泪目！武汉和湖北的背后，站着整个中国！
疫情 ， 突如其来 ， 阻击战 ， 骤然打响 。 这是一场同心聚力、众志成城的艰苦战“疫”；这是一场投入了整个国家力量的人民战争 。
中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》第四集《众志成城》昨晚播出 。
△视频丨《同心战“疫”》第四集：《众志成城》
新中国成立以来
最大规模的一次医疗力量集结调动
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疫情暴发后 ， 武汉的患者人数激增 ， 医疗资源极度短缺 。 当地医护人员已拼尽全力 ， 但仍有大量患者无法被及时救治 。面对完全未知的病毒、突如其来的疫情 ， 医护人员挺身应战 。
除夕夜逆行出征
上海瑞金医院在除夕夜接到援鄂紧急任务后 ， 首批出征的重症医学科主任陈德昌和护士沈虹 ， 都在往医院赶 。
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上海援鄂医疗队、上海瑞金医院重症医学科主任陈德昌：一旦祖国召唤、组织召唤 ， 我们还是义无反顾的 。
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上海援鄂医疗队、上海瑞金医院呼吸危重症医学科护士沈虹：担心 ， 怕是怕 ， 但是依然选择继续前行 。 这就是我们的责任！除夕夜 ， 来自上海、广东和军队医疗队的718名医护人员抵达武汉 。
重新建立重症病房
当四川医疗队到达武汉红十字会医院时 ， 发现这里的门诊看病队伍已经排到门外 ， 而全院已有57名医护人员感染 。
四川医疗队和医院连夜商量 ， 作出决定——停诊 。 将原来开放式的ICU全面关闭 ， 重新建立重症病房 。
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四川援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任黄晓波：这个病房里面加满 ， 走廊上也到处是病人 ， 病人和家属混在一起 ， 医生和病人也是混在一起的 。 如果不进行流程的改造 ， 最后我们就变成一个大染缸 。1月25日 ， 来自湖南、江苏、山东、四川、浙江的5支医疗队746人赶到武汉 。
2月初 ， 新冠肺炎疫情在湖北省除武汉外的其他地市州蔓延 ， 确诊病例快速增加 。 按照党中央部署 ， 全国19个省份对口支援湖北16个地市州 。
“对口支援”又一次派上了用场
湖北孝感 ， 也是疫情严重之地 。 来自重庆和黑龙江的医疗队对口支援孝感 。 医疗队在前方 ， 而“大后方”的三甲医院 ， 时刻提供远程会诊 ， 一人一策 ， 精准救治 。
“对口支援”这一被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排 ， 在紧要关头 ， 又一次派上了用场 。
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国家卫生健康委员会医政医管局监察专员郭燕红：一定是支援省（份）的力量很强 ， 省包地市（州）的方法 ， 既对接需求 ， （又）统筹好省里的资源 ， 有效地支持地市（州）的疫情防控 。短短一个月内 ， 全国各地和军队共调配346支医疗队奔赴前线；北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西等各路医学院校王牌劲旅汇聚湖北、决战武汉；全国19个省份对口支援湖北16个地市州 ， 把“最硬核”的医疗力量、“最硬的鳞”送到湖北 。 这是让人心动 ， 也让人心安的场面 。
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42632名医护人员 ， 逆行出征 ， 这是新中国成立以来最大规模的一次医疗力量集结调动 。他们和本地医务人员一起 ， 顶住了空前的压力 。
万般不易里 ， 闪动着生命之光 。
一朝共饮长江水 ， 终生可结同心圆 。
火神山、雷神山医院建设
牵动大江南北
小汤山医院设计团队再次集结
仅78分钟医院图纸传到武汉
武汉市蔡甸区知音湖畔 ， 是火神山医院的选址地点 ， 周围曾遍布藕塘、土丘 。 在这里 ， 将新建一所1000张床位的专业传染病医院 。 工期只给了10天 。
