贾国龙|西贝创始人贾国龙:996算个啥,我们是715,白加黑

贾国龙|西贝创始人贾国龙:996算个啥,我们是715,白加黑

文章图片

贾国龙|西贝创始人贾国龙:996算个啥,我们是715,白加黑

文章图片




近日 , 西贝创始人贾国龙在社交媒体上发布了一条“715工作制”的内容引起热议 。

贾国龙谈及996工作制时表示 , 网上热议的996 , 把不少人吓住了 , 也引来很多批判 。
“但在我们的概念中 , 996算个啥 , 我们是“715、白加黑、夜总会” , 我们就是这么拼 , 经常是每周工作7天 , 每天工作15小时 , 白天加晚上 , 夜里还总开会 。 ”
贾国龙称 , 奋斗就应该是喜悦的、自愿的 , 不是每天苦兮兮的 , 边干活边骂人 。 辛苦肯定是辛苦 , 但是别抱怨 , 我们一起高高兴兴地去辛苦 。
你有多大的辛苦 , 就有多大的收益 。 人们常说 , 自律给我自由 。 同理 , 奋斗才能创造喜悦人生 。


此言一出 , 网友纷纷留言评论 。





据了解 , 这其实不是贾国龙第一次提出“715工作制” , 此前在抖音上也有贾国龙的相关访谈视频内容 , “‘996’就已经把人吓着了 , 多少人开始批判 , 我们是‘715、白加黑’ , 我们十几年前就这么讲??你有多大的辛苦 , 就有多大的收益 。 ”
据新京报报道 , 9月5日晚间 , 西贝公关总监于欣接受记者采访时表示 , “715”实际上是西贝员工自主工作状态的一种描述 , 并不是一种企业硬性的标准 。 “员工在西贝工作有很强的自驱力 , 把西贝的工作当成自己的事业来干 。 ”
于欣告诉记者 , 西贝有很多给员工的红利 , 例如好汉工程、合伙人工程、梦想工程 , “以激发、培养员工的创造力、自主工作的欲望和能动性 。 董事长贾国龙常讲 , 价值创造决定价值分配 , 价值分配拉动价值创造 。 换言之 , 价值创造的多得到的收入就多 , 想得到更多的收入就去创造更多的价值 。 因为有这些对员工的激励政策 , 鞭策员工多劳多得 , 员工当家做主的意愿足 , 自然愿意分配给工作的精力和时间就多 , 当然也会获得对等的经济回报 。 ”
于欣称 , 西贝总部员工在工时方面遵循法定节假日的工作标准 , 不存在企业平白无故给员工超负荷的工作量 , 更不存在企业违法用工 , 希望大家不要过分解读 。
北京嘉善律师事务所执行主任常亮表示 , 企业如果采用制度化、明文规定要求员工执行“996、715工作制” , 无疑是对我国《劳动法》等相关法律规则的一种挑战 。 《劳动法》规定 , 劳动者每周工作时间不超过44小时 。 “996工作制”相当于每周工作72小时 , “715工作制”相当于每周工作105小时 。 所以如果企业强制要求全体员工必须实行“996、715工作制” , 即使支付加班费或增加各项福利 , 也是直接违反我国《劳动法》的 。 面对企业“996、715工作制”要求 , 员工有权拒绝 , 且拒绝行为不视为旷工或违反劳动合同 。 如果企业以员工不配合“996、715工作制”为由辞退员工 , 企业涉嫌违法解除劳动关系 , 员工有权向劳动监察部门投诉、举报 , 也有权申请劳动仲裁要求企业继续履行劳动合同或要求支付赔偿金 。
此次风波是今年2月后 , 贾国龙和西贝再一次引起大众关注 。
2月1日 , 贾国龙曾公开称 , 受到疫情影响 , 西贝400家线下门店基本停业 , 只保留100多家外卖业务 , 预计春节前后一个月损失营收7-8亿元 , 同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右 , 若疫情无法有效控制 , 企业账上现金流撑不过3个月 。
这个消息瞬间刷屏 , 不少顾客开始声援西贝 , 并为之担忧 。
在贾国龙公开“哭穷”7天后 , 某银行1.2亿元流动资金贷款入账西贝餐饮集团 。
贾国龙表示 , 西贝的困境是餐饮业面临考验的一个缩影 , 而西贝获得的帮助 , 也是近期从各地政府到银行“暖企行动”的反映 。
有网友称 , “715”涉嫌违法了 , 赤裸裸剥削;也有网友认为 , 回报和付出成正比 。 你怎么看?
如果你的老板这样要求 , 你会怎么办?评论区聊聊 。
【贾国龙|西贝创始人贾国龙:996算个啥,我们是715,白加黑】来源:中国经营报、36氪、新京报、中国基金报、微博网友评论等


    推荐阅读