潞安集团煤基清洁能源公司系统首次双系列停车大修接近尾声

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煤基清洁能源公司
对煤化工单位来说 , 每次的年度大检修既是确保生产装置安、稳、长、满、优运行的关键 , 也是完成全年生产经营目标的保障 。 潞安集团煤基清洁能源公司自7月10日开始系统双系列停车大修后 , 历时60天左右的紧张工作 , 目前大修工作已接近尾声 。

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此次大修是煤基清洁能源公司自投产以来系统首次双系列停车大检修 , 涉及项目多、范围广、标准高 , 不仅要完成系统消缺、机组检修、循环更换、容器管道定检等 , 更要完成化产园区配套项目的接入和预留项目的甩头 , 交叉作业多 , 检修任务重 , 难度前所未有 , 任务异常艰巨 。
煤基清洁能源公司按照大修期间的整体工作思路 , 分别从组织机构、风险辨识、主控及高难险作业项目管理、大修隔离管理等方面进行全面的安排部署 , 抽调精干力量 , 进驻检修单位及合资合作单位监督 , 落实责任到人 , 并不断强化现场安全管控 , 规范现场安全秩序 , 采取多项举措 , 严抓检修队伍、特殊作业、劳动纪律的管理 , 确保大修作业有序进行 。
“到目前为止 , 总共1582项 , 已经完成了1573项 , 剩余9项 , 项目里有一项是公司级的主控项目 , 是二系列循环换热分离器检修 , 目前循环换热分离器检修情况 , 框架结构这块 , 包括灵敏 , 一二三层平台已经恢复完成 , 剩余冷测进口管线这块恢复工作还在持续 , 总体完成时间在9月18号左右 , 整个主控项目就基本上完成了 。 ”煤基清洁能源公司机动部副部长焦鑫说 。

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为确保安全、优质、高效完成此次年度双系列停车大修任务 , 煤基清洁能源公司全体员工通过实施安全生产“党政同责、齐抓共管、全员参与”的管理模式 , 以作业人员为点 , 以检修现场为面 , 从“点、面”深度抓安全 , 使180项目检修现场安全可控、在控 。 各级党员干部带头“服务于大修任务 , 保障于大修目标” , 通过不断激发自身潜力从而提升系统整体检修质量 , 保证检修工作稳步推进 , 用实际行动为大检修保驾护航 。
(采访人员:牛娜焦龙晓静训理崔凯)
【潞安集团煤基清洁能源公司系统首次双系列停车大修接近尾声】来源:潞安集团新闻中心
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