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华为董事长郭平：继续保持对海思的投资，不要浪费一场危机的机会

【华为董事长郭平：继续保持对海思的投资，不要浪费一场危机的机会】IT之家9月3日消息日前 ， 华为轮值董事长郭平与新员工进行座谈 ， 并对外公开了署名为《不要浪费一场危机的机会》的这次座谈会纪要 。 郭平表示 ， 会继续保持对海思的投资 ， 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。
华为董事长郭平：继续保持对海思的投资，不要浪费一场危机的机会
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郭平还表示 ， 现在真正进入数字经济时代 ， 5G将释放巨大的技术红利 ， 这会帮助华为和华为的战略客户获得商业成功 。 同时 ， 郭平认为 ， 一个世界两套系统是可能的 ， 即使在这种极端的环境下 ， 华为仍然能够生存并且持续领先 。 华为需要全球化的合作和市场 ， 获取各种先进要素 ， 满足客户需求 。 这是个人发展的最好机会 ， 大家甚至有机会挑战摩尔定律 ， 为之“续命” 。
郭平判断说 ， 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 ， 中国已在5G领域处于领先地位 ， 美国一定想破坏中国5G的建成 。 美国5月份加大制裁力度 ， 给华为增加了一些困难 ， 但并非不可克服 ， 只不过是工艺问题 ， 成本问题 ， 时间问题 。
对于大家普遍关心的鸿蒙系统 ， 郭平说：我们决策做HMS不是个简单的决定 ， 很难 ， 很挑战！但迄今取得的进展比我们预期的要好 。 既然华为可以帮助安卓走向成功 ， 那我们自己的系统有什么理由不推成功呢？
IT之家附座谈纪要全文：
不要浪费一场危机的机会
——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要
首先欢迎各位同事加入华为 ， 面对急剧动荡的时机 ， 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 回答问题之前 ， 针对大家普遍关心的问题 ， 我先集中讲一讲我的观点 。
第一 ， 对未来的看法 。 大家知道 ， 现在进入了数字经济时代 ， 我把它类比为一百多年前的电 ， 爱迪生发现了电能用以照明 ， 发明灯泡以后 ， 人类开始进入了电气时代 ， 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢？是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 ， 通用电气是美国经济的象征 ， 是美国最值钱的公司 。 什么是数字经济？两个方面 ， 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术；云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 ， 联接的密度乘以计算的精度 ， 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 ， 目前正处在这个时间 ， 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 ， 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 ， 这也是华为核心的产业和追求 。
第二 ， 华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 过去30多年 ， 华为和客户及合作伙伴一起 ， 基本上解决了类似“电用于照明”的问题 ， 这种照明是什么？是人与人的联接：打电话、发文字、图像、视频 ， 但带入到家庭 ， 进入到各个行业 ， 才刚刚开始 ， 这是巨大的机会 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 ， 华为处于领先的地位 ， 我们下一步的重点是和伙伴们一起 ， 释放先进技术带来的红利 ， 使能千行百业 ， 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 ， 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
第三 ， 华为的未来依赖什么？华为依靠的是年轻人 。 过去几十年技术发展日新月异 ， 但坦率地说 ， 理论的进展是相对迟滞的 。 计算领域现在还是冯·诺依曼结构 ， 半导体摩尔定律还在等着大家来“续命” 。 华为要为未来科学做出更大的贡献 ， 大家有机会 ， 苹果说不定哪天就会砸到你们头上 。 在我们领先的领域 ， 面临着美国等各种先进要素不可获得的情况下 ， 如何生存并且发展壮大 ， 是挑战 。 我们需要年轻人 ， 需要新陈代谢 。 一个世界两套系统 ， 是可能的 ， 但我们要成为先进的代表 ， 研发、制造、物流、财经、IT都需要创造性的突破 ， 实现这种极端的环境下能够生存并且持续领先 。 我们还需要全球化的合作和市场 ， 获取各种先进要素 ， 满足客户需求 。 中国是大本营 ， 但我们不能只有大本营 ， 还需要在全球市场上尽己所能地拼搏 ， 获得好的结果 。 这是华为新员工们的最好的机会 。
第四 ， 解读一下我们现在面对的环境 。 美国为什么打压我们？我们怎么应对？我推荐大家读美国现任司法部部长巴尔今年2月份在智库发表的一个演讲 。 巴尔先生很了不得 ， 原来是Verizon的高级副总裁 ， 还是研究中国问题的专家 。 他在演讲中 ， 把所有冠冕堂皇的理由都扔到了一边 。 他说19世纪以来 ， 美国在创新和技术上的每一个领域都处于世界领先地位 ， 正是美国的科技实力使美国繁荣和安全 ， 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 ， 5G技术处于未来技术和工业世界的中心 ， 中国已在5G领域处于领先地位 ， 这个领域如此重要 ， 美国必须破坏中国5G的建成 。 人家已经指明了原因 。 今年5月15日追加的直接产品规则应该说也给华为增加了一些困难 ， 但并非不可克服 。 本质上是工艺问题 ， 成本问题 ， 时间问题 。 我们面临的挑战是明天很美好 ， 但要活得过黎明 ， 对吧？要与时间赛跑 。 我相信这也是新加入者的机会 。 华为的未来在你们手中 ， 也期待你们能建功立业 ， 个人和公司共同成长 。
最后 ， 我想分享一下个人成长、受挫、退出和发声的心得 。 最近读了艾伯特·O·赫希曼写的《退出、呼吁与忠诚》 ， 推荐大家有时间也读一读 。 其实没有经历过衰败 ， 无法谈及忠诚 。 对于90后、00后 ， 应该说是中国发展最平稳中成长中的一代人 ， 你们受到非常好的教育 。 我也希望你们有更强的受挫能力 。 华为处于被打压的状态中 ， 需要有一颗坚强的心脏 ， 不是铺好了路等着大家走 ， 要大家一起去创造未来 。 面对未来 ， 这本书上也说了有两种选择 ， 用脚投票——退出；用手投票——举手发出你的声音 ， 去力挽狂澜 ， 去改变 。 对华为公司来说 ， 退出和发声都是公司的纠错机制 ， 也是大家加入后可以有的选择 。
感谢大家对华为的信任 ， 选择了加入华为 。 华为也是千挑万选 ， 选择了你们 。 期待着在未来的时间能听到、能看到、能参与到你们在华为成长的故事中去 。
【互动问答】
问：我来自海思 ， 去年5月美国把咱们列入实体清单 ， 海思半导体的地位一下冲上去了 。 但是如果以后遇到最极端的情况 ， 我想问一下海思在华为的战略地位会有什么变化？


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