在工作演讲中,如何巧妙表达自己的观点?
你有没有遇到这样的情况 , 每当需要表达自己观点的时候 , 总是搜枯肠也说不出来?
在如今信息爆炸的时代 , 我们每分每秒所接收到的信息量十分庞大且芜杂 。
拿起手机 , 我们就能够看到这些信息 。 我们的很多时间 , 都有意无意用在接受这些信息上面 。
所接受的观点也十分庞杂 , 没有经过删减 , 精挑出来 。
当你遇到每个小观点 , 都能经过大脑加工 , 删减处理之后 , 你自然就会有话可说 , 懂得对一些事物发表自己的看法 。
阅读的时候 , 保持审视性的思考 , 需要我们主动出击 。 只有主动思考 , 我们才能够咀嚼观点 , 消化观点 , 最后讲述观点 。
在演讲中 , 需要向听众表达的观点往往是比较简单的 , 却很难向听众深入地论述和说明?
那么如何在演讲中巧妙的表达自己的观点 , 有以下几个方法 , 希望对你有所帮助 。

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一、老话新谈
在演讲中 , 把老观点巧妙地“包装”一下 , 是观点出新的常用方法 。
同一个演讲技巧:可以有不同的表述方法 , 其中有些说法是听众非常熟悉的 , 如果演讲者一味照旧 , 就会使听众失去兴趣 。
如培养人才不能拔苗助长 , 不能操之过急 , 是一个老生常谈的话题 。
而联想集团总裁柳传志曾在演讲中讲到 , 将联想集团培养人的第一个方法叫做“缝鞋垫”与“做西服” 。
就是培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理 , 不能一开始就给他一块上等布料去做西服 。
而是应该让他从缝鞋垫做起 , 鞋垫做好了再做短裤 , 然后再做一般的裤子、衬衣 , 最后才是做西服 。

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这种说法可谓充满了新意 。
想在正式场合把话说明白 , 最关键的是:筛选出话题的重点 。
并以此为核心 , 把所有要说的内容 , 按照逻辑搭建结构 。
二、由此及彼 , 由浅入深
如果演讲者能由此及彼 , 即在不否认现有观点的前提下 , 敏锐地发现问题的“另一方面”并适当加以强调 , 就能达到演讲观点深、新并举的目的 。
当然 , 这就大量的练习才能熟练的运用 。
而由浅入深 , 就是说敢于对已形成结论 , 并被人们当作“定论”并接受的问题 , 进行进一步的思考和探究 。
这种精神对于今天的领导者来说 , 显得尤为重要 , 更是衡量领导水平的重要标志 。

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三、从结论说起
职场上经常会遇到这种情景:向上司汇报工作时 , 半天说不到点子上 。
这时候你应该省略掉中间的起承转合 , 先把最重要的结论或者问题抛给对方 。
比如 , 汇报时直接说“我们通过讨论 , 认为A方案和B方案最有利” 。
就比“我们一共提了5个方案 。 同意A方案和B方案的人很多 , 但选不出哪个更好” 。
【在工作演讲中,如何巧妙表达自己的观点?】这样讲更能让对方抓住对话的重点 。

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四、找到别人感兴趣的重点
在进行演讲之前 , 你要事先判断听众最感兴趣的是什么 , 站在听众的角度提炼核心要点 。
比如对管理者来说 , 更加关心“我们的产品市场反应如何”“现在应该着重解决的问题是什么” 。
那么你就可以有的放矢 , 简练地提供给他最有意义的资讯 , 比如“根据最新调查 , 80%的消费者了解我们的品牌” 。
其他不太重要的细节信息 , 如果对方认为有必要详细了解 , 再进一步阐述 。
最后 , 观点是演讲的灵魂 。
观点表述的创新则是演讲生命力的源泉 , 因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务 。
同时 , 掌握创新思维的方法 , 提出新颖而富有吸引力的观点 , 更是演讲者水平和实力的真正体现 。
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