腾讯|今天,阿里正式杀入房产!BBAT都想再造一个600亿美金的贝壳找房?


_本文原题:今天 , 阿里正式杀入房产!BBAT都想再造一个600亿美金的贝壳找房?
文 | Ellie
编辑 | 李晓丽
今天 , 阿里正式杀入房产 。
9月16日下午 , 天猫与易居发布战略合作 , 联合推出“天猫好房”平台 。 在发布会现场 , 天猫好房甚至喊出了“至少在未来的3年内不赚钱 , 所有收入100%补贴购房者”的口号 。 天猫好房计划在传统购房旺季“金九银十”之外再创造一个“钻石双11” 。
发布会上 , 天猫还与易居一起发布了“不动产交易协作机制”(ETC) 。 该机制将基于新的产品升级 , 提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景 , 承载房产线上交易过程的多项服务功能 。
阿里卖房这个动作不是突发奇想 , 而是早有预谋 。 一个多月前 , 阿里就已经以8.28亿港元增持了易居控股 。
就在阿里杀入房地产这一天 , 贝壳找房的市值突破600亿美金 , 9月16日收盘市值为619.48亿美金 , 足足4200多亿人民币 , 距离上市发行前的230亿美元估值涨了两三倍 。
重要的是 , 贝壳找房的市值已经远远远远超过了万科(市值3155亿元)!!
对于阿里此举 , 不少地产业内人士猜测是在战略上对垒“腾讯+贝壳”的组合 , 有人看好阿里流量、蚂蚁金服金融能力给房产带来的转变 , 也有人对于“易居和天猫”对行业的深耕程度持怀疑心态 。
毕竟 , 房地产本质还是一个重线下重交易重渠道的行业 , 易居有的是数据能力 , 天猫有的是流量优势 , 两者都没有覆盖经纪人的渠道优势 。 真到卖房环节 , 天猫好房是成为下一个“房天下”还是下一个“贝壳” , 市场想象力具有天壤之别 。
不过 , 这都是战术上的细节 。 仅从大趋势和战略层面来讲 , 就像恒大早年跨界造车一样 , 一开始也经受了不少质疑 , 但如果踏入了一条向上的河流 , 其实战术层面对于终局的影响是可控的 。 互联网巨头跨界布局房产 , 都是盯上了一个大趋势——房地产正在从增量市场进入存量 , 存量市场的活跃主要靠交易、运营而非开发 。
有交易 , 就有互联网巨头们可发挥的空间 。
那么 , 围绕阿里如今房产这个话题 , 阿里怎么卖房倒不是最重要的 , 房地产存量市场是否足够大 , 能不能折腾起更大的水花来 , 是不是一条正在向上的河流 , 能不能带着互联网巨头们走出第二增长曲线——这些或许才是真正值得关注和探讨的 。
BBATJM杀入房地产
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互联网巨头在房产服务领域的投资布局
(数据来源:CVSource)
房地产存量时代的盛宴 , BBATJM其实早就入局了 , 他们坚定不移的看好这个基本盘 。
早在今年5月 , 京东正式上线“自营房产”业务 , 还牵手中骏地产完成了线上直播卖房首秀 。 京东零售集团CEO徐雷透露京东曾创造出11天销售4万套的佳绩 。
上个月 , 腾讯重金扶持的贝壳找房成功登陆纽交所 , 市值突破600亿美元 , 成为市值第5大的中概股互联网公司 。
当互联网公司成长为千亿市值乃至万亿市值巨头 , 我们发现他们都不约而同盯上房产服务这个赛道 。
通过梳理互联网巨头近十年在房产服务领域的布局 , PropTech研习社发现 , 百度入局最早、以财务投资为主;阿里、腾讯出手阔绰 , 战略投资居多;京东发力较晚 , 但实力不容小觑;小米最为长情 , 接近三成的项目获得追加投资;而用户量激增的字节跳动和快手也开始试水房产领域 。
01
百度
入局最早 , 以财务投资为主
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百度是BAT三家中最早入局房地产服务的 。
2010年8月 ,百度就和新浪乐居合作推出了房地产搜索平台“百度乐居”;
