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创建一条由数字化驱动的“绿色产业链” ， 是郑州太古可口可乐饮料有限公司正在付诸的实践 。 作为河南第一大饮料制造及服务商 ， 郑太2019年业绩规模约26亿元 ， 在省内链接超30万个零售终端 。
2019年9月16日到18日 ， 总书记在河南考察 。 9月17日 ， 总书记来到郑州煤矿机械集团股份有限公司时强调 ， 制造业是实体经济的基础 ， 实体经济是我国发展的本钱 ， 是构筑未来发展战略优势的重要支撑 。 要坚定推进产业转型升级 ， 加强自主创新 ， 发展高端制造、智能制造 ， 把我国制造业和实体经济搞上去 ， 推动我国经济由量大转向质强 ， 扎扎实实实现“两个一百年”奋斗目标 。
如今 ， 一年时间过去了 ， 河南制造业转型升级成效如何？有哪些突出成绩？
目前 ， 河南已形成了装备制造、食品制造、电子制造、新型材料制造和汽车制造等五大主导产业 。 这些产业 ， 撑起了河南制造业的脊梁 。 其中 ， 绿色制造体系正在成为河南制造业绿色转型升级的示范标杆、参与国际竞争的领军力量 。 最近两年 ， 河南省入选国家级绿色工厂（公示）的企业数量 ， 稳居中部第一 。
2020年9月8日开始 ， 大河报策划推出“践行嘱托争出彩”重磅策划和“总书记的嘱托——我们身边答”互动问答式系列报道 。 今日 ， “绿色工厂产融对接直通车”系列报道正式启动 ， 这既是践行总书记对制造业发展的殷殷嘱托 ， 也是“六稳六保看河南·企业一线见闻”系列报道的落地深化 ， 同时也是2020（第十六届)大河财富中国论坛的一次特别行动 。
“绿色工厂产融对接直通车”活动 ， 由河南省工业和信息化厅、河南日报报业集团指导 ， 大河报·大河财立方、郑州银行主办 ， 中原金控、中原证券、郑州投资控股、百瑞信托、华隆基金、财立方保理等协同推进 ， 大展红旗和吉展红旗特别支持 。
创建一条由数字化驱动的“绿色产业链” ， 是郑州太古可口可乐饮料有限公司（以下简称郑太）正在付诸的实践 。 作为河南第一大饮料制造及服务商 ， 郑太2019年业绩规模约26亿元 ， 在省内链接超30万个零售终端 。
十年前的郑太 ， 即是河南绿色工厂的典范 。 其在漯河投建的河南首座荣获“能源与环境设计先锋”铂金级认证的绿色工厂 ， 在生产中年均实现的节水、节电量可供当地近2000户居民使用 。 2018年11月 ， 郑太入选国家级绿色工厂 。
而今的郑太 ， 提出了由绿色工厂迭代“绿色智造”的新方略 。 2022年 ， 其在郑州的新工厂将把数字化植入全产业链、智能化赋能办公流程 ， 重新定义“绿色、智能、快乐”的发展理念 ， 激活全新的数字化引擎 。
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绿色不只基础设施郑太“绿色智造”大道求索
推动中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段 ， 关键在新旧动能转换 。
今年3月 ， 郑太筹建的“郑州太古可口可乐扩容重建智能化绿色工厂项目”正式启动 ， 标志着该公司旗下郑州工厂迈出了迭代升级的第一步 。
郑州工厂是太古可口可乐有限公司（以下简称太古可口可乐）1995年入豫投资的首个项目 。 而今的新项目 ， 将另寻新址 。 有意思的是 ， 该项目的名称中还包含了“扩容、重建、智能化、绿色工厂”等多个关键词 。
郑太的战略投资诉求是什么？
直观表现是扩容和重建 。 简言之 ， 已运营25年的郑州工厂 ， 硬件设施、产能规模、物流环境已达上限 ， 难以再支撑郑太在河南市场的持续扩张 。 据了解 ， 新项目拟投资规模不低于6亿元 ， 这是太古可口可乐入华以来 ， 最大一笔基建投资 ， 也是对河南区产能提档升级的又一佐证 。
【太古|太古可口可乐在郑投建超6亿新项目 刷新在华投资纪录】与前者不同 ， “智能化”绿色工厂虽在国内制造业不是新话题 ， 但被直接列入投资项目名称中的现象却不多见 。
8月28日 ， 郑州太古可口可乐饮料有限公司董事及总经理徐永刚在接受大河报·大河财立方专访时称：“绿色工厂不是概念 ， 10年前它在河南已是既成事实；绿色制造更非定式 ， 以绿色工厂为基础设施 ， 搭载大数据、人工智能构建新引擎 ， 郑太正在向‘绿色智造’大道求索 。 ”
郑州新工厂会为郑太带来什么？
