军队|邓小平百万裁军:“我来得罪吧 不把这个矛盾交给新的军委主席”( 二 )
通过这几天座谈 , 与会者都很赞成减到300万人这个方案 。 会后仅仅半年 , 全军就制定了裁减100万人的体制改革精简整编方案 。
1985年 , 邓小平果敢坚毅地领导百万裁军
1984年11月 , 邓小平进一步指出:怎么减法 , 请大家出主意 , “我只讲三总部带头” 。
据当时主管改革、精简工作的军队负责人回忆:1982年精简整编 , 我们拟定了一个三总部机关人员精简18.2%的方案 , 报送党中央和军委审批 。 邓小平阅后批示批评道:这个方案不是比较令人满意的方案 。 但可作为第一步进行 , 以后再进一步研究 。
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总参谋部有关首长还记得邓小平的当面批评:总部机关那么多人 , 如果不精简 , 将来打起仗来跑也跑不赢 。 总部机关要那么大干什么 , 机关大了部门多了 , 扯皮的事情增多 , 工作效率就低 。 三总部搞那么多副职干什么?好多事情依靠部门来做嘛 。 副职多了 , 就官僚主义泛滥 。 这些指示强调 , 总部机关要带头“消肿” 。 深刻认识精简总部机关作用 , 不仅是总部机关自身建设的需要 , 而且是为全军“消肿”打开一个主要“突破口” 。
据此 , 总参谋部在拟制1985年整编方案时 , 强调三总部要带头 , 把精简三总部机关作为首要原则列出 。 结果 , 这次整编中机关处以上机构减少了将近六分之一 , 人员在原有基础上平均精简了一半 , 从而使总部机关较之过去精干了 。
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1985年体制改革、精简整编中 , 经邓小平批准 , 把陆军和其他特种兵部队统一整编为陆军集团军 。 在海军、空军中 , 也加强了诸兵种的合成 , 初步提高了我军诸兵种合成的整体作战能力 。 这是我军在建设合成军队道路上迈出的新的一步 , 也是我军减少数量、提高质量、全面提高部队战斗力的必经途径 。
从1975年提出军队“消肿” , 到1985年领导百万裁军 , 邓小平十年磨剑 , 实现了重大战略决策的胜利 。
——摘自《党史文苑》2014年9月[上]
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