79岁的黄锡璆 ， 是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者 。 1月23日下午1点 ， 一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中 。 当年小汤山医院设计团队 ， 在时隔17年后再次集结 。 由于之前老先生已开始了标注 ， 接到求助函后仅78分钟 ， 修订完善的小汤山医院图纸 ， 就传到了武汉 。
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拿到图纸后 ， 武汉中信建筑设计院60名设计人员 ， 以及遍布全国的数百名建筑设计师 ， 共同参与、分工协作 ， 仅用5个小时 ， 完成了场地平整设计图纸 。这天是腊月二十九 。 图纸有了 ， 工人们却早已返乡 。
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工人：我是大年三十早上 ， 知道这个消息 ， 然后我就主动请战 ， 领导就让我过来了 。4万多名建筑工人停人不停机
逆行的不仅是白衣天使 。 大数据监测显示 ， 在关闭离汉通道后的一周时间里 ， 有约12.38万人次进入这座城市 。
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武汉市城建局副局长荣先国：我们这么多设备 ， 这么多人员和材料的组织 ， 我觉得它们都是自己长着腿过来的 。 很多资源调集的速度超出我们自己的想象 。中建三局牵头 ， 武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业 ， 从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备 ， 齐头并进 ， 停人不停机 。
两家医院建设牵动大江南北
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华为、中国移动、中国电信、中国联通 ， 36小时完成5G信号覆盖 。排风机组 ， 都需要订货再生产 。 齐鲁制药主动让出已订购的12台 。
航天科技航天电缆公司3小时内紧急协调 ， 连夜将阻燃电缆装车发货 。
中国五矿在24小时内按要求赶制完成钢结构加工件 。
中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房 ， 紧急送往火神山施工现场 。
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大年初六 ， 距离火神山医院正式交付期限仅剩3天 ， 600米的氧气管道还没有焊接 。 这是火神山医院建设中最具难度的任务之一 。 若用传统的电焊技术 ， 容易造成氧气泄漏 ， 非常危险 。中建三局火神山医院项目焊工杨媛媛：我们当时给的指导方案 ， 就是用熔钎焊 ， 就是相当于用钎 ， 这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙 。 会这个技能的人不多 。 当时我们只有15个工人 。
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等床救命 ， 决不能出错 。 这是一个超速推进中的复杂施工系统 ， 每一位劳动者都在拼命 。中建三局集团有限公司总经理陈卫国：我们跟他说必须回去休息 ， 再不休息要出人命 ， 他们坚决不走 。
15个工人 ， 三天三夜 ， 不眠不休 ， 完成了焊接任务 ， 保证了火神山医院的顺利交付 。
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武汉市城建局副局长荣先国：所有的参建人员在我心目中 ， 他们就是最好的英雄 。2020年2月4日火神山医院收治首批病人
2020年2月5日雷神山医院全面验收
高效运转的“战时”机制
保障医疗物资供应
疫情初期 ， 医用防护物资严重短缺 。 武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态 ， 最紧张时 ， 几乎已今不保明、朝不保夕 。
为了省下一套防护服 ， 医护人员们少吃少喝 ， 不吃不喝 ， 一个班就干十几个小时 ， 累了就在红区里休息一会儿 。
决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染 。
从1月下旬到2月 ， 习近平总书记一再强调 ， 要强化医疗物资的供应保障 ， 紧缺物资要进行统一调拨 ， 优先保障重点地区需要 。
中央指导组在武汉认真落实总书记要求 。 国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方 ， 分秒必争 ， 调运物资、复工达产 。
