品牌|买手店与品牌的关系，就像一面镜子。
_原题是：买手店与原创品牌的关系 ， 就像一面镜子 。
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计划赶不上变化 ， 意外永远不知何时来临 。 就如这篇文章一样 ， 6月份提出的选题 ， 由于各种突如其来的工作 ， 前前后后拖了2个多月才与大家见面 。 不过幸好 ， 最终还是与大家见面了 。
受COVID-19疫情影响 ， 对于大部分线下买手店而言 ， 今年是异常艰难的一年 。 更何况 ， 如今线下买手店的生存空间本就持续地被线上零售挤压 ， 意料之外的疫情无疑让本就不算乐观的生存境况雪上加霜 。
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面对客流量 ， 销售量下降等经营问题 ， 不少线下买手店都对自身的运营策略和营销策略进行了优化调整 ， 以恢复经营状况 。 除了减少人员开支 ， 发展线上渠道 ， 优化货品结构等常见方式调整以外 ， 我们也注意到不少买手店推出了自主的原创品牌 。
但推出自主品牌也不全是疫情的缓兵之计 ， 全因不少买手店在疫情之前就已经有所计划 ， 甚至已经将品牌推出市场 。 因此 ， 本次我们也拜访了两家广州本土的买手店 ， 聊了聊关于自家原创品牌的一些问题 。
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NOTHING地址：广州市天河区天河南一路六运三街9号
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相信身处广州的朋友 ， 对NOTHING这家店铺应该不陌生 ， NOTHING的主理人Hanson是一名从事服装相关行业近十年的资深买手 。 在19年初Hanson成立了店铺同名品牌 ， 并在同年秋冬季推出了首批原创产品 。
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▲NOTHING主理人Hanson
Hanson成立同名品牌NOTHING的初衷与大部分热爱服装 ， 热爱潮流 ， 想做自己品牌的朋友一样 ， 在接触过大量单品后 ， 他逐渐发现市场上已经无法找到完全100%合自己心意的产品 ， 因此希望做出能够满足自己需求 ， 并同时可以表达自己喜好的产品 。
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20春夏季Hanson就以「TRAVELTIME」为主题 ， 向我们讲述了一段怀念疫情前的旅行时光的故事 。 从产品形态上我们可以看到NOTHING整体的风格以Urban Street为主 ， 当我们聊到该季度的单品时 ， Hanson就向我们分享了他心目中的TOP 1：
「The Best Reason To Travel is the Food美食即旅行 。 因为我本身很喜欢旅行 ， 很喜欢吃好吃的东西 ， 但今年很特殊 ， 由于疫情 ， 哪里都去不了 。 因为我本身很喜欢吃日本的一家汉堡 ， 所以我就把汉堡这个概念做出来了 。 」
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聊到日本 ， 自然绕不开里原宿 。 同属亚洲地区 ， 其实日本街头文化早年在国内的影响 ， 远远大于欧美街头文化 ， 相信大部分80 ， 90后的朋友最初接触潮流大多也都是受到里原宿文化的影响 ， Hanson当然也不例外 。 因此 ， 当话题聊到喜爱单品与日本时 ， 我们便将关于与本季度胶囊系列灵感有关的问题抛给了Hanson 。
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「我听很多朋友说 ， 前两年是国潮元年 ， 后来我跟很多日本朋友聊天的时候发现 ， 他们觉得现在国内的状况 ， 跟80年代末 ， 90年代初的日本非常相似 。 所以我在想有什么东西是代表元年的 ， 后来想到自己小时候是谁的影响去踏入时尚这个概念的 ， 所以我就选了对我影响比较深的五个人」
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生活环境对人的影响往往是无形 ， 是润物细无声的 ， 就像不同时期的街头文化影响着我们的审美取向和认知一样 。 作为中国品牌 ， 对于如今国内潮流文化的发展状况 ， Hanson也有着自己的看法：
「上面提到有朋友说 ， 现在像80年代末 ， 90年代初的里原宿 ， 其实我还蛮同意的 。 就是百花齐放的状态 ， 有很多很厉害的设计师 ， 或者很厉害的原创品牌正在迅速的冒起 。 」
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此外 ， Hanson也向我们透露了 ， 在国际上 ， 大家对于中国潮流文化与潮流品牌的看法 。
「其实日本方面也非常留意国内正在发生的事情 ， 他们会觉得怎么中国的潮流文化发展那么快 。 所以 ， 有很多日本的买手店是有兴趣去代理国内品牌的 ， 因为他们觉得很有意思 。 」
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随后 ， 我们便将目光放在了他的买手店与买手身份上 。 开篇也有提到 ， 受疫情影响 ， 不少店铺都在加快推出原创产品以减少疫情带来的影响 ， 但Hanson认为原创产品不止能带来经济效益 。
「其实在做一个店的时候 ， 我们所说的买手店 ， 它更重要的不是买跟卖 ， 它不是纯粹的把那些货物卖出去就可以了 。 其实有时候是一个传播文化的过程 。 当我们买回来的那个东西 ， 不能够完全表达我们想传播的理念时 ， 我们就选择做一些我们喜欢的东西 ， 把这个文化去延伸出去 。 」
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那你会怎么定义NOTHING这家店呢？
「因为我以前的职业是一个平面设计师 ， 而不是一个专业的买手 ， 我所有东西都是从零开始的 ， 我的創立这个店的宗旨就是FROM NOTHING TO SOMETHING 」
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「 这个是《Scarface》很出名的一个灯 ， 阿尔 · 帕西诺刚开始起步的时候就是买了这个灯 ， 然后他最后死掉的时候 ， 就在这个灯前面死掉 。我在选这些东西的时候 ， 其实都是跟我们初心很像的 ，所有东西都是从没有到有的 ， 我想把它打造成一个SOMETHING的东西 ， 代表某一种情怀的东西 。 」
