羊仔的职场之路|职场上，为什么越勤快的老实人，越不被提拔？领导的话让人反思
职场上存在两种类型的人：一类人是老实巴交 ， 工作诚诚恳恳 ， 不争不抢；另一类人八面玲珑 ， 说话圆滑 ， 争功抢利 。 按理说 ， 工作上能踏实做事的人 ， 都会得到老板的认可 ， 因为公司从不养闲人 ， 有成绩有功劳的员工才是公司渴望的人才 。
事实上 ， 我们看到一些扎心的现象：工作勤快 ， 态度诚恳的老实人不容易被领导提拔 ， 相反 ， 一些会说话会来事的人却得到提拔 。 有些人会取笑道：金子总是被埋没的 ， 老实人总是会吃亏的 。
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在职场上 ， 老实人就真的只有吃亏的份吗？为什么老实巴交、诚诚恳恳的老实人不容易被提拔呢？其实 ， 事出必有因 ， 当我们了解到事实真相后 ， 知道如何去改变自己 ， 才能改变这个吃亏的现状 ， 希望身为老实人的我们都能明白 。
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周大哥在公司工作满10年 ， 他比部门任何一个同事都要资历长 ， 部门的历史资料和悠久的工作记录 ， 只要问一问周大哥都能得到答案 。
领导入职不到一年 ， 凡事都会请教周大哥 ， 好让这个老员工帮帮自己一把 。 上一任主管辞职后 ， 职位一直空缺着 。 眼看领导对周大哥的依赖程度高 ， 同事们觉得主管的位置非周大哥莫属 ， 而周大哥也以为领导会提拔自己 。 没想到却对外招聘了一个主管回来 ， 这下子周大哥像泄了气的皮球 。
周大哥心有不忿 ， 认为自己被领导利用后就被抛弃了 ， 开始对领导的态度发生180°大转变 。 领导也知道周大哥的委屈 ， 但工作本身就是一个讲求竞争的 ， 有能力的人才能担任此位 ， 选拔人才并非感情用事 ， 这对谁的发展都不好 。
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后来 ， 领导苦口婆心地跟周大哥进行了一次谈心 ， 他肯定了周大哥的功劳和能力 ， 同时还指出了周大哥的不足 ， 希望他能继续加勉做到最好 ， 下次提拔就会轮到他 。
面对周大哥这个职场老实人 ， 领导指出了4点问题 ， 充分说明了为什么老实人不容易被提拔的原因 。
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1、缺乏深厚的人脉资源
职场老实人有一个明显的特征 ， 就是不善言辞 ， 不善交往 ， 只懂得埋头做事 ， 不会主动跟别人打交道 。 有些老实人还畏惧当众发表意见 ， 情愿当一个聆听者 ， 也不愿意多说一句话 。 试问 ， 如此内向低调的性格 ， 怎么能结识到有效的人脉资源呢？
当管理者的人不一定是能力最强的人 ， 但是一定是人脉广 ， 见识广的人 。 管理者需要统筹大局 ， 更是一个部门“外交官” ， 需要协调部门之间、客户之间的关系 。
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像周大哥一样的老实人 ， 他们没有深入去打通人际关系圈子 ， 只懂得在自己的小世界里生存 ， 更害怕与人交往 ， 明显在社交上是有不足之处的 。
职场老实人要想改变这个缺点 ， 不妨多点尝试主动跟人接触 ， 例如多参与行业会议 ， 多认识行业的大佬 ， 不仅能锻炼自己的口才和胆量 ， 还能让别人记住你的存在 。
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2、缺少表现的欲望
大部分职场老实人为人低调 ， 只会默默做事不会过分宣扬 ， 打心底里认为“是金子总会发光的” 。 但是 ， 有时候“酒香也怕巷子深” ， 你要是不积极表现自己的想法和态度 ， 即使有多优秀 ， 别人也看不到你的存在价值 ， 领导日理万机更不可能时时刻刻把焦点放在你身上 ， 所以 ， 领导在提拔人才时 ， 就会挑选一些知根知底的员工进行提拔 ， 那些默默无闻的老实人无法让领导记住 ， 试问领导对你的了解不深 ， 怎么知道你的能力如何呢？
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职场老实人缺少表现的欲望 ， 做了好事不留名 ， 帮同事处理问题后功劳却被人抢走 ， 看着别人拿着自己的成果来邀功 ， 自己只好暗自委屈伤心落泪 。
老实人不妨放开心态 ， 尝试积极地表现自己 ， 可以从小细节入手改变 ， 例如：同事聚会可以多参与话题；领导开会时多发表自己的意见等等 ， 至少能让同事们和领导知道你的存在 。
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3、没有管理者的魄力
管理者在部门里是承上启下的作用 ， 往上需要向老板汇报工作 ， 往下则需要管理好下属的工作 ， 一个成功的管理者都拥有管理的魄力 。
这就是职场老实人所缺乏的优点 ， 大部分老实人性格内向、沉默寡言、还有一点点怕事懦弱 ， 对于管理员工是缺乏一种魄力 ， 自然也没人愿意听从他的安排 。 当一个管理者没有得到下属的服从时 ， 他的团队就成了一盘散沙 ， 毫无凝聚力 ， 而管理者也失去了管理的根基 。
要想改变这种现状 ， 老实人应该尝试站起来 ， 不要老是被同事安排工作而不吭声 ， 相反 ， 老实人可以反过来让同事协助自己的工作 ， 或者拒绝同事们不合理的请求 。 慢慢地 ， 你会发现自己的胆量大了 ， 也懂得如何处理复杂的人性关系 ， 对你树立管理方式也有一定的帮助 。
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4、缺少大格局
在其职谋其政 ， 当你坐上管理岗时 ， 你的格局和视野就会相对变广变大 。 反过来说 ， 能做到管理层的人 ， 必要的要素是拥有大格局和广阔视野 。
管理者作为部门的领头羊 ， 需要做到统筹的作用 ， 同时要具备前瞻性 ， 才能带领团队往前进 。 但是老实人正缺少这样东西 ， 所以 ， 领导在提拔时 ， 关键考虑到员工的格局和思想、态度等要素 。
老实人不妨多看书多锻炼思维能力 ， 接受更多的创意和新鲜事物 ， 让自己的思维扩大化 ， 不要局限于眼前的小营小利 ， 懂得用长远目光看待每件事 。
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你认为职场老实人能做管理者吗？欢迎发表你的见解 ， 评论区见 。
【羊仔的职场之路|职场上，为什么越勤快的老实人，越不被提拔？领导的话让人反思】我是羊仔的职场之路 ， 职场无小事 ， 处处大道理 ， 每天分享一点点 ， 每次进步一点点 。
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