揭开日本制造业的四大秘密，一个重点，三大专注，美国累死学不会
对于全球来说 ， 真正能让在工厂里做过事的人从内心深处敬佩的制造业大国只有两个 ， 一个是德国 ， 一个是日本 。 尽管同等型号的日本或德国设备是普通厂家价格的20多倍 ， 但在某些高精尖领域的设备 ， 就是花钱很多国家也无法买到 。
美国号称是军工世界第一 ， 但如果不是因为二战时美国在日本和德国弄走了很多东西和人才 ， 美国根本就不可能发展那么快 。 即便是今天的美国 ， 在生产战斗机、航母、航天零件时所使用的工具很多都必须借助于日本和德国的工具 。
如果日本和德国不是战败国 ， 任其在军事方面自由发展 ， 现在军工第一强国的宝座鹿死谁手还不知道呢 。 但作为战败国 ， 日本和德国只能在军事、经济、政治上时刻被人压制着 。 而当我们揭开日本制造业的神秘面纱 ， 我们会惊奇地发现 。 不仅是美国 ， 就是世界上很多国家都学不来 。
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一、日本制造业的心脏和灵魂
作者翻遍了所有从衰落到强盛帝国的历史惊奇地方发现 ， 他们无论什么民族 ， 什么国家 ， 想崛起几乎都离不开一样东西 ， 那就是对教育的重视 。
说教育是制造业的心脏和灵魂 ， 这没人出来反对吧？
教育不是指国民大学入学率率 ， 也不是指那些只会在学校谈谈恋爱、打打游戏、吃吃喝喝就毕业了的无用书生 ， 而是能够真正熟练掌握了一门真技术的人 。
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德国的教育实施的是双轨制 ， 德国现在孩子的大学率只有30% ， 剩余的人全部由工厂和国家出资进行4-5年技校培训（4天在工厂 ， 2天在学校） 。
而且 ， 德国人80%的人在一个厂的工作年龄是33年 ， 也就是一辈子 。 而日本 ， 在二战后也学习了德国的部分东西 。
很多人说日本真正重视教育是在明治维新之后 ， 但作者觉得更应该追溯到日本的江户时代 。
当我们还处在明清两朝时 ， 日本的和尚就自掏腰包 ， 先后在全国范围内建了近3万所“寺子屋” 。 日本当时的国土面积才30多万平方公里 ， 比云南省还小 。
那么小的范围内 ， 建立3万所寺子屋用来干什么呢？就是给日本上不起学的穷人家孩子读书用的 。
寺子屋是自愿性的 ， 谁去都可以 ， 有没有学费 ， 交不交学费都可以 。
就这样 ， 在经过几百年之后 ， 到了明治维新时代 ， 日本的识字率竟然达到了惊人的40% 。
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而此时 ， 日本在“兰学”、医学、物理学方面的水平已经亚洲第一 ， 并达到了世界的先进水平 。
但明治维新的到来 ， 加速了日本在教育方面的进步 。
明治天皇通过国内节省和募捐 ， 海外融资等手段为日本弄得了一大批改革经费 。 这些钱一部分用来购买先进武器 ， 另一部分就是大量投入到了教育方面 。
明治天皇在日本原有寺子屋的基础上加以改造 ， 在小小的日本造了近4万所小学 ， 并用行政手段逼着日本底层的孩子免费上学 。
这样做的好处是 ， 日本的识字率很快达到了90% ， 是除了英国之外在教育方面最厉害的一个国家就是日本了 。 尽管此时日本的基础教育很简单 ， 就是只会读书、写字、打算盘 ， 但即便这样 ， 日本的这些孩子进入工厂之后 ， 依然是素质超高的可塑性人才 。
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如果你是一家机械厂的老板 ， 在同等工资下 ， 你招员工 ， 你想要文盲？还想要小学毕业的呢？
而不同文化层次的人 ， 其接受能力 ， 劳工素养 ， 技术领悟方面差距是太大了 。 当日本靠着教育强大之后 ， 他们迅速打败了清朝和沙俄两个巨无霸 。
在教育上尝到甜头的日本人 ， 在首相伊藤博文的建议下 ， 将战胜获得的上亿两白银全部用来促进日本的教育上 。
日本用这笔钱 ， 不但兴建了更多的高等学府 ， 还向发达国家派遣了大量的留学生 ， 进行了轰轰烈烈的脱亚入欧运动 。
