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|每日优鲜徐正：未来五年是公司决胜第一公里的五年


9月17日 ，“优鲜生态 ， 共赢未来”2020每日优鲜供应链生态大会在北京召开 。 这是生鲜行业企业首次举办供应链生态大会 。 每日优鲜在大会上正式启动“百亿俱乐部”计划 ， 宣布未来将以研发、品牌、渠道、数据、资金、资本六大赋能 ， 携手上下游伙伴共建新生态 。
每日优鲜创始人兼CEO徐正在开场致辞中表示 ， 公司中心希望和供应链伙伴形成共生、共长、共建、共享的生态 ， 未来五年 ， 每日优鲜会重仓供应链 ， 决胜第一公里 ， 所有时间、精力、资源、会第一优先配置到供应链上 ， 和合作伙伴一起成长 。
|每日优鲜徐正：未来五年是公司决胜第一公里的五年
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【|每日优鲜徐正：未来五年是公司决胜第一公里的五年】

以下是每日优鲜创始人兼CEO开场致辞速记：
各位尊敬的领导、嘉宾、媒体朋友 ， 还有各位最亲密的供应链生态的伙伴们 ， 大家下午好 。
这是每日优鲜成立五年来第一次办供应链生态的大会 。 我原来在IT行业做了十几年 ， IT行业办这样的会应该是年年办、月月办、天天都在办 。 但在农业行业应该是第一次 ， 我觉得还是有特殊历史意义的 。
为什么在这个时候我们办这样一个会？
有了这个想法以后 ， 团队还琢磨这个会应该叫什么 。 大家觉得“供应链生态”这个词最能代表过去、现在、将来 ， 每日优鲜对于供应链最底层的想法和理念 。
“生态”源自于古希腊语 ， 讲的是环境中物种和物种、物种和环境之间相互依存、相互成长的繁荣景象 ， 每日优鲜也衷心希望我们和伙伴们共生、共长、共商、共建、共享这样一个供应链成长的景象 。
|每日优鲜徐正：未来五年是公司决胜第一公里的五年
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过去五年 ， 每日优鲜通过首创前置仓生鲜到家模式 ， 取得了快速发展 ， 这背后毫无疑问有每一个优鲜人的努力创造和拼搏 ， 但是还有两个原因很重要 。
第一个是“天时“ 。 随着80、90后人群逐渐进入到25岁到65岁的买菜人群 ， 他们成为消费主力军 ， 生鲜到家成了主流人群的主要购买渠道 。 这个大势下 ， 我们在正确的时间、正确的地点 ， 做了一些正确的事情 。
另一方面最主要的是“人和” 。 这个“人和”是过去五年 ， 上上下下整个链条的供应链伙伴们对每日优鲜一点一滴的关注、理解、帮助和支持 。 所以在这里 ， 我代表所有每日优鲜的同学 ， 给今天到场的、以及没能到场的所有供应链伙伴们表示衷心的感谢 ， 感谢你们的支持 。
过去五年每日优鲜闷着头做一件事 ， 不管别人看不看得见、看不看得起、看不看得懂 ， 我们坚持做的就是打通生鲜到家的最后一公里 ， 前置仓在十几个城市完成了初步的网络布局 。 未来几年 ， 这个网络会越铺越密 ， 覆盖到每个家庭 。 最后一公里打通以后 ， 生鲜电商、生鲜超市线上化才成为了可能 ， 成为了破局点 。
但如果说最后一公里是破局点 。 胜负终局在哪？
所以第二个五年 ， 就是每日优鲜决胜第一公里的五年 ， 就是和源头的伙伴一起 ， 打通、迎接双循环格局下消费升级带来的大浪潮 ， 打通这个链条的五年 。 未来五年 ， 我们会重仓供应链 ， 所有时间、精力、资源会第一优先配置到供应链上 ， 和合作伙伴一起成长 。
今天的大会只是一个开始 。 我希望这样的会能每年坚持办下去 。 大家辛苦劳作一年 ， 一起聚一聚、聊一聊 ， 总结过去规划未来 ， 也可以喝喝酒 ， 诉说成长中的酸甜苦辣 。 因为这个行业的那些事儿、你们说的那些事儿 ， 我们都懂 。
我们希望多年以后回首 ， 我们为这个行业的成长发展一起做过一些事情 。 回首这个行业的发展史 ， 我们共同做的这件事情是行业挥之不去的浓墨重彩的一笔 。 我们也希望一起成长的过程 ， 能酿出一杯友谊深厚的老酒 。
最后再次感谢大家可以亲临现场参加我们今天供应链生态大会 ， 也希望我们未来合作能够共商、共建、共享、共创美好的未来 ， 感谢大家！


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