外卖|外卖小哥:一个订单迟到,这一天就白干,我们能不逆行、闯红灯吗?
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划重点
作者 | 赵亦枢
一篇名为《外卖骑手 , 困在系统里》的文章 , 在朋友圈里疯狂刷屏 , 同时也引发了外界对外卖小哥生存现状的关注 。
逆行、闯红灯、超速等等一系列不遵守交通规则的行为 , 似乎已经成为了外卖小哥的标配 , 但在外卖小哥的逻辑里:如果遵守了交通规则 , 我的订单就会超时 , 即使不超时 , 我这一天也会少送好几单 , 损失好多钱 。
本期《亲历》聚焦外卖小哥群体 , 他们当中有人看到了那篇刷屏文章 , 但是却没有时间思考太多 , 也没有任何反抗的想法:“玩谁的游戏 , 就得守谁的规则 , 每天嘟囔别逆行、超速 , 没问题 , 但是不行啊 , 出餐要时间、路线计算失误要时间、遇到突发事件要时间、天气影响要时间 , 逼的你没办法 , 形成惯性 , 已经魔怔了 , 没有用 , 不跟你废话了 , 我得走了 。 ”这是他们想法的真实写照 , 以及 , 下面是他们的真实故事:
口述人:小培
一个订单迟到 , 这一天就白干 , 我们能不逆行、闯红灯吗?
作为外卖小哥 , 我们真的是分秒必争 。 送餐就是一个多米诺骨游戏 , 好多订单在我们手里 , 系统把每个订单的时间计算地特别精确 , 不允许你有任何延误 。
比如这份订单是要求五分钟送到 , 我用了六分钟 , 多出来的一分钟就会占用下一份订单的时间 , 即使我下一份订单 , 就是在五分钟内完成 , 最终的结果也是迟到的 。 所以我只要有一份订单迟到 , 后边的所有订单就全砸了 , 累计下来 , 这一天我真的就白干了 。
说下我们的超时扣款规则 , 大家就知道我们为什么那么赶时间了:
A平台的6分钟以内扣40%配送费、6-12分钟扣50%、12-18分钟扣60% , 18分钟以上扣70% , B平台的是5分钟以内扣20%、5-10分钟扣30%、10-20分钟扣50%、20分钟以上扣70% 。
能看出来 , 只要迟到一点 , 一小半配送费就没了 , 所以逆行、超速、闯红灯真的就是常态 。
逆行、闯红灯 , 这都是我们的无奈之举 , 送餐的过程 , 我没有办法去那平衡时间和安全之间的关系 , 因为在我眼里 , 被扣钱才是最重要的事情 。
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另外 , 从路线规划上来看 , 平台的导航系统也是有些问题 , 比如不做单行线标记 , 不注明人行天桥 , 小路识别不准 , 进了小区导航就消失等等 , 更过分的是导航会按直线距离给你计算时间 , 没有办法 , 我们只能逆行 , 只能闯红灯 , 所以风险也就随之而来 。
我有一次遇到了一个逆行的同行 , 他被右转的一辆车撞倒了了 , 车主也是一脸懵逼 , 他正常行驶 , 转角突然冲出个电动车 , 根本来不及反应 , 后来其实也没有什么特别的处理 , 外卖小哥的第一反应一定是给站长打电话 , 平台有给我们上3块钱一天的保险 , 就正常走流程吧 。
还有一次闯红灯 , 我们那个站点的同事 , 急着抢3秒的黄灯 , 冲了过去 , 对面过来正常直行变左转的一个沃尔沃女司机因为着急去公司上班 , 也没打算避让 , 直接撞翻了车 , 将我同事压在了下边 , 我们把人抬出来 , 就送去了医院 , 车翻了 , 餐撒的满地都是 , 这一幕真的是很心疼 , 但是订餐的人完全不知道这背后发生的故事 。
发生这些事故的原因 , 一部分是出在我们身上 , 我们完全可以通过少接几单来避免安全风险 , 当然 , 也有一些其他因素 。
比如通常为了安全 , 我们都会戴耳机 , 以尽量减少看手机 , 但平台会提示你 , 这个推单如果多少秒内不看 , 就会自动拒绝 , 拒单多了 , 平台就不会给你派单了 , 那大多数骑手就都会选择看 , 那你在行驶的过程或者人流密集的地方就会特别危险 。
