曾经的中国服装之王，已沦为三线品牌，如今甚至被年轻人所嫌弃
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“衣食住行” ， 这四个字当中“衣”字排在首位 ， 可见其在生活中的重要性 。 有机构预测 ， 到2020年国内服装行业零售额将达2.7万亿元 。 不过 ， 如今国内的大部分市场份额已被优衣库、ZARA、H&M等国外的服饰品牌所占据 ， 而班尼路、堡狮龙、佐丹奴等风靡一时的曾经的潮流服饰名牌 ， 在市场上早已沦为了三线的品牌 。
2019年8月份 ， 佐丹奴公布了今年上半年的业绩 ， 集团销售额约25.42亿港元 ， 同比下降11.1% 。 有业内人士这样评价到：“当年佐丹奴代表着时尚与潮流 ， 分店遍地开花 。 然而现在的风光已大大不如昔日 ， 甚至被年轻人所嫌弃 。 ”
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公开资料显示：佐丹奴集团成立至今已有38年的历史 ， 旗下拥有Giordano（佐丹奴）、GiordanoJunior（童装）、GiordanoLadies（高级女装）、BSX（年轻潮流）等品牌 ， 集团旗下全球的销售点超过2400个 。
上世纪80年代 ， 该企业在香港销售休闲服装 。 起初主要做的是批发贸易 ， 不过随着公司业务的转型 ， 转而专门从事批发经营 ， 并开始建立自己的零售商店 ， 还在新加坡开了第一家分店 。
当时的佐丹奴只卖男性休闲服装 ， 生意并不是太理想 。 后来开始模仿时尚服饰GAP将店内布置得富有视觉冲击力 ， 从而吸引了不少女性消费者 。 从而促使企业做出新的改变 ， 开始销售打折的中性服饰 ， 目的是使销量最大化 。 事后证明这一做法非常成功 ， 让规模不断扩大 。
【曾经的中国服装之王，已沦为三线品牌，如今甚至被年轻人所嫌弃】在服装业当中还有个小插曲 ， 当年柳井正（优衣库创始人）对自己企业的未来感到很迷惘 ， 于是到香港拜访佐丹奴管理层 ， 希望双方能进行合作 。 虽然最终没有达成合作 ， 但他也学到了不少新的品牌经营理念 ， 这为日后优衣库的成功奠定了基础 。
进入90年代 ， 佐丹奴开创了国内休闲服零售连锁店先河 ， 门店开遍全国各大城市的繁华地段 ， 还成为年轻消费者心中的知名时尚品牌 ， 增长非常迅猛 ， 一度成为全亚洲最畅销的休闲服饰集团 。
这样的辉煌 ， 持续时间近二十年 。 不过 ， 随着外国快时尚品牌进入大中华市场后 ， 佐丹奴失去了往日的风采 。 究其原因 ， 还在于自身摇摆不定的品牌定位 。 集团曾将重心转移至高端市场 ， 结果定位高端的副品牌EULA ， 运营两年就关停下架 。 还尝试过推出廉价品牌BeauMonde ， 却陷入无止境的价格竞争中 。 高不成低不就 ， 款式缺乏个性且跟不上潮流 ， 很快就被对手给超过 。
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近几年 ， 集团的业绩逐渐走下坡路 ， 甚至连续三年营收持续呈现负增长 。 近两年稍有起色 ， 原因是佐丹奴深知在一线城市竞争不过H&M、Zara、优衣库等服饰巨头 ， 转而到那些竞争较少的三四线城市寻求发展机会 。
数据显示 ， 去年优衣库销售收入为1.76万亿日元（折合人民币约1100亿元） 。 而佐丹奴呢 ， 只有55.09亿港元 ， 要知道的是两者差距达到一千多亿 。 有业内人士表示：相比起其他没落的服装品牌 ， 佐丹奴目前的处境虽然不算是最糟的 ， 但品牌要想重回往日辉煌的可能性已经很低了 。
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