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陕钢集团召开“三基三对标”效益提升专题会

9月18日 ， 陕钢集团召开“三基三对标”效益提升专题会 ， 通过对比标杆、分析差距 ， 聚焦效益、算账经营 ， 积极应对市场挑战 ， 全面提升集团公司整体盈利能力 。 陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰主持会议并讲话 ， 集团公司领导班子成员、机关各部门负责人、子公司党政主要负责同志及有关部门等参加会议 。
陕钢集团召开“三基三对标”效益提升专题会
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会议强调 ， 全集团各级领导干部都要聚焦利润指标和效益提升 ， 统一思想认识 ， 抓好各项对标挖潜、降本增效措施的落实落地工作 。
杨海峰在会上要求 ， 一是认清形势 ， 树立危机意识 ， 积极应对市场挑战 。 当前生产经营等形势面临严峻挑战 ， 我们必须要树立强烈的危机意识 ， 抓紧时间提升自身综合竞争力和盈利能力 ， 打响效益提升和生存发展保卫战 。 二是深化对标 ， 坚持目标导向 ， 全方位补短板、强弱项 。 持续深化“党建领航、班子引领 ， 干部走在前列”工作机制 ， 进一步夯实责任 ， 每个人都要将分管负责的工作以及经济技术指标、综合竞争力指标等同全国先进、区域领先和自身最好指标对标 ， 分析差距、查找原因 ， 系统梳理制约效益提升的因素 ， 采取切实有效的措施加以解决 ， 全力以赴打响效益提升攻坚战 。 三是聚焦效益 ， 坚持系统算账 ， 加速提升集团盈利能力 。 要向管理要效益 ， 系统算账、考核引导、正向激励、压减费用、管好投资；要向经营要效益 ， 建立市场快速反应机制、坚持供销差价最大化、坚持以效定销以销定产、强化用户价值增值服务、算好效益账、持续推动资源掌控战略；要向生产成本要效益 ， 优化炉料结构、推行精益生产、推动技术进步、巩固品牌价差、降低制造成本 。
杨海峰强调 ， 集团上下要直面挑战、攻坚克难 ， 坚持目标不变、任务不减、利润不降、干劲不松 ， 抓好重点工作的落地实施 ， 坚决完成全年既定各项任务目标 。
【陕钢集团召开“三基三对标”效益提升专题会】集团公司副总经理宗卫东、总会计师刘莹作“三基三对标”工作主题发言 ， 就当前各项经济技术指标逐项进行了对标和剖析 ， 分析了与标杆企业、竞争对手和陕钢最好水平的差距所在 ， 提出了提升效益、改善经营的对策措施 。 党委副书记、副总经理王俊龙 ， 党委委员、常务副总经理许晓增 ， 总工程师郗九生 ， 总经济师王红章分别结合分工业务作了补充发言 ， 提出了改进措施 。
会上 ， 许晓增就集团领导专项调研韩城公司收集的 ， 需集团公司协调解决的69项事项及建议工作责任分解进行了安排 ， 要求各单位认真分析研判、明晰问题症结、夯实工作措施、加快问题解决 ， 集团公司“三基三对标”督导组将持续跟踪、督办问效、销号处理 。 （郭尚斌）


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