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高德地图|高德18分钟宣战书，地图战事又添新火


高德地图|高德18分钟宣战书，地图战事又添新火
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高德地图|高德18分钟宣战书，地图战事又添新火
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高德地图|高德18分钟宣战书，地图战事又添新火

文/阿江
编辑/大风
昨天 ， 高德举办了只有18分钟的线上发布会 ， 这或许是今年最短的线上发布会了 ， 高德副总裁郭宁简单的发言下 ， 却像一封宣战书 ， 在地图战事上添了一把新火 。
移动互联网时代 ， 地图成为人们装机必备APP时 ， 类似的商机就像遍地黄金一样数不清 。
在一度火热的O2O之战 ， 亦或在LBS服务中 ， 地图就像“水电煤” ， 提供最基础的底层数据 ， 也被视作本地生活服务平台的下一个入口 。 也因此 ， BAT在地图之战中曾近乎贴身肉搏 。
高德地图曾经宣言“三年不商业化 ， 专注导航服务” ， 与百度地图走上了一条完全不同的路 。 而今 ， 两个三年已经过去 ， 或许是高德地图出手的时候了 。
只不过 ， 这个战场 ， 除了老牌三巨头 ， 新生代的美团也加入了角逐的赛场 。 这场地图里的战事 ， 从未停歇 。
地图是“水电煤”高德地图在本地生活服务上的加码越来越重 。
在高德地图App搜索栏下 ， 已然有美食、酒店、景点门票等入口 。 从“美食”进入后 ， 展示结果与口碑、大众点评极其相似 。 商家主页除了展示基础信息 ， 还可购买优惠券、查看点评 。
高德地图app
目前来看 ， 优惠券的购买转流到“口碑”APP ， 而餐厅评论大多来自大众点评 。
在发布会上 ， 阿里合伙人、高德集团总裁刘振飞提到 ， 2020年6月高德地图月活创下新高 ， 达到5.3亿 ， 在出行领域排行第一 ， 全网第五 。 排在高德前面的四家是微信、支付宝、淘宝和QQ 。
在高德的设想里 ， 高德地图会越来越成为一个重量级的本地生活的流量入口 。
而这 ， 无疑是盯上了美团的中心地带 。 加上早已短兵相接的饿了么 ， 两个新老巨头的战火势必愈发激烈 。
地图服务本就是LBS最底层的数据支撑 ， 在这一点上 ， 地图就像基建中的“水电煤” 。 在美团现在的业务中 ， 外卖服务、到店及酒旅、大众点评均需要用到地图服务 。
美团当然也想过“自力更生” 。 2018年架构调整中 ， 美团成立了LBS平台；2019年 ， 美团开始招聘地图服务职能人员 。 据财新报道 ， 美团还申请过导航电子地图制作（甲级）资质 ， 但是未获审核通过 。
目前国内拥有这一资质的单位总共就二十家 ， BAT通过资本运作拿到了这一资质 。
当下的地图 ， 早已不是一个用来导航的App了 。
BAT的地图往事早期 ， 地图厂商们的主要客户是企业 。 高德地图早期主营业务就是GPS应用 ， 面向汽车厂商提供车载导航电子地图 ， 并在2010年美国纳斯达克成功上市 。
移动互联网风起时 ， 是地图抢夺战最激烈的时刻 。
地图类App数据大概可分成三层 ， 第一层是专业的底图数据 ， 第二层是POI ， 需要积累商超、银行、餐厅等资源；第三层则是社会化的数据反馈 ， 譬如积累下来的用户导航数据 。
在第一层面上 ， 四维图新和高德地图是中国最大的底层数据提供商 ， 合计占去了90%的底图数据市场份额 ， 因而也就成了BAT的抢夺对象 。
根据高德的财报 ， 移动互联网业务在高德的营收比重中占比高达39% 。 对于正为自己的本地生活出行服务找一个入口的阿里来说 ， 高德是一个最佳的选择 。
在2013年5月 ， 阿里注资2.94亿美元拿到高德地图28%的股份；第二年 ， 阿里又以11亿美元全资收购了高德地图 。


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