暮年|现在该怎么办？（上），极速向云端进军之后全球疫情已经促使很多云计划进入了实施

如果您企业的云迁移到云端的速度比原计划要快，那也许现在应该放慢脚步、重新评估一下您已经采取的步骤和总体进展，并制定一个具体的策略性计划，以确保在目前的动荡期结束之后，云仍然能够充分满足您企业的业务需求。
针对如何确保云计划取得长久成功并帮助您优化长期的效果， HPEPointnext服务全球云交付副总裁ALEXEYGERASIMOV提出了七个步骤供您和您的企业参考：
01开始就明确“为什么”
在疫情期间，大多数高级管理者会给出一个简短的答案：云赋能业务解决紧迫的问题。云可以将我们的员工连接在一起，还可以确保网站即使在大量使用的情况下也不会崩溃。
一些短期问题可以通过迁移部分工作负载得到解决，但如果正确实施的话，云是一个长期的过程，需要对它给企业带来的利益进行长期的观察，也需要有一个清晰的愿景来明确云在更广泛的IT战略中所扮演的角色。您是否希望公司推出的所有产品都被视为突破性的创新？您是否希望成为低成本的领导者？您是否希望提升数据的使用水平？您目前的能力可以应对什么样的风险？这些都是您在制定云战略时应该提出的问题。
如果进军云端仅仅是因为您可以，或者是想解决短期的问题，那您和您的企业将很难获得长期的成功。因此要明确自身的未来定位，以及为什么云可以帮助您达到这一目标。
02把问题摆到桌面上
而在HPE ， HPEPointnext会通过为期三天的CloudAdoptionProgram(CAP)工作坊对管理层进行细节培训。参训的领导者来自各个领域，包括C级高管、应用的所有者，财务、安全、GRC（政务、风险和合规）和集中式IT运维的相关人员、基础架构调试员、数据库工程师等，第一步就是要所有部门及人员协调一致，这和进军云端同等重要。
03建立云业务办公室

暮年|现在该怎么办？（上），极速向云端进军之后

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