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新冠肺炎_社会|文化广场三年来品牌价值区间增长一倍多 新三年再发力

新冠肺炎_社会|文化广场三年来品牌价值区间增长一倍多 新三年再发力
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东方网消息：9月19日 ， 上汽·上海文化广场迎来重建开业九周年生日 。今天上午 ， 《上海文化广场剧院管理有限公司三年发展规划》（2021-2024）、《2020上汽·上海文化广场品牌价值评估报告》以及《青年文化消费调研分析报告》发布 ， 同时 ， 文化广场倾情策划一系列主题艺术体验活动、音乐剧发展论坛以及原创音乐剧《蛋壳里的心跳》 ， 将剧院九周年庆典与“演艺大世界——2020上海国际音乐剧节”的圆满落幕推向高潮 。
剧院三年规划思路发表
作为业内唯一一家自改建开业以来坚持制定三年发展规划的剧院 ， 今年已是文化广场第三个三年规划发展期的收获之年 。截止2019年度末尾 ， 文化广场全年观众人数达422,023人 ， 在上汽集团的赞助支持下 ， 剧院实际发售公益票量达32,105张 ， 占总售出票张 15% ， 举办公益活动达432场 ， 覆盖60,205位市民 ， 参与人次较2018年激增2.52倍 。
从被动生存到主动发展 ， 剧院主营业务在过去三年中的蓬勃与腾飞 ， 随之便带动起文化广场品牌在商业价值上的极大潜力 。文化广场委托零点有数科技集团 ， 结合财务分析与人群抽样调研 ， 统计剧院资产收益、品牌强度与品牌乘数 ， 最终完成《2020上汽·上海文化广场品牌价值评估报告》 ， 数据显示 ， 文化广场的品牌价值区间从2017年的6.93-7.24千万元增长至2.22-2.32亿元 ， 增长量逾一倍 。
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经过多轮专家研讨与内部调研 ， 在九周年生日之时 ， 文化广场将新版三年规划思路着重于 ， 在未来三年成为“音乐剧产业发展风向标”“富感官体验的文化生态地标”“引领大众审美与崇尚人文追求的精神家园”三大发展目标 ， 从而不断接近 “文化乐土 ， 梦想绽放 ， 成为都市的‘文化广场’”的长期愿景 。
同时 ， 为了更好地开拓市场 ， 文化广场还对当代青年群体的文化消费特征做了调研 ， 这份基于超过26万名注册会员的调查数据显示 ， 剧院青年会员普遍具备良好的教育背景 ， 拥有强烈的文化消费意愿 ， 以及明确的消费目的 。即使经历了疫情的突袭 ， 他们对于文化消费的需求也并未消减 ， 77%的受访者表示 ， 文化需求与物质需求同等重要 。
对此 ， 上汽·上海文化广场总经理张洁认为 ， 作为载体型文化企业 ， 剧院应尽力发挥产业中间环节的平台优势和资源优势 ， 共同构建行业共同的蓝海 。以此为指导 ， 新版规划将“共生”理念在文化广场今后的运营中一以贯之 ， 即在以演出为核心的产业链中 ， 营造与观众、粉丝、会员的共生关系 ， 联结与合作伙伴、艺术家的价值共同体 ， 最终达成多层次、丰饶的演艺生态系统 。
【新冠肺炎_社会|文化广场三年来品牌价值区间增长一倍多 新三年再发力】因此 ， 新版规划将引领剧院在未来三年稳步落实以下三项发展计划：一是加强音乐剧专业核心竞争力 。精进以资源整合与原创制作为双轮驱动的自主经营模式 ， 不断夯实演艺发展基础；二是扩大品牌影响力 。完善以剧目巡演、艺术教育与人才孵化为触角的集成运营模式 ， 营造可持续、可传承的内循环生态；三是倡导面向公众、世界与未来的审美互动模式 ， 探索多种媒介环境下的圈层突破点 ， 增进剧院作为公共艺术中心的城市文化力 。
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剧院首部原创音乐剧启幕


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