对日本来说 ， 这是一场豪赌 ， 用教育来赌未来日本的国运 ， 但事实告诉我们 ， 日本赌赢了 。
无论是一战后 ， 还是二战后的战败国日本 ， 都是靠着教育留下的储备人才才使日本在一片废墟上快速崛起 。
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二、最大的创新就是保守
在2019年 ， 制造业工人的平均工资是1000日元每小时（63.7元/小时） ， 并每年不少于3%的速度在增长 。
日本是一个被迫严格按国际劳动法执行的国家 ， 实施的是22天8小时工作制 。
日本家庭为什么能做到一个人工作 ， 全家都不用上班呢？就是因为日本工人家庭有足够的收入作保障 。
而且 ， 在日本 ， 工厂里工人的社会地位和大学教授的地位是同等的 。
人只有在相对平等 ， 相对尊重 ， 并且不为基本的生活所惑时才能安安心心地做事业 。
而且 ， 二战后的日本实施的是终生雇佣制 ， 也就是一个人在一个厂一干就是一辈子 。
这也就是说 ， 很多日本人在工厂工作不仅仅是为了一口饭吃 ， 更是一份人生的追求和毕生的事业 。
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为何日本人有人提倡最大的创新就是保守呢？这是因为日本不是一个鼓励和奖励创新的国家 。
如果你在日本工厂上班 ， 在工作中发明了一个小专利或对现有设备做了一个小改进 ， 你并不能靠此一步升天或得到领导的赞扬 。
因为在日本人眼里 ， 你所做的 ， 本来就属于你分内的工作 。
工厂不需要投机型的人才 ， 需要的是在一个岗位上兢兢业业 ， 一干就是几十年的工匠 ， 而非谁都可以替代的流水线工人 。
在日本和德国 ， 很多企业高管并没有什么高学历 ， 也没有什么高深的家庭背景 ， 他们就是从最底层开始做起 ， 靠着几十年如一日的工作一步步升上去的 。
所以很多日本企业家说 ， 在制造业上 ， 根本就不存在什么创新和弯道超车 。
你在做 ， 人家也在做 。 最后大家拼的依然是熟能生巧 ， 和在一个岗位上一待就是几十年的经验积累 。
再牛的科学家和再完美的设计 ， 如果没有高深技术手法的机床师傅配合 ， 依然生产不出统一标准的高质量产品 。
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而在国际市场上 ， 制造统一标准 ， 稳定性高的产品 ， 这才是真正的高难度动作 。
以举国之力造出来的一架飞机再牛 ， 如果不能量产 ， 它依然只是一台试验品 。
而想做到制造业中的王者 ， 首先要解决的就是要有一批高素质的制造业工人 。 有个段子是这样调侃美国制造业的：美国军工需要一种高精尖的螺丝 ， 但自己实在造不好 ， 就将订单发给了日本 。 为了方便 ， 美国在自己实验室给日本工厂做了5个样品 ， 并邮寄了过去 。 当美国收到来自日本的第一批货时 ， 发现日本人做了5个型号的产品 ， 每个产品都是严格按照美国人寄去的样品量身定制的 。 在日本工匠眼里 ， 再细微的差别也是差别 ， 这就是为什么日本高端商品卖向全世界的原因 。
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三、真正的工匠精神
日本百年以上的企业有2.2万多家 ， 美国1000多家 ， 德国800多家 。 而上千年以上的企业 ， 日本至今还有7家 。
而在德国的350多万家企业中 ， 80%的都是家族企业 。
德国的家族企业很有意思 ， 从老板到工人几乎是世袭的 。 祖祖辈辈 ， 他们就生产一个东西 。
无论是日本的企业 ， 还是德国的这些企业 ， 他们都有一个固定的特点 ， 那就是不折腾、不上市、不扩展其他业务 。 需要钱时他们就去向银行找贷款 ， 不需要钱时他们就老老实实在一个小玩意上一生产就是上百年 。
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你可以把日本的这种工作态度叫做工匠精神 ， 也可以骂他们是傻子 ， 因为日本人看似就不懂现代市场规律 ， 美国的模式才是对的 。
日本人曾经也在二战后这样想过 ， 于是 ， 部分日本人就从制造业中脱离出来 ， 大搞房地产和金融 ， 将日本炒成了一个想买下整个美国的超级大国 。
