盖得|身家430亿中国药王,办公楼盖得像故宫,搞全员持股却被员工告了!
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文 | 华商韬略 马翼飞
一味板蓝根 , 带出一个中国药王 。
在前段时间发布的2020年中国民营企业500强榜单中 , 扬子江药业集团以901.85亿人民币的营收位居民营企业排行榜第71位 , 同时也是上榜排名最高的民营医药企业 , 这也坐实了扬子江药业“药王”的称号 。
2019年度中国医药工业百强企业当中 , 排名榜首的也是扬子江药业集团 。
让扬子江药业飞黄腾达 , 就是民间抗病毒神药板蓝根 。
1988年春节时 , 上海暴发了严重的甲型病毒性肝炎 , 多达29万人感染患病 。
创始人徐镜人接到了400万袋板蓝根的大订单 。
在当时 , 徐镜人的工厂正常的生产水平是一个月生产5万袋板蓝根 。 为了完成这一订单 , 徐镜人和工人一起加班加点 , 为此还错过了除夕团圆饭 。
最终 , 徐镜人的工厂交付了385万袋板蓝根 。 虽然没有完成整个订单 , 但徐镜人却被人们尊称为“板蓝根大王” 。
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“板蓝根能预防非典型肺炎 。 ”2003年 , 不知何处传来的一句口号 , 让板蓝根备受关注 。 并顺势成为抗病毒的“神药” 。
此后 , 板蓝根广泛应用于禽流感、手足口病等多种疾病的治疗 , 被民间封为“万能药” 。 自此之后徐镜人就成了人们口耳相传的“板蓝根大王” 。
值得一提的是 , 扬子江药业始终坚持不上市政策 , 从中也可以看出徐镜人的经营还是偏向于稳健和保守的 。
扬子江药业内部的分红机制很好地反映出了坚持不上市这一模式 。
2003年借非典浪潮迅速发展起来的扬子江体量暴增 , 徐镜人开始推行股份制改革 , 实行员工持股制度 , 与现在的华为模式如出一辙 , 通过让员工持股 , 极大地激发了员工的工作积极性 , 提高企业效率 。
但与华为不同的是 , 华为持股员工每年都可以拿到数目不菲的分红 , 而扬子江自推行股份制近20年来 , 只进行过两次分红活动 , 一次是2003年员工初次持股 , 另一次则是在2016年补发 。
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图片来因为把办公场地盖得像故宫 , 扬子江药业还因此出圈源于网络 , 侵权必删
分红少是一方面 , 扬子江的“药业霸王规定”更是引起了许多员工的强烈不满 。
江药业规定 , 所有即将离职或者退休的员工 , 必须将自己手中所持股票 按照市场价折一半反卖给公司 , 这条硬性规定也被众人多次吐槽 。
从2016年初开始 , 因不满扬子江药业回购股份价格等原因 , 先后有12名持股者将扬子江药业告上法庭;一审败诉后 , 上诉者全都选择继续上诉 , 且二审结果依然是无一胜诉 。
徐镜人用十多年的时间和每股仅9元的价格回购了2000多万股股权 , 只花了区区1.8亿元 , 但随着扬子江药业不断地做大做强 , 现在每股的估值已经达到了数十元 。
2018年度中国医药工业百强企业榜单发布 , 扬子江再次登榜 , 连续五次蝉联冠军 。 同期 , 扬子江的营收和利润均赶超茅台 。
由于对于股份分红制度和回购股份的机制设计严重不满 , 近年来 , 先后有12名扬子江持股员工将公司告上了法庭 , 但都在对簿公堂中败下阵来 , 无一胜诉 。
同样都是员工持股 , 扬子江与华为的区别真的堪称是天差地别 。 华为将企业和员工作为一个整体 , 企业发展的成果会确实地反馈到员工身上 , 让员工得到真正的好处 。
根据去年胡润百富榜发布的数据显示 , 扬子江药业董事长徐镜人凭借430亿财富 , 在医药领域财富排名第八位 , 百富榜中排行第62位 。
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