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风月无关|何以为山海？( 二 )


山海成长营第二期学员：
联医集团CEO王鹏
联医集团是一家S2B医疗耗材电商平台 。 2019年下半年因不可控因素导致现金流紧张 。 当时CEO的选择有二个 ， 其一是砍掉供应链团队 ， 只保留五六个人的小团队做撮合生意 ， 让公司先活着；其二是继续保留供应链团队 ， 从工厂生产端的质检 ， 到出厂、进仓、发货 ， 再到海外当地的地接等 。
CEO最终的选择是后者 。 原因是 ， 他在山海成长营学习过程中 ， 理解了「李志刚四杀」的逻辑和价值 ， 决定始终保留供应链团队 。
因为保留了跨境供应链团队 ， 在2020年疫情中 ， 联医先是做海外医疗用品进口满足中国医疗防护需求 。 在国内疫情得到有效控制、国内生产力大幅度提升足以满足需求后 ， 又将中国医疗用品出口至海外 。 2020年上半年营收近20亿元 ， 有充足的现金流进行下一步的长远规划与发展 。
风月无关|何以为山海？
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过去10年 ， 中国互联网诞生了三家千亿美元上市公司：京东、美团、拼多多 。 这三家公司与山海成长营创办人李志刚有着密切的联系 。 2014年出版美团官方传记《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》；2015年出版《创京东》 。 在美团和拼多多A轮时就发现、判断并且帮助他们成长 。
我们拥有企业从A轮到千亿美元发展历程的完整案例 ， 知道如何帮助初创企业成长以及规避未来可能存在的问题 。
我们还拥有深度调研数千家公司而沉淀出的丰富案例库 ， 专注研究新经济产业趋势 ， 并以「趋势+人性」为依据进行精准判断 ， 形成了独有的、原创的方法论 ， 能根据创业公司不同的发展阶段和状态 ， 提供针对性帮助 。
我们能够站在更高维度帮助早期创业者提升格局和眼界 ， 最大可能地减少迷茫 ， 少走弯路 。 用成长营学员的话来概括 ， 我们是CEO的「良师益友」 。
过去两期学员的个人成长和公司成果 ， 验证了我们的价值 。 即使是经历了疫情这样的重大不确定性事件 ， 70%以上学员公司依旧获得健康发展 ， 4-5家已经是行业头部 ， 并且有数家准独角兽公司 。
这些学员公司创造价值的能力得到明显提升 ， 是我们服务「可落地、有结果」的最好佐证 。
山海成长营的名字 ， 来自于「志之所趋 ， 无远弗届 ， 穷山距海 ， 不能限也」 。
未来 ， 我们希望通过「助力方向+选择」 ， 帮助有野心有梦想的CEO早日实现百亿美元CEO的目标 。
道阻且长 ， 一路同行 。 借此机会 ， 与诸君共勉 。
最后 ， 如果你或者你的朋友想加入山海成长营 ， 欢迎私信进行交流 。
【风月无关|何以为山海？】（创办人简介：李志刚 ， 山海成长营创办人、新经济100人创始人兼CEO ， 著有《创京东》和《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》 ， 在美团、拼多多A轮时 ， 就发现、判断并帮助他们成长 。 联系邮箱:BP@newtop100.com）


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