商业模式|商业模式的成功,才是企业竞争中不败的底线

商业模式|商业模式的成功,才是企业竞争中不败的底线

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这是与子同航的第882篇原创文章

想法很多 , 但行动很少是很多人的通病 。 很多时候就是因为想法多 , 做事情之前就会畏首畏尾产生恐惧 , 将所有的坏结果都提前摆在前面 , 如果能够承受这样的结果 , 那就应该去做 。 通常情况下 , 人都有损失厌恶的心理 , 一看到可能的损失 , 恐惧之心就会油然而生 , 进一步阻碍了行动的发展 , 以至于后面的行动就大打折扣 。 所以 , 一个放不下恐惧的人 , 是不可能成就事业的 , 有赔有赚才是买卖的常态 。 其实这样的表述应该换一种说法 , 那就是做一件事情不败的底线究竟在哪儿?如果能够坚守底线不动摇 , 好运来了上不封顶 , 这样的事情就值得去做 。
上面其实我使用了两种不同的说法 , 虽然表述的都是同一件事情 , 可是给人的感觉却十分不同 。 “能够承受最坏的结果”与“能够坚守不败的底线”这两种方式 , 第一种会给人感觉损失已经发生了 , 为了避免这样的局面 , 所以不行动才是最好的选择;而第二种说法会感觉自己拥有勇敢面对市场的底牌 , 有底牌的事情就会特别有底气 。 我从小接受的教育属于第一种 , 我的家人以及身边的朋友很少有自己经商的 , “人生钱”的模式就成为了最主要的赚钱逻辑 , 细数家里的人能够静下心来看书学习的基本没有 , 我就是在没有学习氛围与从商经验的家庭环境中成长起来的 。
没有谁天生就适合做什么 , 只有一件事情练习得多了 , 才会展现出这方面的才能 。 一件事情只要放手去做 , 经验就会在这个过程中逐步积累 。 我没有刻意学过键盘打字 , 久而久之就能够在电脑上轻易地敲击出自己想要的文字;我没有学习过写作 , 在不断练习的过程中自己也就成为了日更作者;我的方案撰写也没有人教过 , 因为工作需要在不断地撰写中练就了PPT的撰写能力 。 经商这件事也是相同的 , 没有人天生就会经商 , 都是在不断地摸爬滚打中练就了一身技艺 。 此时你就会看到 , 并不是世界不给我们提供机会 , 而是我们自己因为内心的想法而放弃了机会 。
在我的脑海中 , 曾经有一种现如今看起来很幼稚的想法 , 那就是希望别人能够给我提供机会 , 让我来练手 。 从业多年的经验告诉我 , 这样的机会是自己解决了别人的问题才能争取而来的 , 天上不会掉这样的机会 。 即便有这样的机会 , 也不会掉到我的头上 , 早就被别人抢走了 。 所以靠谁都不如靠自己 , 只有自己争取来的机会 , 才会心安理得 。 如果现在的你跟我一样做着曾经的春秋大梦 , 是时候该醒醒了 。 你不自立 , 没有人会有义务替你自立;你不自强 , 没有人会替你强大 。 说来说去又回到了那句经典的老生常谈:自己最应该做的就是对自己的人生负责 。
此时我们回过头来再去看看文章开头的第二种说法 , 创业过程中不败的底线究竟在哪儿?我曾经听说过很多人的故事 , 有自己做生产加工的 , 有自己做品牌营销的 , 还有做餐饮服务的 , 在了解了他们的故事后 , 有一个词用来形容他们的经历再贴切不过了 , 那就是“举步维艰” 。 有些人误打误撞成为了区域知名企业家 , 有的则创业失败名落孙山 。 在他们的故事中 , “举步维艰”是从人的叫角度出发所描述的感受 , 却没有一个人从企业架构的角度说明自己的商业模式是怎样的 。 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:当今企业之间的竞争 , 不是产品的竞争 , 而是商业模式之间的竞争 。
什么是商业模式?就是利益相关者的交易结构 。 能够顺应未来商业的发展方向 , 就有可能取得相应的成功 。 在做营销咨询的过程中 , 如果自己都不成功 , 又怎么能帮助客户获得成功呢?湖畔大学之所以成功 , 是因为阿里巴巴在商业上的成功为其赋能的结果;得到大学之所以成功 , 是因为逻辑思维在商业上的成功为其赋能的结果 。 由此可见 , 商业模式的成功 , 才是企业创业过程中不败的底线 。 没有顺应未来商业发展的趋势方向 , 从人的角度就会产生“举步维艰”的感觉 。 小步尝试自己的商业模式 , 成功后再进行大规模复制 , 创业成功的概率将会大幅度提升 。
企业之间的竞争 , 不是产品的竞争 , 而是商业模式之间的竞争 , 商业模式就是利益相关者的交易结构 。 如果你想要创业 , 或者身边的朋友正在创业 , 商业模式的成功 , 才是企业创业过程中不败的底线 。 如果能够坚守商业发展方向的底线不动摇 , 这样才会好运来了上不封顶 。
这里是与子同航 , 好好学习 , 与子同航 。 帮你远望视界 , 重新理解世界!!!
【商业模式|商业模式的成功,才是企业竞争中不败的底线】


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