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简易习惯研习社|不会说话的痛，逻辑不好的心酸怎么破？让资深咨询专家来帮你


一、学逻辑学思考的抓手在哪里？
人们曾经无数次的希望自己有朝一日能做到说话娓娓道来、思考逻辑清晰 ， 无论是在管理下属、汇报工作 ， 抑或是书面写作、培训开发 ， 都能有条理高效的传递出自己的思想 。
思维的不可捉摸 ， 何谓逻辑的定义模糊 ， 使得走在这条路上的人们似乎看不到尽头 。 而提高逻辑性和条理性 ， 又是一场长年累月的持久战 。
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学游泳可以找个教练 ， 从肢体动作学到呼吸节奏 ， 学下棋可以从车马象炮的走位规则开始学起 ， 但是学逻辑学思考的抓手在哪里呢？
麦肯锡公司作为享誉世界的咨询公司 ， 一直以来都致力于为世界各国的企业出谋划策 。 其咨询顾问 ， 都有着丰富的实战经验和缜密的逻辑思维 。
芭芭拉·明托是麦肯锡公司第一位女咨询顾问 。 毕业于哈佛大学的她 ， 写了一本《金字塔原理》 ， 专门用来解决政府、企业和高校等各界人士在汇报演讲、商务公文或演示文稿等场合中的问题 。 40年来畅销不衰 。
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二、四个原则了解金字塔结构
顾名思义 ， 《金字塔原理》当中所介绍的便是金字塔结构 。 即将思想归类分组 ， 按照不同的层次进行抽象提炼、总结概括 ， 搭建金字塔 ， 这种方式在向受众介绍思想时 ， 条分缕析 ， 效率最高 。
这就不得不提到金字塔原理的4个基本原则 。
1、结论先行：无论是一篇文章还是一次工作汇报 ， 最好有且仅有一个中心思想 ， 写文章时要放在开头 ， 汇报时也要开门见山 。 职场上大家时间都很宝贵 ， 没人愿意听对方巴拉巴拉讲一大堆 ， 半天讲不到重点 。
2、以上统下：每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括 。
3、归类分组：每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴 。
4、逻辑递进：每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列 。 纵向上采用疑问/回答式对话确定思想 ， 横向上以演绎推理或归纳推理方式回答读者疑问 。 这两种不可同时使用 。
三、两种方式搭建金字塔结构
熟悉了原则 ， 我们就进入搭建金字塔的环节 。 现在请大家设想一个场景 ， 你面前是散落一地的拼图 ， 需要尽快将其拼凑成完整的一块 。 你会怎么操作？
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一般来说有两种做法 。
拼图的盒子上一般有完成后的大图 ， 所以你可以一边对照大图 ， 一边拾掇碎块 ， 一块一块的拼凑进去 。 这是往大的框架里填充碎块 。
但假如你没找到这张大图 ， 那么你可以把碎块当中颜色相近的数块 ， 先拼到一起 。 形成一组一组的小图 ， 然后把这些小图进一步组合形成大图 。
回到金字塔结构 ， 同样也有两种类似的做法 。 我们称之为自上而下法和自下而上法 。
1、自上而下法
当我们有确定的主题 ， 也就是已经明确了要表达的中心思想 ， 先把它写在金字塔的最顶层方框中 。 接着你要设想读者的疑问 ， 他们是谁？关心什么？能否确定主要的疑问 ， 将是衡量你这篇文章是否有价值的重要指标 。
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接着 ， 我们要写出序言 。 序言的作用是吸引读者的注意 。 虽然我们在文章中会给出读者所不知道的解决方案 ， 但是读者只要在需要了解答案时才会愿意去寻找答案 。
那什么类型的文章最吸引人？
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