夏普|【一周短评】麦当劳新动作、阿里新科技让人大开眼界

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NO.1:#麦当劳将推出可重复使用咖啡杯#
麦当劳将推出可重复利用的咖啡杯 , 并计划2021年于英国开始试用 。 据说此举是为了环保 。
只能说\"想法很好\" , 但要大面积推行 , 并取得预期效果 , 还有很长的路要走 。

原因其实很明显 , 首先是消费者习惯 。
大家已经习惯了用一次性纸杯 , 环保又便捷 , 随用随丢 。 可以参考一次性塑料袋 , 虽然都在倡导少用 , 想用就得花钱 。 但是几毛钱一个的费用 , 显然很难让消费者感觉肉疼 , 所以这条举措收效甚微 。
假如麦当劳参考这种做法 , 那么其实也面临同样的问题 。
其次是便捷和健康问题 。
便捷方面 , 据说会有不少回收点 , 但是面对庞大的用户人群 , 相对少的回收点 , 只会增加消费者的时间成本;健康方面 , 虽然杯子回收之后 , 会做清洗处理 , 但是在消费者心理层面还是比较难以接受的 。 而且回收点的多少和运维也是一个不小的问题 , 回收点多 , 杯子分散 , 集中处理势必增加成本;回收点少 , 则不仅累了消费者 , 还有可能导致回收点压力很大 , 人员排队、仓储空间、垃圾处理等等一系列问题都会接踵而至 。
最后是费用问题 。
虽然押金可退 , 但是难免让人有种骑共享单车的感觉 , 而且押金都放在麦当劳 , 相当于多了一大笔额外\"收入\" , 虽然我们相信麦当劳的诚信 , 但谁知道呢 。
总的来看 , 麦当劳的出发点是好的 , 但是目前这样的思路 , 似乎很难推广开来 。 假如不用纸杯可以节省几元钱 , 或者可以攒积分什么的 , 或许还有前途 。
不知道麦当劳打算如何推进这件事情 , 希望不只是噱头吧 。
企业有环保意识很好 , 只是不要绑架了消费者 。
NO.2:#狗不理解除与王府井店加盟方合作#在舆论不断发酵下 , 狗不理总部终于坐不住了 , 赶忙深夜发声 , 表示将结束与事件主角王府井狗不理包子店的加盟合作关系 , 并言辞诚恳的表示接受网友批评 , 努力提升服务和产品品质 。

然而 , 这种\"开除临时工\"式的做法 , 显然并不能让人信服 , 毕竟店开了不是一天两天了 , 大众点评的差评也过千了 。
如果说狗不理对王府井店的服务和产品质量不知情 , 那是不是有点掩耳盗铃?不出事你好我好大家好 , 钱挣着 , 消费者抱怨归抱怨 , 我狗不理不理你就是 。
事实上 , 如果这次不是王府井店自作主张捅了马蜂窝 , 那也不至于闹得这么沸沸扬扬 , 满城风雨 , 连官媒都看不下去了 。
而正是这样被动的局面下 , 狗不理不得不做出清理门户的动作 。
看似自断一臂 , 实则是断臂求生 。

王府井的流量可遇不可求 , 没了王府井狗不理包子店 , 狗不理的营收估计也会大受影响吧 。
据说 , 狗不理的产品和服务本身就不咋地 , 即便加盟店全关了 , 直营店一样口碑稀烂 。
有网友说 , 天津当地人都不吃狗不理 , 外地来旅游 , 也是十分不推荐——可见狗不理难吃到了何种地步 。 本地人都不爱 , 狗不理不应该好好反思一下吗?
这几天骂狗不理的俯拾皆是 , 当然为其他老字号的艰难处境而感到惋惜的也大有人在 。
这其实说明了一个问题 , 即老字号的生存是个很难解决的问题 。
即便狗不理和全聚德想出来的招数短期奏效 , 长期却砸了牌子 , 但不得不说他们确有将老字号传承下去的念头 , 只是走了旁门左道 , 失了初心 , 结果被人唾弃罢了 。
虽然我们对老字号的传承和发展提供不了什么更好的建议 , 但也不应该只看热闹和说风凉话 。 毕竟老字号倒下了 , 对我们来说 , 也没什么好处 , 反而容易产生一种让人无限惋惜的感叹 。
NO.3:#哔哩哔哩视频卫星发射成功#昨天 , 期待已久的b站卫星终于上天了 。 这次成功发射 , 可算是圆了b站以及无数小破站粉丝的愿望 。

这件事其实有两方面价值 。
一是业务价值 。
不同于其他品牌 , 如某车企冠名卫星 , b站的卫星可是有实际价值的 , 据说未来会用于教育和科普相关 。 由此 , 我们也可以看出b站在教育领域 , 未来将会有更多布局 。
前有局座张召忠和讲法律课出圈的罗老师 , 后有无数以b站主阵地的科普类UP主 。 b站在丰富教育内容道路上的布局也初见端倪 。
二是营销价值 。
如今品牌的营销玩法越来越大 , 跨界已经不新鲜了 , 上天入地反而成为很多品牌趋之如骛的追求 , 这是一条巨大的流量价值洼地 。
而随着蓝色起源、SpaceX等商业公司在航天领域的精耕细作 , 相信不久之后 , 微型产业、太空旅游等将会成为品牌逐渐青睐的新的营销方式 。
b站卫星的发射同样具有极高的营销价值 。 尽管造价高了点 , 但是的获得巨大关注和流量 , 对如今的b站来说 , 还是十分划算的 。
从前期征集小学生弹幕留言活动中 , 我们也能看到类似特斯拉把一辆Tesla Roadster跑车送入太空的惊喜和兴奋感 。
相信随着b站卫星发射成功 , 也会刺激其他品牌开始思考 , 利用卫星发射 , 创造品牌营销价值的可能性 。
毕竟虽然价格不菲 , 但是资本不差钱 , 有敢想就有敢干的 。
NO.4:#阿里巴巴发布第一台云电脑#今天阿里在云栖大会上发布了一款号称全球最小的云电脑 , 通过连接屏幕 , 可以实现电脑云端操控 , 开网页分分钟 , 做设计、做动画、做渲染等专业操作 , 其流畅度也不亚于专业的实体电脑 。