2月1日至2月7日 ， 中央指导组要求每天调入武汉2万只医用N95口罩 。 而此时 ， 全国N95口罩的日产量只有10万只 。
“口罩专班”上线“战时”机制高效运转
按照国务院联防联控机制部署 ， 国家发改委17个司局参与 ， 成立“口罩专班” ， 建立起高效运转的“战时”机制 。
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“口罩专班”不只调度口罩 ， 企业复产、扩产过程中遇到的用工、原材料、口罩机、资金、运输等问题 ， “专班”都协调解决 。国家发展和改革委员会产业司副司长李忠娟：我国拥有相对完整的产业体系 ， 我们在口罩产量大幅增加的同时 ， 口罩生产所需的熔喷布、纺粘布、鼻梁夹 ， 以及口罩机和口罩机所需要的上万个零部件 ， 同时快速增长 ， 实现了供应 。 这是全产业链的高效协同运转 。
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1月25日 ， 全国口罩日产量只有800万只 ， 缺口极大 。 在各方共同努力下 ， 口罩产量开始逐步上升 。 2月3日 ， 全国22个重点省份口罩日产量已达1480.6万只 。2月29日 ， 全国口罩日产量达到1.16亿只 ， 是一个月前的15倍 。 又过了一个月后 ， 全国口罩日产量已达到3亿只 。
在奇迹的背后 ， 是中国所拥有的世界上最完整工业体系提供的有力支撑 ， 是集中力量办大事的制度优势 。
防护服“质量辅导专班”推进企业转产
在武汉主战场上 ， 一天所需防护服的“底线”是1.25万套 。 最紧缺时 ， 全国所有储备都不能满足武汉一天的需求 。 困难集中体现在武汉 ， 解决难题要靠全国 。
新兴际华集团股份有限公司3502厂 ， 这家有90年历史的生产军需品的企业 ， 可以转产 。
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生产一套防护服 ， 需要40多道工序 。 工信部调来原材料 ， 有关部门采用“质量辅导专班”方式 ， 帮助企业快速掌握生产工艺和检测要求 。 推进转产 ， 不是以天 ， 而是以小时、分钟来计算 。工业和信息化部特派工作组成员唐和义：有一次生产当中 ， 胶条的供应十分紧张 ， 即将面临停工的风险 。 我们立即协调 ， 并与胶条企业共同协商 ， 从当天的产量中 ， 调集了部分产品 ， 然后由专人“打飞的”运到企业 。
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进入3月之后 ， 新兴际华集团医用防护服日产量已达到14万套 ， 产量占全国医用防护服的40% 。负压救护车的“兜底采购”与“风雪接力”
负压救护车也是抗疫急需的重要物资 ， 被称为“移动的大号N95口罩” 。 2月5日 ， 雷神山医院交付使用 ， 大量患者需要转运 。 中央指导组提前部署 ， 十天之内 ， 给武汉交付200台负压救护车 。 而2019年 ， 我国负压救护车的年产量只有50台 。 这是一项几乎不可能完成的任务 。
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工业和信息化部装备工业司副司长陈克龙：因为整个负压救护车的产业链 ， 涉及到近万个零部件 ， 那是不可能完成任务的 。 （工信部）部党组坚决下决心 ， 要实行兜底采购 ， 要给企业吃定心丸 。兜底采购 ， 战“疫”时期的特殊措施 。 工信部向多家重点汽车生产企业发出生产任务函 。 对企业来说 ， 最难处是负压救护车最重要的部分负压隔离舱 ， 没有现成的 。
汽车企业就派人守在生产负压隔离舱的工厂门口 。
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上汽大通汽车有限公司总经理王瑞：我们的物流卡车司机蹲守了一天一夜 ， 一直等到凌晨1点多 ， 第1批30个负压设备零件 ， 然后连夜再从山东开到无锡 。 无锡工厂里 ， 工人也是连夜等待 ， 零件一到马上装车 。底盘不够直接拆了成品车 ， 高价购买零部件 ， 向供应商提前支付货款 ， 接到任务的汽车生产企业几乎穷尽手段 。 负压救护车生产出来了 ， 可是 ， 北方地区却下起了大雪 ， 运输成了新难题 。
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工业和信息化部装备工业司副司长陈克龙：湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南这五省一市的交警在风雪中接力 ， 交警一路护送（负压救护车）到了湖北 。全国累计向湖北交付负压救护车近700辆 ， 确保了当地各个时间节点安全运转病人的需求 。
