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被传估值已500亿美元的快手，却越长越像抖音了

被传估值已500亿美元的快手，却越长越像抖音了
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燃财经（ID:rancaijing）原创
作者|孟亚娜
编辑|杨洁
9月17日 ， 据外媒TheInformation报道称 ， 快手正寻求最早在今年内于香港进行IPO ， 估值500亿美元 。 另有媒体报道 ， 据知情人士透露 ， 快手IPO的具体募资为50亿美元 ， 最早将于2021年初在香港上市 。
燃财经就此向快手官方求证 ， 截至发稿对方未作回复 。 另一位接近快手的人士称 ， 对此并不知情 。
天眼查数据显示 ， 去年12月份 ， 快手完成最新一轮融资 ， 估值286亿美元 。
不到1年时间 ， 快手估值涨了近一倍 ， 说明快手的发展得到了资本市场的高度认可 。
在该消息传出的前一天 ， 快手刚刚宣布 ， 截至2020年8月 ， 快手电商订单超过5亿单 。 就电商订单总量来看 ， 快手已经是仅次于淘宝天猫、京东、拼多多之外的第四大电商平台 。
与此同时 ， 快手电商近日还启动了“116”招商计划 ， 将推出巨额流量、亿级现金补贴以及红包玩法 ， 重点扶持优质中腰部主播商家涨粉与销售成长 。
7月22日 ， 快手大数据研究院发布《2020快手内容生态半年报》 ， 报告显示 ， 自2019年7月至2020年6月 ， 3亿用户在快手发布作品 ， 其中30岁以下用户占比超70%；去年12月快手公布直播日活超1亿 ， 而在这次报告中 ， 该项数据已更新至1.7亿 。
报告还显示 ， 快手游戏短视频日活已经超过9000万 。 这个数据远远超过斗鱼、虎牙等游戏直播平台的数据总和 。
值得注意的是 ， 取得这些成绩的代价是快手改变了很多 。
今年9月初 ， 快手8.0改版一事 ， 引发广泛关注 。 这次改动被快手官方称为成立九年以来“最大规模的升级” 。 除了Logo和Slogan变化之外 ， 其中最引人瞩目的改动就是 ， 新版本在保留双列点选的同时 ， 快手添加了单列上下滑功能 。
不少网友对此的反馈是：快手越来越像抖音了 。
要知道 ， 上下滑功能是区分抖音和快手APP的一大标志；而如今 ， 打开快手和抖音的界面 ， 除了上传视频的入口 ， 几乎已经无法迅速区分它们 。
被传估值已500亿美元的快手，却越长越像抖音了
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左/快手；中/避风；右/抖音来源/快手、避风、抖音APP截图
早在2017年 ， 要不要学习抖音上下滑的功能 ， 就在快手内部引发过很多次讨论 。
据《中国企业家》报道 ， 当时 ， 快手创始人程一笑觉得 ， 别人做得好的事情 ， 快手不一定能学 ， “还是看快手用户更想要什么东西” 。 他希望快手在killtime的属性上弱一些 ， 记录属性强一些 。
快手以前的版本 ， 上滑可以进入评论区 ， 但想看下一个视频 ， 就要先退出 ， 点选后才能再次观看 。 一位接近快手的人士告诉燃财经 ， 这种设计 ， 虽然用户体验较差 ， 但给了用户选择权 ， “你是要继续看 ， 还是先退出做别的事情 。 ”这也是快手的价值观所在 ， 用户优先 。
2018年春节 ， 快手的DAU（日活跃用户数）突破了1个亿 。 而2018年1月 ， 抖音的DAU只有3000万 。
那时的快手 ， 确实有不学抖音的底气 。
但是 ， 抖音增长速度之快 ， 超出了所有人的预期 。 2018年2月 ， 抖音的日活达到7000万 ， 6月 ， 这个数据达到了1.5亿 ， 已经超过了快手 。 2018年年底 ， 抖音日活达到了2亿 。
正如历史学家黄仁宇在自传《黄河青山》里所言 ， “在生命中 ， 我们似乎遇到无数做决定的机会 。 但后来再回顾时 ， 每一转折其实都只有一座桥 ， 选择缩小到要不要走过去 。 ”
宿华和程一笑最终选择了向抖音学习 ， 快手也做了迎合用户习惯的功能 。
燃财经还观察到近期有一款新的APP推出 ， 其界面也酷似快手和抖音 ， 名为避风（Before） 。 燃财经查看华为应用市场显示 ， 该APP属于北京快手科技有限公司 。 避风APP给自己的定义是“高颜值音乐短视频社区” ， 这与2016年的抖音十分相似 。 也有多位业内人士向燃财经表示 ， 避风APP是快手为了与抖音争夺一二线市场的市场份额 ， 推出的高端产品 。
但在华为应用市场的评价里 ， 不止一位下载该APP的用户在评论中 ， 将避风比作快手再造的“第二个抖音” 。
9月15日 ， 第二届抖音创作者大会召开 。 在会上 ， 字节跳动CEO张楠公布了抖音最新的数据：截至2020年8月 ， 包含抖音火山版在内 ， 抖音的日活跃用户已经超过了6亿 。 这意味着 ， 抖音系列的产品已经覆盖了全国一半的互联网用户 。 抖音方面表示 ， 未来一年 ， 抖音希望让创作者们的收入达到800亿元 。
