坪效|全新集团品牌“万物新生”发布 爱回收完成过亿美元E+轮融资

中新网9月23日电9月22日 , 爱回收在北京举办“科技赋能 万物新生”品牌升级发布会 , 会上宣布“万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌 , 下辖爱回收、拍机堂、拍拍、海外业务AHSDEVICE、城市绿色产业链业务爱分类·爱回收等业务线 。
爱回收集团创始人兼CEO陈雪峰同时宣布 , 获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资 , 上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投 , 泰合资本继续担任独家财务顾问 。
坪效|全新集团品牌“万物新生”发布 爱回收完成过亿美元E+轮融资
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爱回收集团创始人兼CEO陈雪峰.jpg与拍拍顺利融合 打通产业链闭环
2019年6月 , 爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并 。 合并之后 , 双方顺利完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合 。 爱回收全面经营京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等业务 。
据了解 , 随着爱回收与拍拍的顺利融合 , 公司的旧机回收、优品销售、以旧换新等业务实现全面突破 。 截至目前 , 尽管遭遇疫情影响 , 各条业务线的交易额均保持高速增长态势 , 并且实现季度盈利 , 集团单日3C产品交易量突破7万台 , 其中C2B回收超过1.5万台 , B2B平台交易超过4万台 , B2C零售交易超过1万台 , 海外业务及其他交易超过5000台 , 为下一步的持续发展奠定了坚实基础 。
业务创新方面 , 爱回收与京东强强联合 , 依托爱回收超过700家门店的交付能力 , 打造“一站式以旧换新”的线上极致体验 , 用户只需在京东评估旧机、线上付差价即可低门槛购买新机 , 用户可以选择去爱回收门店 , 或者由爱回收质检工程师上门进行一站式送新取旧 , 并帮助用户完成数据迁移和清除旧机隐私数据等一系列换机服务 。 去年9月iPhone11系列发布至今 , 一站式以旧换新服务得到了包括苹果、华为、小米、OPPO、vivo、三星等主流厂商广泛认可和支持 , “一站式以旧换新”越来越成为用户上京东购买新机的主流方式 。
陈雪峰表示 , 双方的合并 , 补足了爱回收的产业链短板 。 如今 , 集团已成为在行业内率先打通C2B(爱回收 , 全场景回收解决方案平台)、B2B(拍机堂 , 商家线上交易平台)、B2C(拍拍 , 二手优品零售平台)全产业链端到端闭环的公司 。 实现三条业务线全面拉通 , 能力融合效应将在未来加速释放 。
了解到获过亿美元追加融资 持续增强竞争壁垒
爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会上宣布 , 爱回收获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超过1亿美元E+轮融资 , 上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投 , 泰合资本继续担任独家财务顾问 。
京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰表示:“京东作为爱回收的战略合作伙伴和长期投资者 , 对爱回收的供应链能力和技术平台能力十分看好 , 双方合作共创价值 。 爱回收在手机数码品类构建强大的供应链能力 , 很好地解决了二手3C行业非标准化、货源散乱、市场结构复杂的特点 , 不仅提升了产品质量保障和用户满意度 , 更从产业底层解决了本质问题 , 为产业进步创造了巨大价值 。 如今 , 爱回收的平台业务和海外业务也在快速发展中 , 相信爱回收能够快速完成技术和服务输出 , 赋能更多的国内外合作伙伴 。 ”
