知识百科|口试夸我精彩却又不要我，读懂HR话中话才不会被放鸽子
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01、
朋友找工作 ， 结果很魔幻找工作被HR拒绝 ， 是件很寻常的事儿 ， 一般来说 ， 学历关、能力关是最主要的审核关卡 ， 过不了这两关的就会被PASS掉 ， 给出的理由或直接或委婉 ， 基本都通情达理 。 HR即人力资源部门 ， 负责招聘事宜 ， 他们的审核尺度当然是符合公司利益和要求的 。
但我的朋友却碰到了这样一件事 ， 他去应聘一家公司的实习生 ， 在口试过程中 ， 很顺利地完成了各项应答 ， 自我感觉没什么题目 ， 可回家等来的通知却是被拒 。
回函询问原因 ， 对方只是一顿彩虹屁“你真的很精彩、能力很全面”种种 ， 让他百思不得其解 ， 我精彩为什么却被拒了呢？
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最后辗转找到了该公司内部人员一打听 ， 原来实习生早就招满了 ， 口试根本就是个幌子 ， 自己即使符合标准也无法被录取 ， 这当然让他大为光火 。 被拒绝并不可怕 ， 找出不足慢慢改进就是了 ， 可对方HR这种做法跟耍猴有什么两样 ， 铺张朋友的时间和精力预备口试 ， 并且全程没泛起任何纰漏 。
假如你直接说“对不起我们有更合适的人选了” ， 那恐怕还好受些 ， 可到处兜弯子说一通没营养的话 ， 实际上早就抱定不再招人的决心 ， 这不是赤裸裸的欺骗么 ， 要不是托关系了解了内幕 ， 可能这辈子都不会清晰这事毕竟有多黑暗 ， 一气之下 ， 他把自己的遭遇倾诉到论坛上 。
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02、
关于这件事 ， 网友有两种看法大概许多人都经历过相似的事情 ， 介入讨论这件事的人非常多 ， 网友们迅速形成了两种对立的看法 。 1.HR工作所在 ， 非常专业 ， 值得表扬支持者们以为 ， HR这么做无可厚非 ， 这是她的职责所在 。 招聘事宜固然由人事管理部分承担 ， 但毕竟缺不缺人、缺多少人、缺什么样的人并不由他们决定 ， 而是各部分反馈到公司高层后合计出的结果 ， HR只是执行命令 。
开始招人时 ， 必然是泛起了人才缺口 ， 也许是工作繁忙需要实习生匡助打理 ， 所以确实需要一到多名实习生 ， 这是可以相信的 ， 等我的朋友去口试时 ， 情况发生了变化 ， 该有的人才缺口已经填上 ， 不再需要更多的实习生 ， 所以即使我朋友很优秀 ， 也只能拒绝 ， 但顾及对方的面子 ， 只好用彩虹屁这种方式委婉地表达 。 也就是说 ， 从招人到拒绝的全过程 ， HR都在忠实执行上级的命令 ， 只能怪我朋友来得太晚 ， 让其他人疾足先得了 ， 履行职责的HR不仅不该批评 ， 反而展现了专业素养 ， 值得表扬 ， 只能怪竞争者太多 ， 我朋友没有跟上形势变化 。
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2.这是铺张求职者时间 ， 很不道德可另一部分人就不这么想了 ， 大家更多站在应聘方心态去考虑 ， 以为HR的行为纯属铺张求职者时间 ， 很不道德 。 至少在通知口试前 ， 她就应该知道了实习生招满的动静 ， 那时就应取消对我朋友的口试 ， 免得浪费时间 。
我朋友是没有责任的 ， 由于他不知情啊 ， 听说有口试就当真预备而且顺利完成了 ， 有什么错？这中间付出的时间和人力本钱应该由该公司（特别是该HR）来负担 ， 假如因此耽误了其他公司的口试 ， 还可以申请法律赔偿 。 还有更多人曝光自己的遭遇 ， 揭开了HR行业的内幕 ， 原来每个口试者无论通过与否 ， 都关乎HR的kpi考核 ， 这是按人次计算的 ， 即使实习生已经招满 ， 我朋友就是来走个过场 ， 她也不会提前告知 ， 由于这会影响到自己的工资 ， 所以说不仅铺张了求职者的时间 ， 仍是为了自己的利益 ， 损人利己行为 ， 更加不道德 。
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03、
这样做 ， 防止被HR放鸽子毕竟要怎么做 ， 才能防止被这种HR放鸽子呢？一般而言 ， 有三种途径 。 1.去之前尽量找熟人打听好求职者应该做到知己知彼 ， 对公司内情要提前了解 ， 所以在确定应聘前 ， 最好是找熟人打听清晰 。 可以是自己的父母叔伯 ， 或者是该公司的内部人员 ， 也可以是该行业的从事者 ， 他们比你有经验 ， 知道这里面有哪些是坑不能跳 ， 并且这些人很靠谱 ， 能给你不错的建议 。 现在论坛也很发达 ， 在网上以公司或行业为关键词进行搜索 ， 天然可以找出相应的信息 ， 那种行为很恶劣的HR或公司一定会上黑名单的 ， 找到官方认证的账号进行询问 ， 即使是稍微付费也行 ， 别由于点小钱掉火坑里 ， 空欢喜一场仍是好的 ， 万一错过了真正的机会 ， 那就追悔莫及了 。
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2.同时多口试几家求职者与公司应该建立起“多对多”的关系 ， 也就是不在一棵树上吊死 ， 既然公司可以口试多位求职者 ， 那你也可以向多家公司递交意向 ， 简历是现成的 ， 一份多投 ， 广撒网总能捞到大鱼的 。
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