我就医院门口听到推单而这急刹车过 , 餐撒了一堆 , 最后的结果就是 , 那一天我全都白干 , 还自己搭进去了不少 。
那篇文章我也看到了 , 但再多人讨论又有什么用呢?玩谁的游戏 , 就得守谁的规则 , 每天嘟囔别逆行、超速、避让 , 理解 , 但是不行 , 出餐要时间、路线计算失误要时间、突发事件要时间、天气影响要时间 , 逼的你没办法 , 形成惯性已经魔怔了 。
口述人:海清
我被私家车撞了 , 对方全责 , 但是我没时间跟他谈赔偿 , 只求他快点给我让路
我赶时间赶到什么地步?那天我骑车在路上 , 并没有逆行、超速 , 一个私家车停在路边 , 不看倒车镜 , 突然开了车门 , 我直接“哐当”一声就怼上去了 , 还好速度不快 , 也就蹭破点皮 。
按道理来说 , 他停在非机动车道 , 把我撞倒了 , 我按交规正常行驶 , 就应该他赔我 。 但是这种小剐小蹭 , 即使是他全责 , 即使是我能拿到一些补偿 , 我也都直接把车扶起来就走 , 也不用他赔我 , 麻溜让开 , 别挡我路就行 。
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我已经形成思维惯性了 , 我的餐和时间才是最重要的 , 我的眼里只有把餐准时送到 。 所以外界根本不能理解平台随时提醒我们要超时了的焦虑感 。 这对于很多快递小哥来说 , 已经成了心病了 。
为了赶时间 , 发生点小摩擦也是我们的日常生活 , 在路上 , 我们经常能会和公交车或出租车有一些问题 , 原因很简单 , 抢道、抢时间 。 公交车太大且行驶在距离非机动车道最近的一条路上 , 经常别的我过不去 , 而且只要一停车 , 就下来一堆人 , 我如果不幸已经被别到了里面 , 就只能等着它开走 , 我才能再出发 , 因为后面也都堵上了 , 连退路都没有 。
另外还有出租车 , 他们是“招手停” , 这种也会给我们带来不少麻烦 。 去年冬天 , 我前面路边有个人招手叫出租车 , 我身后的出租车一个加速就超过我 , 然后停到了我面前 , 为了躲避它 , 立刻急刹车 , 加上路面有点残雪 , 我一下子就摔倒了 , 餐也洒了一地 。
最可气的是 , 出租车拉完人就走 , 他根本不会下车跟你道歉 , 帮我收拾餐品 , 最后的结果就是那一单我迟到了 , 接连影响了后面的好几单 , 我还被罚款了 。
另外还有一些客户也着实气人 , 有的人明明住三楼 , 但APP上的地址写的是八楼 , 上八楼肯定要比上三楼费时间啊 , 等我到了八楼 , 电话联系他 , 再下到三楼 , 这有时候就超时了 , 我都怀疑他是不是为了享受“超时赔付” , 故意把地址写错 。
还有一些投诉 , 跟时间没关系 , 但确实很奇葩 , 比如我按照他的留言 , 把餐放到前台 , 但是他自己最后忘拿了 , 把我投诉了 , 有的是因为商家做菜不好吃 , 他来投诉我们骑手 , 最搞笑的是 , 有一次我收到的投诉理由是“不帅”……但是我又能怎么样?
经常有新闻说“外卖小哥打架” , 我自己本身没打过架 , 但是我真的见过外卖小哥跟商家动手 , 最后动起了刀 , 起因很简单:商家因为忙碌而迟迟不能出餐 。
那是一家挺火的餐馆 , 正常情况下 , 餐品就算不能在骑手到店之前完成 , 也要在到达后的15分钟内做好 , 那个外卖小哥到了饭店 , 看到餐品还没有制作 , 就和店家交涉 。 交涉完之后 , 自己就先去周边取餐 , 15分钟内回来 , 然而当他返回时 , 餐品依旧没有制作 , 他又等了十几分钟 , 还是没开始做 。
迫于时间压力 , 那个小哥点了制作超时 , 用户也取消了订单 , 但商家听到后瞬间发了火 。 餐品制作未完成 , 虽然不会造成金钱上的损失 , 但是会影响他们在外卖平台上的评分 , 最终会影响他们的排序 。
老板认为外卖小哥这样做会让他的信用受到损失 , 所以态度非常差 , 两个人嘴里就都不太干净 , 后来又发生了一些推搡 , 店家随手从后厨拿起菜刀指着外卖小哥说了一句:你信不信我砍你?