2011年3月 , 百度战略投资互联网房产中介“安居客” , 2015年“安居客”被58同城收购 , 百度顺利退出;
2016年 , 百度投资了互联网家装品牌“闪电刷新”;
【腾讯|今天,阿里正式杀入房产!BBAT都想再造一个600亿美金的贝壳找房?】2016年、2017年 , 百度相继参与链家B轮和D轮融资 , 有趣的是 , 这两轮投资的参与方都有腾讯;
2017年5月 , 度小满金融旗下“百度有钱花”与“租了么”合作的产品“租了么钱包”正式上线 , 双方联合推广房租分期月付消费模式 , 改变传统押一付三租房模式 , 扩大百度租房在全国的市场覆盖;
2018年10月 , 度小满金融旗下百度有钱花家装分期板块因行业竞争激烈、业务规模有限从官网上下架 。
今年8月 , 贝壳找房在纽交所成功挂牌上市 。 截止目前 , 贝壳找房的市值已经超过600亿美元 , 较股东百度的市值高出近200亿美元 。
可以看出虽然百度较早涉足房地产领域 , 但财务投资属性较强 , 战略属性较弱 , 与安居客、贝壳找房(链家)等被投企业之间的合作较少 。 总体来说 , 百度在房产服务领域的布局不温不火 , 可谓起了个大早赶了个晚集 , 白白浪费大好“流量”资源 。
02
阿里
加速布局 , 天猫亲自上阵卖房
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阿里在房产服务领域的投资布局可以追溯到2015年 。
2015年 , 阿里投资德国留学生租房平台“Nestpick”以及租房买房APP“宅急搜” , “Nestpick”现在还正常营业 , “宅急搜”因为经营不善已经关闭 。
2016年9月 , 阿里旗下的二手交易平台“闲鱼”就上线了租房业务 , 借助阿里内部的信任体系 , 在不到6个月的时间内平台上的房源已经达到了100万套 。
2017年3月 , 蚂蚁金服战略投资长租公寓品牌“蘑菇租房” , “蘑菇租房”也成为首家入驻支付宝租房频道的租房平台 。
2017年10月 , 支付宝正式上线租房业务 , 并在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州8个城市率先推广信用租房 , 即芝麻信用分650分以上的租客可以免去租房押金 。
进入2018年 , 阿里在房地产领域的战略布局明显加快 。
2018年2月 , 阿里战略投资家居连锁龙头“居然之家” , 后者已于2019年底在A股上市;7月 , 阿里参与“易居”Pre-IPO轮融资 , 后者于2018年8月在港交所上市;11月 , 阿里向家装后市场服务平台“神工007”战略投资2500万美元 , 天猫将与“神工007”深度合作 , 布局建材家居新零售 , 打通线上线下数据 , 实现“仓送装”一体化 。
可以看出 , 阿里在BATJ中较早涉足长租公寓——2016年闲鱼上线租房业务 , 2017年支付宝上线租房业务、两次投资蘑菇租房 。 和腾讯“买买买”的战略相比 , 阿里更倾向于建立自己的租房系统 。
2019年初 , 阿里大手笔投资“蛋壳公寓” , 后者已于今年初登陆资本市场 。然而 , 蛋壳公寓最近半年来一直负面缠身 。 近日 , 蛋壳公寓因侵害用户权益遭工信部强制下架 。
截止发稿前 , 蛋壳公寓的市值仅为10.6亿美元 , 较上市首日24.8亿美元的市值已经蒸发超过一半 。
进入2020年 , 阿里耗资8.2亿港元 , 对易居控股的持股比例增至8.32% 。
此外 , 天猫还与易居一起发布了“不动产交易协作机制”(ETC) 。 该机制将基于新的产品升级 , 提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景 , 承载房产线上交易过程的多项服务功能 。
这个动作难免让人怀疑“不动产交易协作机制”(ETC)是为了“对抗”贝壳找房的ACN(经纪人协作网络) 。 莫非是贝壳找房的一家独大让阿里产生了危机感?
