二三说电影|扎根中国26年,最终败退中国市场,美国家电巨头水土不服
改革开放后 , 不少外资都对中国市场这块大蛋糕十分心动 , 很多海外品牌为了分一杯羹一头扎进中国 , 例如星巴克、肯德基等等 。 除了快餐、饮品类公司 , 还有诸多运动类、科技类企业 , 总而言之 , 进入中国市场的外国公司鱼龙混杂 , 有的顺利站稳脚跟 , 甚至领先整个行业 , 而有的则因为水土不服败退回国 。

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例如全球电商巨头亚马逊 , 在中国待了没几年就打道回府 , 还有一位美国家电巨头 , 虽然扎根中国26年 , 但最终还是败退中国市场 , 这位巨头正是惠而浦 。 据公开资料显示 , 惠而浦成立于1911年 , 拥有109年的发展历史 , 是目前全球范围内最大的大型家用电器制造商之一 。

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在惠而浦旗下 , 有着多个国际知名品牌 , 例如美泰尔、阿曼纳等等 , 而这些品牌的产品被远销170多个国家和地区 。 在进入中国市场之前 , 惠而浦凭借自身实力已经成长为一代巨头 , 不仅生产过各类大型家用电器 , 甚至还在二战期间研发制造过经济型的船舰高射机枪、迫击炮以及各类军需用品 。

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20世纪80年代 , 惠而浦才将家电产品的生产线作为重点发展对象 , 自此后便开始逐步将业务扩展至其他国家和地区 , 并于1994年进入中国市场 。 在进入中国市场之前 , 惠而浦就一路发展一路收购 , 进入中国市场后 , 惠而浦也并未改变此前的发展策略 , 接连收购北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、深圳蓝波空调等公司 。

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但从营收数据上来看 , 惠而浦在中国的发展并不顺利 , 据了解 , 在2016年到2019年 , 惠而浦的营收维持在60亿元 , 归母净利润不仅不稳定 , 而且出现多次亏损状况 , 2019年的亏损金额达到3.23亿元 。 这主要是因为惠而浦想要借助中国本土品牌推进 , 并没有过多的宣传自家品牌 。

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但本土品牌同惠而浦规定了品牌使用期 , 到期后惠而浦只能重新推广自身品牌 。 同时 , 惠而浦一直专注于中低端市场 , 但中国经济突飞猛进 , 消费结构也在不断升级 , 倘若没有性价比优势 , 海外的中低端产品很难赢得消费者的青睐 。 因此 , 惠而浦最终选择出售中国业务 。

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【二三说电影|扎根中国26年,最终败退中国市场,美国家电巨头水土不服】事实上 , 惠而浦之所以败退中国 , 归根结底还是因为没有深入了解中国市场的规则以及中国消费者 , 也就是所谓的“水土不服” 。 对于惠而浦你有印象吗?
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