所幸没有发生什么严重的后果 , 警察到场之后 , 只是对双方进行了批评教育 , 但外卖小哥吃亏更多 , 他是实打实地钱被扣了 , 还要对后面延误的订单进行赔付 。
口述人:大亮
雨雪天我们赚翻了?不被罚款、不被停工就谢天谢地了!
在我看来 , 超时最主要的原因实际上来自于恶劣天气 。 平台规定 , 雨雪天气 , 专送外卖员不得以任何理由请假 , 尽管平台会给于每单一两块的补贴 , 但这点补贴都不够超时导致我们赔的 。
一般雨雪天气会导致订单量会激增 , 但是你们体会过大雨天在路上骑车啥也看不见的那种感觉吗?万一前面有个深坑 , 有个障碍物 , 万一骑得太快 , 摔倒了 , 又都白干了 。
所以天气的原因会导致我们速度大幅度降低 , 但这些损失平台不会来承担 , 说白了 , 只要天气恶劣 , 我们可能一天连之前一半的收入都拿不到 , 而且超时订单过多 , 还会被平台自动扣等级 , 惩罚我几天之内不能送餐 。
我曾经遇到过大雪 , 寸步难行 , 走一步车一顿 , 都是咯吱咯吱的响声 , 我辛辛苦苦不但没赚到钱 , 我还被停工了三天 , 原因就是迟到订单太多 。 所以 , 根本不存在“雨雪天气 , 外卖小哥赚翻了”这种说法 。
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所以你说这些事儿怪天气吗?我觉得不是 , 关键是平台是不是体谅我们 。
我曾在某外卖平台的地方站点工作 , 因为平台疯狂压缩配送时间和配送费 , 我们尝试过用停工来解决 , 但是人微言轻 , 最终停工无疾而终 。
我们配送费的起步价是5-6块 , 但随着时间的推移 , 这个数字一度被压到4块 , 同等距离的配送时间也在逐渐缩短 , 曾经 , 3-4公里的配送时间是45-50分钟左右 , 后来这个时间被压到了40分钟以内 。 最后 , 我们实在受不了了 , 我们这个站点的十几个人商量了一下 , 就决定集体停工 。
但是这个决定非常草率 , 站点的配送经理直接跟我们说:“你们不干 , 没问题 , 我可以在平台里记录‘不接受行业规范’ , 系统把你们自己拉黑 , 这个行业有些数据是互通的 , 你们再也送不了外卖了 。 ”
最后的结局就是 , 我们仅仅停工两天 , 带头的人被罚封号7天 。 我们算了一下 , 七天的损失 , 可不是每单涨点配送费就能挽回的 , 而且还要冒着被行业拉黑的风险 , 所以我们很自觉地就妥协了 , 老老实实回来工作 。
——虽然我不知道经理说的话是不是忽悠我们 。
结语
算法的每一次响应 , 落到每一个外卖小哥的头上 , 都如山一样沉重
《人物》的文章刷屏后 , 饿了么连夜发布《你愿意多给我5分钟吗?》的回应 , 开头是这么说的:“系统是死的 , 人是活的 。 ”从这些外卖小哥的自述看 , 这话理论上没错 , 但把这事儿归结为消费者愿意不愿意等 , 明显有耍锅的味道 。
我们的人工智能还没进化出自我意识呢 , 对吧?所谓的系统也好 , 算法也好 , 说到底是“规则” , 而规则是人定的 。 对外卖平台来说 , 你不能自己拿着一把刀 , 然后让消费者做选择题 , 选择这把刀要不要砍下去 。
应该倾听这些外卖小哥故事的不是读者 , 而是平台 。 平台应该思考的是如何进行彻底的系统迭代 , 建立更精细化、更科学、更人性化的奖励和惩罚机制 。
【外卖|外卖小哥:一个订单迟到,这一天就白干,我们能不逆行、闯红灯吗?】系统是死的 , 算法是工具 , 管理者是活的 。
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