悲情英雄王志东，辛苦创办新浪，上市后却被赶走( 二 )
1998年 ， 在华登国际的引荐下 ， 王志东以高达3000万美元收购海外最大的华人互联网公司华渊资讯 ， 建立了当时最大的华人网站新浪网 ， 并出任总裁 。新浪在王志东的带领下 ， 相继在世界杯 ， 科索沃战争 ， 悉尼奥运会等重大事件报道中取得一定的佳绩 ， 新浪荣登中文第一门户网站 。 凭借于此 ， 新浪不仅创造了巨大商业价值 ， 还在1999年拉到了两轮融资 ， 总金额高达8500万美金 。在王志东意气风发之时 ， 一个北漂失意的英语老师灰头土脸的回到了杭州 ， 创立了阿里巴巴 ， 正带领着18罗汉们手忙脚乱的堵着墙上的窟窿 。 26岁的刘强东在北京中关村一个4平方米的柜台卖光盘 ， 那时他最大的愿望就是请来一个仓库管理员 。2000年 ， 王志东正准备带领新浪在纳斯达克上市 ， 但是由于当时互联网的局势尚不明朗 ， 再加上新浪的信息部认为新浪的股权结构属于违规 ，， 所以四通利方公司必须进行重组 。于是四方利通的ICP业务从内部剥离成立新浪互联网信息服务公司 ， 由王志东 ， 汪延以持股 ， 而除此之外 ， 两人还要以自然人股东的身份成立新浪互联网公司 。 在这么一套组合拳之后 ， 新浪终于迎着互联网泡沫上市了 。 王志东对此还感慨道 ， 新浪总算是赶上了末班车没从门缝里被挤出来 。在新浪上市后 ， 王志东成为当时互联网乃至中国企业家的风云人物 ， 身价也跟着水涨船高 ， 但互联网泡沫严冬的悄然来临 ， 新浪的股价一泻千里 ， 这让身为公司CEO的王志东倍感压力 。新浪面对着极为迫切的转型之路 ， 董事会希望把新浪继续发展为互联网门户网站 ， 而技术出身的王志东始终认为互联网对于用户的模式就是免费 ， 收费只会让用户越走越远 ， 所以他提出要将新浪发展成为软件公司 ， 但反对的声音异常强烈 ， 甚至就连王志东的心腹汪延 ， 陈彤都反对王志东的想法 ， 到最后只能不了了之 。2001年 ， 不甘心的王志东再一次提出改革 ， 坚持要将新浪发展为软件公司 ， 可这个想法却成了王志东离开新浪的催化剂 ， 6月1日 ， 董事会在美国硅谷召开了会议 ， 那一天 ， 王志东是最后一个到达会场的人 ， 他还不知道自己将要面临的会是什么 。在各位董事进行表决时 ， 王志东被请出会场 ， 他不懂自己为什么要被请出去 ， 半小时后 ， 董事长告诉王志东 ， 除了自己弃权之外 ， 其他董事全部赞成解除王志东CEO的职位 。王志东极其愤怒 ， 自己一手创造的网站 ， 事到如今 ， 自己竟然被驱逐 ， 他向在座的各位董事质问道 ， 除了我 ， 全中国还能有谁能干 。 而董事会给出的理由简单粗暴 ， 作为一个上市公司 ， 新浪什么时候能盈利?王志东败了 ， 身为一个管理者 ， 不仅要在业务上要具备敏感性 ， 还要掌握着一定的股权 ， 但王志东没有 ， 一次又一次被稀释的股权让他早就逃脱不掉被新浪踢出局的宿命 。 反观同时期的张朝阳搜狐股份33.6% ， 自己掏钱的丁磊持股网易也达到了58.5 ， 两人对于公司都掌控着绝对的话语权 。 而刘强东也曾发出过这样一句感叹 ， 如果有一天我控制不了京东 ， 我宁愿把他卖掉 。2011年6月3日新浪发出公告 ， 董事会对外宣称王志东因个人原因辞职并且不再担任新浪CEO ， 人们纷纷感叹 ， 互联网的神话跟随着王志东的辞任一起破灭了 。后来的王志东回首这段经历 ， 笑着说 ， “当时我有准备 ， 但依然是个意外 。 我经常说 ， 这就跟爬山似的 ， 到了山顶你就知道 ， 你肯定是要下来的 ， 但是没想到的是 ， 你是被别人推下来的 。 但是还好 ， 下来的时候呢 ， 你发现自己身上绑着降落伞 ， 是安全地下来的 ， 而且下来一看 ， 哦 ， 这还是以最快的速度下来的 。 ”对于王志东来说 ， 离开不是结束 ， 只是又一次的开始 。 离职后的王志东依旧占有新浪6.3%的股权 ， 价值几百万美元 ， 于是这位不服输的创业者痛定思痛 ， 转身创建了北京点击科技有限公司 ， 圆了他的软件梦 。 2003年5月 ， 王志东厚积薄发 ， 将自主钻研的“竞开协同之星（GK-Star）”正式推向市场 ， 一经推出 ， 就迅速在制造、石油化工、电力能源、专业服务、媒体、教育、电子政务等多个行业得到推广和应用 。2004年2月 ， 王志东领导点击科技成功从美国富达投资集团融资1300万美元 ， 成为国内软件领域有吏以来最大的单笔融资 。2006年至2010年 ， 王志东带领点击科技开发出lava-lava即时通讯工具和Lava游戏网 ， 但这两款产品在市场上所取得的成就异常惨淡 ， 以致于现在打开点科技的官方网站 ， 你会发现它所有得新闻动态等时效性都停在了2012年 。 在2013年 ， 不服输的王志东又开始了他的第四次创业 。 这一次 ， 他把目标放在了在线教育领域上 ， 推出校内外这样一个供中小学学生、家长和老师互动交流的平台 ， 但效果甚微 ， 跟如日中天的新浪网相比更是相形见绌了 。前后四次创业 ， 两次被迫出局 ， 从名噪一时的新天地公司到中国最大的门户网站新浪网 ， 继而是小有成就的中型企业北京点击科技公司 ， 再到今天的校内网 ， 王志东的人生总共历经了三次蜕变 ， 从一位优秀的程序员到职业经理人 ， 然后演变成一位百屈不挠的创业者 。
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