膏 。
2004年 , 云南白药牙膏面世 , 一开始就精准定位 , 运用云南白药活性成分 , 主打口腔保健与健康养护 , 成功实现转型 , 目前占据中国牙膏20%的市场份额 。 2019年 , 云南白药以牙膏为主的健康产品事业部实现营收46.8亿元 , 净利率高达35% 。
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另一个范例 , 是“冷热酸甜 , 想吃就吃”的“冷酸灵” 。 1999年 , “冷酸灵”拒绝了外资的收购或合资请求 , 之后进行了股份制改造 , 但长期专注于抗牙齿敏感领域的研究 。 如今 , “冷酸灵”牙膏年销售超2亿支 , 占据抗牙齿敏感领域60%以上市场份额 。
说到底 , 外资牙膏品牌狼奔虎突 , 但国产牙膏怎么发展 , “钥匙”仍然掌握在自己手里 。
参考资料:
1.又一国产牙膏品牌或消失:“田七”被拍卖 , 起拍价仅1.6亿 , 澎湃新闻
2.国货变“潮货” 老字号“冷酸灵”的变与不变 , 经济参考报
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