口罩|它因预判疫情出圈,5个月卖6亿只口罩并非主业,老板是棉花狂人( 二 )
当时 , 李建全每次开董事会都会收到股东们的批评 。 为此 , 他解释 , 只要规模上来 , 就能盈利了 。
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而李建全心里还有另一番打算:“我把棉花称为‘一朵阻止地球流浪的花’ 。 ”
对于社会来说 , 棉花仅消耗2.6%的农业生产用水、占用3%的耕作面积 , 但却提供了全球36%的纤维 。 在2010年 , 新疆的耕地面积只有2938万亩 , 但种植棉花后 , 新疆耕地面积增长到5019万亩 , 将大量干旱而贫瘠的土地变成了可耕种绿洲 。
我国是世界上最大的纸张生产国和消费国 , 为此每年要砍伐2.33亿颗大树 , 相当于8个神农架 , 而全棉时代发明的棉柔巾 , 每年可以减少砍伐千万棵大树 。
对于用户来说 , 优质棉花制品具有很好的透气性和保暖性 。 比如 , 在10摄氏度 , 棉花自然含水率8% , 能保障皮肤上一定水分 , 当身体上水分过多 , 棉花可以将水分吸收 , 排到体外 , 保证一定的干燥 。
从2009年转型日用棉制产品 , “全棉时代”前后发明了10款以棉为主的首创产品 。 其中 , 母婴类目 , 在天猫、京东线上渠道稳居第一 , 现如今其年盈利更达到了近30亿!
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“10年没赚到什么钱 , 但赚回了消费者的口碑和认可 。 ”
“我们可以选择一等、二等、三等的棉花 , 三等和一等中间价格要差20--30% , 但我们都是选择一等的棉花 , 宁愿在成本上高一点 。 ”
但不论医用还是日用相关领域 , 早已是一片红海 , 稳健医疗并不是、也无法成为高利润的企业 。
可关于做企业 , 李建全始终秉承 , “质量优先于利润 , 品牌优先于速度 , 社会价值优先于企业价值 。 ”
每次对外演讲 , 李建全“每一场都只讲棉花 , 不讲产品 , 让很多人理解我们正在做的这件事情是对社会有价值的 。 ”
其实出生于湖北的李建全 , 不仅是楚商企业家的杰出代表 , 也是时刻关注民生的企业家 。
由于多年行业经验带来的敏感 , 以及地理位置的便利 , 在武汉疫情被公开报道之前 , 稳健医疗就开始进行着手进行口罩等防护产品的生产 。
春节期间 , 全国口罩紧缺 , 各个零售门店普遍涨价 。 但稳健医疗却紧急号召员工 , 春节不休 , 给员工加薪 , 产品却不涨价 。 并且绝大多数产品 , 都提供给了医院和药房 。
这样的企业也的确称得上 , “稳稳当当做事 , 健健康康做人 。
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