这不仅让我们对未来工作的形式产生了更多想象 。
云端操控算不上一个多新的概念 , 之前云游戏已经讨论很久 , 云存储、云计算更是如今相当热门的一大产业 。
前段时间 , 华为发布云手机 , 便着实引发了不少人的好奇和惊叹 。 如今阿里也拿出自己的充满科幻感的科技产品 , 更是让我们对未来生活和办公充满无限遐想 。
云电脑只是一个操作介质 , 所有的系统、程序和文档都在云端 , 这就解决了电脑没电、出故障、携带不便等种种问题 , 也大大扩展了办公和娱乐的空间 。
当然 , 尽管云电脑很惊艳、很吸引人 , 但也引发不少人的忧虑 。 比如隐私和安全问题 , 比如费用问题等等 。
因为一旦上云 , 用户便担心自己是在裸奔 。 如今数据安全是个相当敏感的话题 , 这种担忧不无道理 。
关于费用问题 , 可以预见的是 , 云电脑很有可能是包月或包年式的服务 。 而这便产生了另一个大问题 , 即如果不付费 , 那么存储在云端的数据和文件 , 将会如何?是删除还是保留 , 抑或锁定?但不管是哪种方式 , 都面临着数据可能被销毁会泄露的风险 。
当然 , 这对阿里来说 , 肯定是一个相当好的生意 , 因为商业模式非常明确 , 而且很稳固 , 只要价格合理 , 基本上是个稳赚不赔的生意 。
此外 , 你除了买阿里的服务 , 很可能还要按月买流量 , 三大运营商躺着赚钱的机会也来了 。
虽然云电脑有利有弊 , 但不可否认 , 这可能是未来办公和娱乐的一种趋势 。
而面对新的科技趋势 , 我们所要做的不是拒绝、屏蔽或诅咒 , 而是要学着适应、接纳和融入 , 并试着让这种科技为我所用 。
NO.5:#阿里发布首款物流机器人小蛮驴#这两天 , 阿里云栖大会在线上如火如荼的举办 。
会议前两天 , 阿里动物园首先迎来一名新成员—迅犀 , 预示着阿里正式进军新制造产业 。 而后在17日的云栖大会上 , 阿里先后发布两款重磅产品:首台云电脑\"无影\"和首个机器人\"小蛮驴\" 。
云电脑之前已经介绍过了 , 不再赘述 , 这次聊聊\"小蛮驴\" 。

\"小蛮驴\"是主打物流配送 , 这跟之前京东的物流机器人和无人送货机有些像 , 只是阿里的\"小蛮驴\"更先进、更智能化一些罢了 。
依托菜鸟物流的网络优势和各地小区的智能快递柜的广泛布局 , \"小蛮驴\"将与二者进行协同 , 在提升物流效率的同时 , 为消费者提供更便捷、更智能的消费体验 。
有人说 , 阿里进军智能机器人赛道 , 将给整个产业带来活力;但同时 , 也可能让一些赛道上的有相似布局的小公司直接关门大吉 。
而更多人则担忧 , 中国这么多快递员是不是要面临失业了?解放了大量劳动力 , 这些快递员将何去何从 , 难道都去送外卖吗?
外卖?可别想了 。
假如阿里的\"小蛮驴\"成功了 , 可以预见外卖行业可能很快也会迎来一场相似的革命——同属劳动密集型产业 , 快递员和送餐员的模式其实很接近 。
如果确实如此的话 , \"外卖员被困在系统里\"的问题便迎刃而解了 , 只是这解决方案似乎残酷了一点 。
很多人都为机器人取代大量劳动力而忧心重重 。
劳动力无处安放固然是个问题 , 但我们不能为了照顾劳动者 , 而忽视商业的基本运行规律 。 商业的本质是以追求效率为目标的 , 如果选择漠视 , 企业只会越来越缺乏竞争力 , 最后很可能负债累累或关门大吉 。
而身为劳动者也是一样 , 看到了趋势 , 不应抱怨和逃避 , 不妨想想有哪些机会可以抓住 , 而这样的机会总是有的 。 每一个新产业的诞生 , 也必然伴随新的机遇 , 滴滴司机、快递员、外卖送餐员、直播带货主播等莫不如此 。 如果只是怨天尤人、自怨自艾 , 那样只会成为社会的\"剩人\" 。
【夏普|【一周短评】麦当劳新动作、阿里新科技让人大开眼界】想起之前有个高速公路收费员的例子 , 当了十几年收费员 , 当\"被下岗\"时 , 却哭诉说自己什么都不会——这不值得同情 , 而是让人觉得悲哀了 。


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