业内人士对此评价道 , 住宅交易领域将是贝壳一家独大 , 其他人没什么机会了 , 正如微信之后 , 阿里的“来往”只能绕道走 , 改成2B的钉钉 。 在房地产领域 , 阿里应该切入商业地产 , 让钉钉与办公租赁协同 , 让饿了么等本地服务业务和商铺租赁协同 。
有趣的是 , 在长租公寓和房产中介领域 , 阿里和腾讯分别押注了不同的种子选手 。 腾讯重仓了自如和贝壳找房(链家) , 而阿里押注了蛋壳和易居控股 。
截止目前 , 在上述两个赛道的比拼中 , 腾讯押注的贝壳找房和自如均略胜一筹 。
03
腾讯
遍地开花 , 重仓贝壳+物业
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在房产服务领域 , 腾讯在下一盘很大的棋 , 涉足商业地产、长租公寓、房地产O2O、互联网家装等众多领域 。
在商业地产方面 , 腾讯豪掷100亿元战略投资万达商业地产 , 后者在全国拥有200多家万达广场;在房产中介领域 , 腾讯不仅投资了链家 , 也间接参股安居客;在长租公寓方面 , 腾讯投资了链家旗下的“自如”;在联合办公方面 , 腾讯投资了“梦想加”;在互联网家装方面 , 腾讯投资了“美家帮”;在房地产O2O方面 , 腾讯投资了易居全资子公司乐居;在房产金融方面 , 腾讯投资了租房分期平台“会分期” 。
去年初 , 链家系产品“贝壳找房”正式入驻微信“九宫格” 。
在此之前 , 对比微信APP和支付宝APP , 我们可以发现在第三方服务板块 , 腾讯和阿里相比 , 除了出行领域和电商领域有些许不对称外 , 唯独缺失租房板块 。 如今 , 微信“九宫格”新增贝壳找房小程序 , 其实正好补齐腾讯在租房上的短板 。
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在房产服务领域 , 腾讯投资成绩斐然 , 投出了贝壳找房(链家)、自如、梦想加、乐居等风格迥异的房产企业 。 可以看出 , 腾讯在房产领域的投资布局沿袭了其一贯作风:遍地开花 , 以中后期投资为主 。
当然 , 在所有的投资中 , 腾讯最出彩的一笔就是接连下注链家和贝壳找房 。 招股书显示 , 腾讯是贝壳找房第一大机构股东 , 持股12.3%仅次于创始人左晖 。 近日 , 腾讯再次掏出2.3亿美元增持贝壳找房的股份至16.5% 。
今年以来 , 腾讯还显示出对物业公司的兴趣 , 接连入股了世茂服务和恒大物业两家物管公司 。 其中 , 腾讯对世茂服务投资1.14亿美元 , 对恒大物业投资12亿元 。
04
京东
与阿里再次直面 , APP端亲自卖房
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和BAT相比 , 京东在房产服务领域的投资布局较少 , 仅投资了互联网家装品牌“绿豆家装”、租房分期平台“会分期” , 以及跟随“老大哥”腾讯战略投资万达商业地产 。
然而 , 京东的房产野心不容小觑 。
2017年10月 , 京东成为北京住房租赁市场的支持平台 , 同月 , 京东商城正式上线房产电商平台“京东房产”;2018年9月 , 京东上线“京东直租”业务 , 直租业务的房源由多家品牌公寓提供 。
截至目前 , 京东商城中的“京东房产”频道涵盖新房、二手房、租房、海外置业、文旅地产等子项目 。
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京东商城房产频道
今年5月 , 不甘心只卖3C家电产品的京东在房产领域又向前迈出了重要一步 , 即正式上线“自营房产”业务 。
京东零售集团CEO徐雷将自营模式解释为“不只是导流 , 而是售前、售中、售后的标准化服务” 。
据了解 , 京东自营房产业务是从去年“双十一”开始规划的 , 经过大概将近半年的准备 , 最终于今年5月份正式上线 。
京东在房产服务领域起步较晚 , 但实力不容小觑 。 京东商城是国内第二大电商平台 , 日活跃用户超过3.6亿人 , 京东数科即将在科创板上市、京东物流也已成长为估值百亿美金的独角兽 。 虽然京东还没有参股长租公寓企业 , 但与房产运营相关的流量、获客、技术、仓储物流等条件 , 京东无一例外都具备 。
