指南|快速搭建指标体系指南( 四 )
在会员分层阶段 ， 除了监控活动效果 ， 还需要打通用户属性 。 即汇集 CRM 的数据 ， 串联用户属性和用户行为 。
智能模型运营阶段中 ， 核心环节在于推荐位的智能运营 。
以上这六块是「5×3」矩阵中较为核心的工作项目 。 通过串联用户行为与企业运营阶段 ， 就能构建出与企业阶段发展目标相匹配的指标体系 。
3.2 协作赋能 高效落地
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搭建指标体系依赖多维度的用户数据 ， 因此需要公司全体部门联动实践 。 市场、运营、产品、数据、开发等部门均需赋能指标体系搭建过程 ， 协助完成需求收集、方案规划、数据采集、方案评估、数据验证、效果评估等工作 ， 共同搭建数据驱动业绩增长的指标体系 。
在企业指标体系搭建过程中 ， GrowingIO 提供高效的咨询团队 ， 咨询团队可以帮助企业高效完成 OSM×UJM×业务场景的方案规划 ， 8 周内搭建完整的企业指标体系 ， 并提供数据打包输出、问题诊断报告及最终效果评价等服务 ， 助力企业高效落地指标体系建设 。
【指南|快速搭建指标体系指南】以上是搭建企业指标体系方法论、体系和实践应用的分享 。 希望今天的内容能够对大家有所帮助 ， 有所启发 ， 谢谢大家！
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