事实上 ， 这是郑太对“工厂”的重新定义 。 徐永刚介绍 ， “大数据+人工智能”将担当企业运营的新能源与大脑 ， 贯穿工厂的所有链条或环节 。
他举例 ， 在生产方面 ， 每道生产指令会生成为数字 ， 直达伺服各类智能终端（智能货架、无人运载车、机械臂等） ， 覆盖仓储、生产线、场内物流等各场景 。 简单理解 ， 一瓶饮料从原料进出仓 ， 到加工、成品包装 ， 再到多类型产品精确数量装车 ， 极少再出现人工劳作 。 在物流方面 ， 卡车司机不必在厂门外久候数小时排队等货 ， 每辆车几点几分该到仓储区几号门接货 ， 可通过手机端完全掌握 。 在办公管理方面 ， 智能化硬件将对各个环节发生的变化了如指掌 ， 包括采购、生产、物流及全省超30万个销售终端发生的实时数据 。
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值得一提的是 ， 郑州新工厂还将兴建一座太古可口可乐博物馆 ， 它将是这家工厂与消费者增强感知、提升互动的新载体 。 这家工厂将于2022年正式与公众见面 。
绿色工厂投资值不值？郑太彰显河南制造业领头雁本色
制造企业“换挡”绿色工厂 ， 是不是笔划算的“买卖”？
时至今日 ， 经济社会中对此并未放下顾虑和审视 。 这是因为 ， 绿色工厂趋向于实现资源友好、环境友好、用工及社会友好 ， 传统制造企业需在生产硬件中大规模添加环保设施 ， 甚至将对既有生产流程发生重构 。 这是一笔不菲的投入 。
以郑太旗下的漯河工厂为例 ， 该厂于2010年建成投产 。 曾有报道称 ， 相较同业普通工厂 ， 该厂在绿色化基础建设增加投入约1650万元 ， 包括“地源热泵系统、能源监控与楼宇自控系统、生产线节能分析、太阳能和风能互补发电、中水回用、保温隔热材料、高反射屋顶”等可持续发展性的项目和设计 ， 使整个建筑物本身成为一个巨大的环保体 。
“绿色工厂吸引不了短线投资者或纯财务投资者 。 太古可口可乐不赚快钱 ， 坚持可持续性发展 ， 所以在十年前做此选择 。 ”徐永刚给出了肯定答复 。
徐永刚认为 ， 从投资长线看 ， 郑太升级为绿色工厂获益颇多 。 仅从节能角度考量 ， 郑太在建设绿色工厂所产生的节能收益 ， 可以覆盖当年的硬件投入 。 此外 ， 还有三个更可观的收益：可持续性创新发展的理念 ， 贴合国家对产业经济迭代及环保要求 ， 企业品牌与社会深层次交互的实践 。
“可持续性创新发展” ， 每个投资者可能对此都有一番见地 。 从郑太的视角来看 ， 彼时 ， 中国制造正由规模扩张转向先进制造 ， 发生了快速迭代 ， 绿色制造即是“高地” 。 那么 ， 企业与国内外科技进步保持同频共振 ， 是在同业保持自身竞争力领先的重要选项 。 因此 ， 郑太选择了“先行” 。
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十年后的今天 ， 郑太旗下两家工厂的绿色装备仍未落伍 ， 发挥着河南“绿色制造”的示范作用 。 近年来 ， 中央政府不断强调“绿色发展” ， 对各产业经济的环保要求逐年提升 ， 郑太旗下工厂贯彻上级要求 ， 全力推动企业绿色发展 。
不仅如此 ， 郑太的绿色工厂还做了一项有益探索：工厂与社会公众的交互方式 ， 由单一的产品或服务交互 ， 转向多维度的品牌认知互动 。
事实上 ， 在2013年 ， 郑太旗下郑州工厂即实现了废水零排放 。 这家工厂每年产生的20万吨中水（又称再生水） ， 直供郑州高新区的莲湖公园水系 。 公园中荷叶满塘、绿意盎然 ， 此景不仅成为这座城市工厂与都市生活兼容的典范 ， 同时 ， 还持续催化着公众对可口可乐、郑太“绿色”标签的认知 。
在徐永刚看来 ， 过往十年 ， 郑太在践行绿色制造的道路上循序渐进、不断升维 。 它从1.0版的资源友好、用工友好 ， 迭代至2.0版的环境友好、社会友好 。 未来十年 ， 3.0版的绿色郑太将拥抱大数据、智能制造 ， 及时发现消费者需求 ， 提升商品与用户匹配、触达、交互效率 ， 同时 ， 持续降低业务运营全程碳排放 ， 以新产品包装推动“乐创无废”等 。
如他所言 ， “没有过往10年绿色制造的实践 ， 就不会有今日驾驭‘绿色智能’的梦和远方” 。 （采访人员 杨霄 文 朱哲 摄像）
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