但最后的结果是什么？是日本经济泡沫的发生 ， 也是日本低沉20年的缓慢前行 。
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日本人坚信 ， 只有制造业和农业才是日本未来经济的骨架和保障 ， 其他的虚拟产业只能够起到辅助作用 。 就是怀着这种心态 ， 日本人在古建筑、茶道、制墨、宣纸、中草药、瓷器、历史、汉唐文化等多方面一直保留着古人的传统技艺优势 ， 而且日本人并靠这些技艺为日本赚了很多的金钱和国际地位 。
而美国的两次金融危机 ， 哪次不是因为过分脱离了制造业 ， 乱搞金融而引发的风暴？
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四、要学就真的去学
谈到学习 ， 我想 ， 这个世界上没人比日本人更会学习的了 。
汉唐时是我国最牛的时候 ， 日本派大量留学生来到我国 ， 学习文字、语言、建筑、科技 。 医疗等等一切能学的东西 。 到了现在 ， 很多人想寻找汉唐时的东西 ， 必须要去日本才能看到 。
日本人学习德国的制造业 ， 学习英国的君主立宪 ， 学习美国的经济管理和金融操作 ， 学习苏联的集中力量办大事 ， 学习新加坡的地产模式 ， 学习法国人的艺术素养等等 ， 最后日本在这些方面的水平都超过了自己的老师 。
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日本是小 ， 日本人少吗？在人口密度上 ， 整个亚洲乃至世界来说日本人口算超级多的了吧 ， 但整个日本的国民素质和国际口碑如何？
日本是一个非常复杂的民族 ， 狭小恶劣的生存环境造就了他们谨慎而又节约的生活习惯 ， 资源匮乏的先天条件又让他们一心想着对外扩张 。
日本既有大和民族军国主义自大的成分 ， 又有谦卑虚心的学习精神 。 日本的学习很彻底 ， 就是完全复制 ， 毫不保留 。
甚至在很长一段时间 ， 日本自己不造钱、不发明文字 ， 全部复制我国的铜钱和文化 。 所谓的和服、木屐、武士刀等今天看似都是日本民族特色的东西 ， 但你认真查查历史你会发现 ， 这些东西都源自汉唐 ， 只是后来日本稍加改动了一点而已 。
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很多人理解不了日本人那种见谁都鞠躬问好的卑微样 ， 也看不惯日本服务员将马桶擦得可以当水杯用的样子 ， 有必要吗？
但当整个国民都养成了这种素质之后 ， 再将这种认真工作的劲用到制造业上 ， 那生产出了产品就是世界一流 ， 这点你能否认吗？
其实 ， 承认别人的优点不丢人 ， 丢人的是自己不行还整天到处吹牛并谩骂别人 ， 这点 ， 是那些做事吊儿郎当的美国人能学会的吗？
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日本的制造业和对世界的态度很像日本的剑道 ， 前期就是勤学苦练 ， 将一个看似简单的招式一练就是好多年 ， 中间没有一点花哨的东西在里面 。 到了真正与敌对决时 ， 气定神稳 ， 单刀直入 ， 又快又狠 ， 绝不留情 ， 这就是日本的制造业精神 。
日本人这种务实、沉稳、笨拙、循序渐进的工匠精神 ， 印度人、非洲人、拉美人不是学不来 ， 还是他们不肯下苦功夫来学？
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最后我们总结 ， 无论是德国的制造业还是日本的制造业 ， 他们都是以人为本 ， 首先他们都保障了工人的社会地位和个人财富 。
在保证了人是第一位的基础上 ， 日本和德国都实施了雇佣终生制这个看似保守的工业政策 。
除此之外 ， 百年如一日的工匠精神和国家免费高效的全民教育 ， 才是日本制造业的真正的基础 。
【揭开日本制造业的四大秘密，一个重点，三大专注，美国累死学不会】对于这三点 ， 请问 ， 美国人有一样能做到吗？不是美国学不会 ， 而是美国压根就不愿意去学 ， 其中的奥妙 ， 我想聪明的读者会给出答案的！
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