“双巩固”进行时丨走街串巷发现城区顽疾,精准管理彰显长征“温度”

“双巩固”进行时丨走街串巷发现城区顽疾,精准管理彰显长征“温度”
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为确保顺利通过国家卫生区复审 , 长征镇将“巩卫”工作分为11个大类、50个项目和168个子项目 , 横跨城管、网格化管理、市场监管、卫生监督等部门的系统工程 , 目的是让更多市民享受“双巩固”工作成效 , 提高健康水平和生活环境能级 。 例如让街头绿地成为健康主题“口袋公园”就是“全民健身”的三个子项目之一 。
8月15日 , 镇党委委员、副镇长葛峰带队对辖区“双巩固”工作进行检查
六路大军枕戈以待
以八月下旬迎接上海市对普陀区复审为目标 , 长征镇“巩卫”工作已进入倒计时状态 。 每天 , 有“六路大军”之称的上百人团队 , 围绕迎检、卫生、除害、城市管理等方面对标对表 , 逐个厘清问题 , 寻找解决方法 。
一路军第三方公司
承担迎检检查 , 以“陌生面孔”“不打招呼”的方式潜入辖区76个小区、3个农贸市场以及部分沿街店面的检测一线反应速度、垃圾分类、环境卫生等情况 。
二路军社区志愿者
担当楼道整治、周四大扫除的主力军 。
三路军居委与物业
负责日常管理、局部微更新 。
四路军绿容、城管和市场监督等部门
重点检查整改督促 , 对已存在问题查缺补漏 。
五路军网格化管理中心
发挥主动、被动和自动发现功能 , 第一时间根除隐患 。
六路军除害站
做好镇域内病媒生物消杀 。
“巩卫”工作重点在社区、难点在垃圾分类 , 长征镇建立分级督导约谈制度 。 对考评中连续存在问题 , 整改滞后的小区 , 根据情况 , 由镇主要领导、镇分管领导和镇有关部门分别约谈物业经理、居委书记、点位负责人等 , 形成不同的整改建议↓
对居民区
要求居委、物业围绕巩卫工作形成合力 , 梳理发现的问题 , 针对薄弱环节开展集中整治 , 鼓励居委干部、物业等开展自查自纠 , 利用周四义务劳动以及每月15日的环境卫生清洁日补短板 。
对农贸市场
要求其加强摊位的监管和保洁 , 组织市场管理方开展控烟巡查 。
对除害站
要求其加强居民区病媒设施设备的检查维护力度 。
一系列做法 , 既深入了解形成问题的客观情况又督促问题快速解决 。
一张网络及时沟通
“市场监督所检查清峪路某家理发店时店员未出示卫生许可证 。 ”一条不足30字信息出现在“巩卫”信息平台 , 立刻引起卫生监督、社发办、城管等部门的关注 , 经过网络协调敲定多部门联合执法检查时间 , 整个过程不到一小时 。
老真北动迁基地有关工程开工后 , 打通了原先封闭的道路 , 因此趁夜晚偷倒渣土(混装垃圾)的情况时有发生 , 基地内26幢民内有尚未搬离的居民以及外来租户 , 环境卫生状况、病媒生物灭杀、垃圾分类处置等都要给予关注 , 稍不注意就成为“卫生死角” 。
全镇76个小区200多处大型垃圾堆放点 , 必须做到不占道不毁绿有标识 , 同时联系环卫公司及时清运 。 有些老旧小区物业难以承受清运费用的需要镇政府“托底“支持 。
每天一上班 , 负责全镇“巩卫”工作的镇规建办里手机、电脑提示声此起彼伏 。 七月初“巩卫”工作进入“迎检”阶段后即刻平移了“创城”中的好做法和有效机制 , 每天通过自查自纠 , 高标准、严要求地对标千分制检查内容 , 整理大量检查问题 , 有针对性的派单给各居民区、单位、职能部门 , 做到“快速响应、即知即改、总结经验” 。 这背后是看不见的工作量 , 而微信群成了信息发布的平台 , 微信和电话是沟通协调主要渠道 。
盘清难点痛点 , 管理体现“温度”长征镇持续荣获“国家卫生镇”荣誉称号 , 在长期工作中形成了镇机关联络组责任区、环卫难点、重点场所固守、整治机制 , 社区卫生整改、爱国卫生义务劳动等行之有效的制度和做法 。
从模拟测评情况进行评估 , 相当部分小区物业均及时发现测评人员并及时上报跟进 , 小区居委干部与测评人员互动对接形成工作闭环 , “巩卫”整体情况有明显提升 , 但相关职能部门依然只感觉得喜忧参半 。 通过几轮整改 , 剩下的问题都是不容忽视的“难啃”骨头 。 其中不乏历史遗留 , 改造资金等诸多因素综合作用 。
【“双巩固”进行时丨走街串巷发现城区顽疾,精准管理彰显长征“温度”】在迎检冲刺阶段 , 镇绿容、房管和第三方测评机构等对小区开展巡查 , 各部门通过逐一“复盘” , 切实掌握难点、热点所在 , 形成“一小区一方案”、“一单位一方案”、“一街区一方案”的对策措施 , 既要严格管理又要体现“温度” , 逐步加以解决 。 通过“双巩固”迎检 , 要让长征美丽新家园道平路畅树绿 , 生活更宜居、环境更优美 , 营商更有吸引力 。


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