京东最近两年先后上线的京东自营房产以及京东直租 , 虽然短期还无法撼动链家、安居客等老牌房产中介的地位 , 但还是足以让BAT感到后怕 。
05
小米
广撒网 , 广积粮 , 财务投资为主
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2019年4月 , 小米新成立一家谧空间南京信息科技有限公司 , 注册资本67151万元 , 经营范围包括“自有房屋租赁” 。
这并不是小米第一次涉足长租公寓领域 。 其实 , 早在2014年 , 雷军旗下的顺为资本就一口气投资了YOU+和寓见两家长租公寓 。 随后 , 顺为资本又投资了乐乎、可遇公寓 。
不管是投资还是自建 , 雷军在房产服务领域的野心早已凸显 。 据不完全统计 , 雷军旗下的顺为资本投资的房产服务项目多达19起 , 涉及长租公寓、互联网家装、房产金融、联合办公等众多领域 。
不同于偏爱战略投资的阿里和腾讯 , 小米更钟情于成长期的创业企业 。 其中 , A轮及以前的投资项目占比接近一半 , B 轮及以前的投资项目占比接近八成 。
此外 , 小米对看好的赛道持续加码 , 对看中的好企业多次投资 。 据不完全统计 , 小米一共投资了4家长租公寓企业:YOU+、寓见、乐乎、可遇公寓;5家互联网家装企业:酷家乐、丽维家、神工007、爱空间、装小蜜;3家房产O2O:爱屋吉屋、房呀、新趋势地产 。
此外 , 爱屋吉屋、优办网、丽维家、神工007和爱空间5家创业公司深得小米青睐 , 均获得了顺为资本的多轮投资 。
投的多 , 不可避免死的也多 。 小米投资的房产O2O企业爱屋吉屋、房呀以及联合办公企业优办均已宣告破产 , 长租公寓品牌寓见公寓在资金链断裂后也被麦家公寓收购 。
上述企业在倒闭后 , 投资方小米一次又一次地被推上风口浪尖 。 但不管怎么 , 小米在房产服务领域的投资是互联网企业中最多的一家 , 这一记录BATJ均难以超越 。
06
字节跳动
孵化幸福里 , 流量变现为主
除了BATJM等巨头 , 字节跳动和快手也对房产领域表露出浓厚的兴趣 。
2019年8月 , 字节跳动完成收购房地产交易平台“幸福里” 。
公开资料显示 , 幸福里是一家房产信息综合平台 , 前身是****房产频道 , 2019年成为独立品牌 , 目前主要以****的流量变现为主 。
今年6月 , 幸福里推出“房产创造营成长计划” , 覆盖广州、长沙等8座城市 , 鼓励和扶持优质房产内容创作 , 培养和提升经纪人的线上获客能力 。
公开资料显示 , 字节跳动涉足房产领域与创始人张一鸣的个人背景不无关系 。 在成立字节跳动前 , 张一鸣曾担任房产搜索网站九九房CEO 。
据中国企业家报道 , 在九九房工作期间 , 张一鸣就已经显露出对资讯产品的兴趣 。 2011年上半年 , 九九房推出了看房日记、房产资讯两款房产领域的资讯内容产品 , 其后又发布了掌上租房、掌上买房、掌上新房三款应用 。
抖音的竞争对手快手也嗅到了房地产的商机 。
2020年7月 , 天眼查数据显示 , 快手的关联公司北京达佳互联信息技术有限公司新增 “快说房”“快手家装”等多条商标信息 , 目前商标状态为“等待实质审查” 。
北京达佳互联信息技术有限公司成立于2014年7月 , 公司经营范围包括计算机软硬件、网络技术、通信技术的技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询等 。
此外 , 该公司于2018年12月发生经营范围变更 , 新增“物业管理” 。
盘点下来 , 阿里杀入房产只是互联网巨头跨界的一角 。 BBATJM密集的投资布局动作背后 , 其实更像是一场船票之争——在正在开启的地产存量盛宴里 , 以什么样的姿势 , 怎样的打法切并不重要 , 重要的是“Stay in the game” 。
只需要你认清的是 , 这个game值得入场 。


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