上一次抖音公布的DAU数据是4亿 ， 这还是在8个月前 ， 彼时快手的DAU是3亿 。
据快科技报道 ， 9月11日 ， 程一笑在华为开发者大会松湖对话上表示 ， 快手和抖音还是比较像的 ， 但在分发维度上有些不同 。 快手会更加忠实普通人 ， 抖音相对更重推头部用户 。 但根本上两家都是以推荐算法为主的内容性平台 。
快手抖音互相学习
抖音像媒体 ， 快手像社区 ， 这曾经是业内的共识 。
宿华在《快手是什么》的序言里说 ， 这几年时间 ， 快手社区的氛围或观感、体验已经发生了巨变 。 “我们作为社区的维护者 ， 最大的特点是尽量不去定义它 。 我们常做的是把规则设计好之后 ， 用户凭借他们自己的聪明才智、自己的想法 ， 以及他们之间的化学反应 ， 去完成社区秩序的演变 。 实际上 ， 快手在历史上的每一次转变 ， 都是用户驱动的 ， 我们负责在旁边观察 ， 看他们哪儿高兴哪儿不高兴 ， 哪儿对哪儿不对 ， 哪些地方破坏了价值 ， 哪些地方又适应了时代需求 。 ”
“我们是社区的物业 ， 而不是社区的管理者 。 ”这是宿华和程一笑一直以来秉持的观点 。
快手成立于2011年 ， 前身是“GIF快手” ， 在2013年转型短视频社区之后 ， 到2016年之前 ， 一直没有做大规模的推广 ， 曾经低调到鲜为人知 。 但在2016年 ， 一篇名为《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》的文章迅速走红 ， 让这家公司浮现在了大众的视野中 。 彼时的快手 ， 已经拥有了4亿用户 ， 日活更是达到了4000万 ， 用户平均使用市场40分钟 。 这也是快手第一次大范围被人熟知 。
在这一年 ， 抖音刚刚成立 。 2016年9月 ， 字节跳动上线了主打音乐短视频社交的应用A.ME ， 三个月后 ， 更名为抖音 。
抖音在上线之初 ， 非常明确地给自己贴上了“潮流市场”的标签 ， 其产品策略也几乎与快手完全相反 。 据《中国企业家》报道 ， 抖音的爆发离不开精品内容的拉动 ， 抖音早期曾经深入全国各地的艺术院校 ， 说服一批高颜值的年轻人为平台生产内容 。 而快手关注沉默的大多数 ， 最大的记忆点则是“老铁”、“双击666”这样极具社交互动属性的标签 。
凭借中心化的算法推荐机制 ， 以及在社交媒体上的一系列推广 ， 抖音快速地在一二线城市收获了声量 。 而快手新推出的避风Before ， 与最初的抖音非常相似 。
【被传估值已500亿美元的快手，却越长越像抖音了】从2018年开始 ， 抖音的高速发展带给快手的压力越来越大 。
被传估值已500亿美元的快手，却越长越像抖音了
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图/视觉中国
去年6月18日 ， 宿华、程一笑向全体员工发布内部信 ， 信中称 ， “我们对现状很不满意 ， 松散的组织、佛系的态度 ， ‘慢公司’正在成为我们的标签 。 这让我们寝食难安 。 ”他们在内部信中说 ， 快手将变革组织、优化结构、迭代产品 ， 并明确提出了战斗的第一个目标：2020年春节之前 ， 3亿DAU 。
而在2018年年初 ， 宿华还说过 ， “快手其实是一个慢公司 ， 创业7年了 ， 在第6年的时候 ， 才广为人知 。 ”
“K3战役”开始后 ， 快手进入发展的快车道 。 而这次转变 ， 不再由用户推动 。
快手从幕后走到台前 ， 开始强力推动游戏、电商等业务 。 此外 ， 快手还宣布成为2020春晚独家互动伙伴 ， 将在除夕当晚发放10亿元现金红包 。 这种强运营的做法 ， 恰恰是抖音的风格 。
2019年下半年 ， 快手直播开始对垂类内容的精耕细作 ， 不断完善抽佣分成规则 ， 吸引公会、MCN入驻 ， 进一步做精细化管理 。
据晚点LatePost报道 ， 快手2020年战略方向的三个关键词分别为"上下滑、南方和产业化" ， 在产品形态上 ， 近期 ， 快手也做出了大胆的改变 。
快手8.0版本更新 ， 除了Logo和Slogan的换新外 ， 其他变化还有：支持1080P视频上传和播放；正式推出单列上下滑及双列点选并存的浏览模式；在首页“关注、发现、同城“三大Tab基础上 ， 增加了底部导航栏和“精选”Tab ， 支持类似抖音的单列沉浸式上下滑体验 。
一路走来 ， 快手的Slogan从“记录生活记录你（2017年）”到“看见每一种生活（2018年）” ， 现在已经改变成了“拥抱每一种生活” 。 从“看见”到“拥抱” ， 显然 ， 快手期望平台上的用户能够更加活跃 ， 更加积极地参与分享 。


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