【坪效|全新集团品牌“万物新生”发布 爱回收完成过亿美元E+轮融资】国泰君安国际交易投资管理部董事总经理、私募股权投资主管赵玄表示:“中国市场二手手机渗透率与欧美日韩相比仍然非常低 , 未来有较大的增长空间 。 作为全球最大的二手手机回收与交易平台 , 爱回收整合了从C2B回收、B2B贸易到B2C零售的整条产业链 , 具有强有力的闭环造血能力 , 现金流稳定 , 尤其是回收端 , 通过线上、线下的协同建立了巨大的竞争优势 。 另外 , 通过对二手电子消费产品的回收再利用 , 爱回收亦为绿色环保作出贡献 , 是公司实践社会责任的体现 。 我们认为在二手手机流通、在“互联网+绿色环保”的赛道竞争中 , 爱回收处于领先地位 。 国泰君安国际对公司的未来业务发展和潜力充满信心 。 ”
陈雪峰介绍 , 未来将主要在三大领域持续投入 , 提升竞争壁垒 。 一是基于和京东的全渠道深度合作 , 依托爱回收的门店网络和交付能力 , 抓住5G时代全民换新需求的机会 , 持续大力发展“一站式以旧换新” , 持续带给京东用户最佳的体验 , 为用户和手机品牌商创造价值;二是依托自身控货、掌握B2B交易平台和精准流量场景的优势 , 加快发展B2C业务 , 实现商业模式的再次跳跃;三是根据过去两年在国际市场的投资、合作布局 , 持续进行技术输出和赋能 , 与全球合作伙伴共同开发超过万亿规模的国际市场 。
场景驱动价值提升 科技赋能二手供应链
在本次发布会上 , 陈雪峰发表了他的行业观点 , 二手行业和新品不一样 , 平台运营能力不能复用 , 比如质检一个奢侈品包和一台手机 , 所需要的能力完全不一样 , 所以二手行业不存在全品类的机会 , 只有垂类机会 。 而在垂直品类里 , 流量驱动逻辑因为会带来成本的持续攀升 , 模式不可持续;只有围绕供应链和技术驱动、场景控货的逻辑去构建核心竞争力 , 打造产业互联网平台 , 真正为产业链创造价值 , 才是唯一的通关之道 。
而纵观爱回收整个发展历程 , 也正是沿着这一逻辑路径延伸 。
从2013年开始 , 爱回收意识到泛流量采买的转化率较低问题 , 开始布局线上线下精准流量相互融合的控货场景 , 至今已完成和京东及全部主流手机品牌的线上回收、以旧换新场景构建 , 以及全国140城700余家直营门店和数万家合作门店的线下场景布局 。 随着B2B交易平台“拍机堂”上线两年半以来 , 至今已有超过15万中小商家参与 , 爱回收的全场景、全交易环节布局已初具规模 。
有了充足稳定的货源后 , 本着产业互联网平台对效率、质量和成本的考虑 , 爱回收在2014年开始逐步增强自己的供应链能力 , 形成了完备的质检分级标准、大数据估价体系以及商品分销渠道 , 大幅提升了行业的交易效率 。
2017年 , 爱回收开始了对自动化运营体系的建设 , 并在常州打造了全球首座“非标二手电子产品自动化输送、质检、分拣和存储系统”进一步实现了降本增效 。 针对二手3C产品使用后非标准化的特点 , 爱回收自主研发了基于计算机视觉、针对手机细微划痕自动检测的“拍照盒子”系统;针对硬件产品功能自动插线和检测的“007”系统 , 以及不拆机即可拍照识别手机部件是否有更换和拆修的“X-Ray”系统 , 配合自动化流水线和机械立库 , 整条系统自动化率高达90%以上 , 分拣失误率小于0.01% ,手机质检精准度达99%以上 , 人力减少40% , 分拣时长缩短3倍 , 坪效提升300% 。 完全改变了过往依赖密集型人工质检操作导致的效率较低、成本较高的行业状态 。
“爱回收”品牌升级为“万物新生集团”
经历了10年的发展壮大 , 爱回收集团旗下品牌已经涵盖 “爱回收”、“拍机堂”、 “拍拍”以及海外业务“AHS DEVICE”和城市绿色产业链业务“爱分类·爱回收” 。
随着集团业务不断延伸 , 遍布全国主流商圈、脍炙人口的“爱回收”门店品牌 , 已经不能完全代表公司业务和精神内核 。 对此 , 陈雪峰宣布 , “万物新生”将正式取代“爱回收”成为全新的集团品牌名称 。
陈雪峰表示 , 爱回收的创立初心是“让闲置不用 , 都物尽其用” , 而“万物新生”正是这一初心的延续和落地 。 现在的集团已经有能力通过自身的产业链实力 , 对传统二手行业进行改造和提升 , 打造合规化、数据化、规模化、标准化、可持续化的商业模式 , 赋予二手产品全新的价值 。
“我们始终坚信 , 所有‘垃圾’都是放错位置的资源 , 每一件物品都有它全新的生命周期 , 每一件被丢弃的资源终将重获新生 。 万物新生集团希望能与各位合作伙伴一起 , 在循环经济的大潮中贡献自己的一份力量 。 ”
【坪效|全新集团品牌“万物新生”发布 爱回收完成过亿美元E+轮融资】【编辑:罗攀】


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