在武汉和湖北的背后
站着整个中国
3月10日 ， 习近平总书记在武汉考察疫情防控工作时说 ， “武汉人喜欢吃活鱼 ， 在条件允许的情况下应该多组织供应” 。
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△黄山市太平湖活水鱼养殖基地的27名工人把3万斤活鱼 ， 装满整整7个大网箱 ， 送往武汉 。黄山市太平湖活水鱼养殖基地的许同友说 ， 连武汉百姓吃鱼这样的小事情 ， 总书记都记挂在心里 。 武汉人民为了全国老百姓的健康 ， 隔离在家这么多天 ， 自己送点鱼 ， 尽绵薄之力 。
整个湖北动员起来 ， 给武汉市民送鱼 。 一车车活蹦乱跳的鱼 ， 从咸宁、荆州、武汉东西湖等地 ， 直接运到社区门口 。 再由社区的工作人员和志愿者送到居民家中 。
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现在是天天都在买鱼吗？还是今天是第一次？买了有很多回了 。
还方便吗？
方便方便 ， 现在方便多了 。
一座900多万市民的大城市 ， 关闭对外通道长达76天 。 如何保障城市基本运转 ， 如何保障市民基本生活 ， 是总书记一直牵挂的事情 。 抗疫期间 ， 他多次在中央重要会议上作出部署 。
【泪目！武汉和湖北的背后，站着整个中国！】2020年1月25日中共中央政治局常务委员会会议
要切实保障湖北省和武汉市各种物资供应 ， 确保人民群众正常基本生活 。
2020年2月3日中共中央政治局常务委员会会议
要确保蔬菜、肉蛋奶、粮食等居民生活必需品供应 ， 积极组织蔬菜等副食品生产 。
2020年2月12日中共中央政治局常务委员会会议
严格落实“米袋子”省长责任制和“菜篮子”市长负责制 。 切实抓好主副食品生产、流通、供应组织 。
九省联保联供保障肉蛋菜运输
武汉每天要消耗5400吨粮食、4000吨蔬菜、1200吨肉 。 如何保障如此庞大的生活必需品供应？
1月23日 ， 武汉“封城”后 ， 国家有关部门立刻启动对生活物资的价格应急监测机制 。 两天后 ， 监测显示 ， 武汉市叶菜价格上涨过快 ， 库存量已经低于3天的消费量 。 国家发改委立刻协调山东省寿光市紧急调运350吨蔬菜 。
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国家发展和改革委员会价格司司长岳修虎：又推动了两边的签订协议 ， 然后保证每天的供应量 。 这个供应是根据两边的企业协商 ， 他们需要什么菜 ， 什么样的价格 ， 来满足市场的供应 。通过九省联保联供机制 ， 累计向湖北省调运生活必需品约7.12万吨 。
肉蛋菜到水电气一样不能少
疫情发生后 ， 长江委调度三峡水库加大向中下游补水力度 ， 宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成 ， 全力保障长江中下游供水需求 。
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汉川发电公司共有6台发电机组 ， 2台给孝感供电 ， 4台为武汉供电 。 战“疫”期间 ， 国家电网公司对这里的煤炭储存以及用电需求增长 ， 都做了详细预案 。疫情期间 ， 武汉市做到了欠费不停电、不停气、不停机 。 水、电、通讯、油气等一直正常运转 。
打通城市运输末端“最后一公里”
为了打通城市运输末端“最后一公里” ， 从2月2日开始 ， 驻鄂部队成立抗击疫情运力支援队 ， 紧急抽调130辆军用运输车 ， 足迹遍布武汉的13个区 ， 8000多平方公里 。
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1月27日至5月8日 ， 全国通过铁路、公路、水运、民航、邮政快递等运输方式 ， 累计向湖北地区运送防疫物资和生活物资153.23万吨 ， 运送电煤、燃油等生产物资284.15万吨 。
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在云南河口 ， 22吨香蕉被93户村民用摩托车运下大山 ， 发往湖北 。在西藏山南 ， 2000吨矿泉水、70吨猪肉、牦牛肉 ， 即将启程 。 26年来 ， 湖北省一直对口支援山南 。 如今 ， 即使跨越数千公里 ， 他们也要送上这份心意 。