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▲Supreme x 《Scarface》灯
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MINAMILAYA地址：广州市越秀区东华东路569号
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创立于2006年 ， 从09年开始屹立于天河南近十年 ， 再到如今坐落在人文气息浓厚的东山口 ， 14年来Collect经历了不少的潮流变迁 ， 主理人富贵也从以往的「分享者」 ， 转变为了如今的「创造者」 。
在疫情前 ， 身为买手的富贵每月都会前往日本挑选货品 ， 正是因为十几年来深受日本品牌与文化影响 ， 因此我们能明显的感受到富贵身上特有的和风气质与那股对品牌“执着”的精神 ， 而这种影响同时也反映在他自己的品牌上 。
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▲ Collect& MINAMILAYA主理人富贵
2019年底 ， 富贵创立了自己的品牌MINAMILAYA ， 并在2020年初推出了首季产品 。 MINAMILAYA源于MINAMI与LAYA的组合 ， MINAMI意为「南方」 ， 而LAYA则是一种在南方特有的益性蜘蛛 ， 亦有富贵平安的寓意 。
作为土生土长的南方人 ， 富贵认为 ， MINAMILAYA不仅是代表着自己的想法 ， 同时也代表着他内心的正义 。 因此 ， 富贵也将MINAMILAYA的定义为：
「去实现自我风格 ， 以及表达核心价值观的一个载体 。 」
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MINAMILAYA的整体风格非常简约 ， 产品无一例外 ， 都是没有大LOGO和印花的款式 ， 用富贵的话来说：
「我不太想有哗众取宠的念头 ， 也不想通过图案 ， 或者一些形式形态 ， 用夸张的方式去吸引别人的眼球 。 」
他也说过 ， 他自己始终坚信衣服与人之间有着一种莫名的缘分 ， 懂的人自然懂 ， 所以才选择了一种“危险”的方式 ， 用稳扎稳打的品质与消费者进行沟通 ， 而这也是富贵对自身的要求 ， 以及对产品的信心 。
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但当我们询问到富贵最满意的产品时 ， 他却犹豫了一会 ， 没有给出确切的答案 。
「基本上做出来的所有东西 ， 都能真实的呈现出内心想要的 。 但只能说基本满意 ， 因为像我们这种小品牌 ， 不可能说能做到我心目中的最好 ， 本身资源有限 。 只能说正在努力 ， 希望能越做越好 ， 希望下一款可以做得更加好 。 」
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不过 ， 从我们消费者的角度来看 ， MINAMILAYA作为一个以“基础款”为主打的品牌 ， 其实大多数产品 ， 在国内范围完全称得上是「高性价比+高品质」 ， 相信通过下面我们拍摄的产品搭配 ， 大家也能稍微感受到它的质感如何 。富贵也向我们阐述了自己对于产品面料的选择标准：
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「我会尽自己所能去用 ， 我能用到的最好的面料 。 毕竟这也是我自己天天都会穿的东西 ， 肯定会很关注品质 ， 例如面料会不会有气质 ， 够不够高级感 ， 还有洗前洗后的变化 。 因为本来自己摸过的面料比较多 ， 就会比较挑剔一点 。 」
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采编逐渐接近尾声 ， 同样的我们也将目光放回到富贵最初的身份——「买手」身上 。 经营买手店与经营品牌 ， 都是在于服装打交道 ， 富贵敢于在这个时代经营一个“基础款”品牌 ， 自然与他的经历无不相关 。
「15年间我接触过大概两百万款的男装款式 ， 它们的历史文化背景 ， 剪裁细节以及面料等等之间的规律演变 ， 都可以帮到我更好的去把握产品的品质 。 」
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但意外的是 ， 虽然买手的经历能够帮助富贵更好的经营品牌 ， 但同时经营买手店和品牌 ， 在富贵看来却不是自己优势 ， 反而会是一道需要克服的坎 。
「我本人是很单核的 ， 如果没有发生疫情 ， 一边经营买手店 ， 一边经营牌子 ， 我觉得做牌子肯定不会像现在这样全力以赴 。 毕竟一个人的精力有限 ， 想同时把两件不同的事情做好 ， 对于我来说非常困难 。 」
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循着这个问题的答案 ， 我们把是否会结束掉买手店的经营 ， 这一个相对尖锐的问题抛给了富贵 。
「肯定不会 ， 因为本来做这间店是我的原点跟我的初衷 ， 也是我认定未来的终身事业 。 我觉得无论赚不赚钱 ， 这个地方还是会一直保留 ， 因为这是一个给大家来交流的地方 ， 我觉得会做到我走不动为止 。 」
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自此 ， 我们对于两家店 ， 两个品牌的探访告一段落 。 在访谈结束后 ， 我们也单独问了Hanson如果原创品牌经营的很好 ， 是否会选择关掉买手店NOTHING ， 最终答案是否定的 。
对于双方来说 ， 原创品牌或许会成为它们度过疫情影响的一条栈道 ， 也或是表达想法的一种媒介 ， 但无论品牌经营状况如何 ， 买手店依然是他们心里无法被取代的乌托邦 。从某种程度上来说 ， 买手店与原创品牌就像一面镜子 ， 在A面吸收的光线 ， 会通过B面传递出去 。
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【品牌|买手店与品牌的关系，就像一面镜子。】
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