来自雪域高原青海的菜花 ， 新疆的干果 ， 宁夏、甘肃、内蒙古的马铃薯 ， 辽宁、河北的白菜 ， 四川、江苏的“上海青” ， 浙江、贵州的鸡蛋 ， 重庆、江西、湖南的脐橙 ， 陕西的苹果 ， 黑龙江、吉林紧急调集的优质大米 ， 山西、河南的面粉 ， 广西的茄子 ， 福建的冰冻海鲜 ， 海南的新鲜水果 ， 全国各族人民 ， 都想把本地最好的东西 ， 发到湖北 。
在封城的76天里 ， 雪中送炭的暖流 ， 从未中断 。 在武汉和湖北的背后 ， 站着整个中国 。
关键时刻
小企业也有大担当
战“疫”之际 ， 无数中小微企业 ， 默默奉献、捐款捐物、赶制抗疫物资、参与工程建设 。 关键时刻 ， 小企业也有大担当 。
1月26日 ， 大年初二 ， 袁传伟突然接到电话 。 火神山医院急需过氧化氢消毒器 ， 希望他尽快复工 ， 在2月12日前 ， 赶制出1000套设备零件 ， 然后送往无锡 。
袁传伟：打电话给工人们 ， 但是他们那时候 ， 村上已经不允许出来了 。 从编程、刀具、加工、调试 ， 我都会弄 ， 辛苦总比疫情夺去人的生命要好 。 所以（我自己）先顶着吧 。
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袁传伟答应后 ， 硬是一个人扛起了5名员工的工作量 ， 撑起了一条生产线 。
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能源、航空、粮油、通信等国计民生关键领域的中央企业 ， 充分发挥主力军、国家队作用 。 国航、东航、南航等全力保障不断航 ， 中石油、中石化、中粮、国药等全力保障物资供应 。有实力的民营企业也站在最前排 。 在火神山、雷神山医院工地上 ， 有200多名华为员工来搭建5G网络 。 腾讯拿出15亿元 ， 建立战“疫”基金 。 正月初一 ， 阿里巴巴就宣布捐款10亿元用于购买医疗物资 。
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港澳台同胞和海外留学生纷纷捐款捐物支援湖北 。 截至4月23日 ， 全国各级慈善组织、红十字会接受社会各界的捐赠资金约419.94亿元 。一滴水 ， 融入大海 ， 便能永不干涸 。 一个肩膀 ， 与亿万肩膀同在 ， 就能筑起坚不可摧的长城 。
人人都是
参与者、记录者、报道者
武汉有这样一个小宝宝 ， 出生前 ， 爸妈都确诊感染了新冠肺炎 。 刚出生 ， 他就不得不和爸妈暂时分开 。
央视新闻为“小石榴”开启了“云守护” 。 2月17日 ， 石榴爸爸与出生14天的宝宝首次“同框” 。
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石榴爸爸龙仁勇：小宝宝是在正月初十 ， 六点钟（出生） ， 谐音就是“石榴” 。 在当前的这种情况下 ， 希望全国人民像石榴籽一样 ， 紧紧地团结在一起 ， 共同战胜疫情 。从“云监工”到“云保姆” ， 和17年前抗击非典时相比 ， 这次战“疫” ， 一个很大的不同 ， 是进入了移动互联时代、社交媒体时代 。 人人都是参与者、记录者、报道者 。
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在1月25日正月初一召开的中央政治局常委会会议上 ， 习近平总书记就明确提出 ， 要及时准确、公开透明发布疫情 ， 回应境内外关切 。在战“疫”期间 ， 从中央到地方 ， 新闻发布会成为常态 。 及时准确、公开透明 ， 既发言又倾听 ， 既发布又交流 ， 及时回应公众关切 ， 准确解读抗疫部署 。
截至4月30日 ， 国务院新闻办举行发布会、见面会45场 。 国务院联防联控机制每日例行发布会举行95场 。 全国各地举行发布会上千场 。 国务院新闻办还把发布会直接开到了武汉 。
全国新冠肺炎防控武汉前方专家组传媒专家董关鹏：把中央对湖北对武汉的重要政策进行一线解读 。 把最新的最前沿的相关情况 ， 精准地给全国全世界关于这个事件的全景发布 。
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疫情发生后 ， 全国400多名新闻工作者主动请缨、奔赴武汉 ， 与当地媒体并肩作战 ， 数千次深入“红区”采访 ， 精心制作大量新闻作品 ， 收集报送民生诉求 。共渡难关的同心时刻 ， 写在今天 ， 留进历史 。
山河为证 ， 岁月为名
人民的同心力量
国家的制度优势
在这场波澜壮阔的抗疫斗争中充分彰显
积力之所举 ， 则无不胜也
来源：央视新闻
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