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四十年光阴里的深圳故事

四十年光阴里的深圳故事
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图①：任正非图②：彭颂望图③：刘中华图④：深圳市景 。 新华社采访人员毛思倩摄图⑤：刚刚兴建时的深圳蛇口工业区一角 。 （新华社发）
1980年8月26日 ， 深圳经济特区成立 。
40年来 ， 这片沿海地块以惊人速度成长 ， 一跃成为1300多万常住人口的国际大都市 。
40年来 ， 一拨拨人 ， 和深圳一起成长 ， 写下了属于个人 ， 属于中国 ， 甚至属于世界的传奇 。
40年光阴里 ， 深圳有太多故事……
任正非：
21000元注册了华为
1983年 ， 一位普通的退伍军人转业到深圳 。 4年后 ， 他成为千军万马创业大军中 ， 一匹不那么年轻的马 。
他叫任正非 。 1987年已43岁的他 ， 绝对属于“高龄”创业者 。 用21000元 ， 他注册了华为 ， 一脚踏入通信领域 。
在深圳这座年轻的城市 ， 英雄不问来路 ， 更不问年龄 。
那年月 ， 通信行业对任正非的技术要求倒是不高 。 他所做的是 ， 以买卖交换机设备为生 ， 从香港买来交换机 ， 卖给县级邮电局和乡镇、矿山 。
起初 ， 华为看上去与改革开放之初很多小公司并无区别 ， “十几个人 ， 七八条枪” ， 既无产品 ， 也无资本 。
只是 ， 它在深圳 ， 它有一位野心勃勃的创始人 。 “我是一个人创建了华为 ， 当时在中国叫个体户 ， 想组织千军万马 ， 是有些狂妄 ， 不合时宜 ， 是有些想吃天鹅肉的梦幻 。 ”
一些老华为人会讲这么个故事 。
有一天午饭时间 ， 大家正在餐厅吃饭 ， 任正非从厨房快步走出来 ， 挥舞着锅铲冲员工们演讲——20年后 ， 华为将是世界级的大公司 ， 全球通信行业四分天下 ， 华为有其一 。
仅仅半年后 ， 他就改口了——“全球通信行业三分天下 ， 华为有其一” 。
起步10年之后 ， 这家企业开始瞄准创新 。
“十多年前我听说贝尔实验室一天发明1项专利 ， 现在每天平均3项 ， 实在太了不起了！”这番话 ， 是任正非1997年访问贝尔实验室时说的 。
时移世易 ， 如今华为在全世界范围内的研发力量早已远超之 。
任正非说 ， 华为每年研发经费投入已经达到150亿至200亿美元 ， 未来5年总研发经费会超过1000亿美元 。 早在2018年 ， 全球企业研发投入排行榜上 ， 华为已高居中国第一、全球第五 。
今天的华为 ， 有15000多位从事基础研究的科学家和专家 ， 负责“把金钱变成知识”；60000多位应用型人才则开发产品 ， 负责“把知识变成金钱” 。
从模仿到并行再到超越 ， 这既是华为的创新史 ， 也是深圳这座城市的创新史 。
如今 ， 华为在世界范围内已经有了18万员工 ， 在通信领域早已实现了当年的梦想 ， 不但三分天下 ， 还排名第一 。
这是40年来 ， 深圳最典型的故事 ， 从无到有的故事 。 其他很多企业也许没有华为这样的规模 ， 但有着类似的轨迹 。
深圳企业的成功 ， 不只有开头和结果 ， 更有艰苦的奋斗过程 。 华为的企业管理哲学是——以客户为中心 ， 以奋斗者为本 ， 长期坚持艰苦奋斗 。 乍一看无甚新鲜 。 然而 ， 说易行难 。
就一句“以客户为中心” ， 华为论述了几十年之久 。 如今 ， 华为的办公室遍布世界各地 ， 相应指挥权也并不留在深圳 ， 而是“让听得见炮声的人来决策” 。 它们跟客户贴得这么近 ， 始终感知客户需求 ， 然后最大限度地满足客户 。
“以奋斗者为本” ， 更不是句空话 。 用任正非的话说 ， “华为初创时期 ， 我每天工作16小时以上 ， 自己没有房子 ， 吃住都在办公室 ， 从来没有节假日 ， 想想这是十几万人20年的奋斗啊！”
“长期坚持艰苦奋斗” ， 是奋斗者在时间维度上的延续 。 从任正非发给员工们的文章题目便可窥见一斑——《狭路相逢勇者胜》《在自我批判中进步》《反骄破满》《华为的红旗能打多久》《华为的冬天》《活下去是企业的硬道理》……
彭颂望：
从爸爸修自行车说起
1974年出生的彭颂望 ， 老家在广东河源农村 。 在他的回忆中 ， 家乡人多地少 ， 一家人靠种田为生 ， 常常吃不饱饭 。
1984年 ， 彭颂望的父亲决定来特区闯闯 。 夫妻两人带着四个孩子 ， 来到深圳罗湖 ， 在东门租了一间店铺 ， 做自行车维修生意 。
“那时候‘三天一层楼’的国贸正在建 。 ”彭颂望说 ， 1984年深圳根本没几栋高楼 ， 深南大道还是一条土路 。 如今已是深圳中心区的皇岗、岗厦 ， 当时都是农田 。
1987年 ， 彭颂望到宝安西乡读初中时 ， 偶尔也会到父亲的店铺 。 当时 ， 从西乡到罗湖只有一条铺满碎石子的土路 。
“80年代深圳路还没修通 ， 从当时还是关外的宝安到罗湖要坐一个多小时中巴 。 ”彭颂望回忆 ， 那时候公交线路少 ， 每趟车都挤得满满当当 。 “路口有警察查超载时 ， 乘客们赶紧蹲下 。 现在想想特别有意思 。 ”
1989年 ， 当彭颂望考入深圳中学读高中时 ， 东门商业街和5年前比已经发生了巨大变化 。 他清楚记得 ， 1984年时东门商业街两边的建筑还以老旧的瓦房为主 。 几年后读高中时 ， 街边已经基本都是楼房了 。
谈起高中生活 ， 彭颂望说 ， 深圳高中在当时已经是全市条件很好的学校了 ， 但和现在不能比 。 “我读高中时 ， 学校只有冷水 ， 冬天一到洗澡就特别怕 。 哪像现在的学校 ， 空调热水一应俱全 ， 学生们拎包就能入住 ， 和酒店公寓一样 。 ”
1992年 ， 彭颂望考入深圳大学 ， 选择了当时颇为流行的企业管理专业 。 毕业后 ， 他从南方国际大酒店的核数员做起 ， 后在佐丹奴、麦当劳等公司经历多个岗位 。 工资也从刚毕业的800元 ， 一路涨到3000多元 。
“在深圳 ， 每个人都有一颗想创业的心 。 ”2001年 ， 彭颂望辞去工作 ， 和同学做起了电脑组装生意 。 20年前 ， 国内电脑刚刚兴起 ， 开始走进寻常百姓家 ， 华强北街也逐渐成长为“中国电子第一街” 。
彭颂望回忆 ， 2000年前后 ， 华强北还不是步行街 ， 马路上车来车往 ， 人行道上全是搬运货物的平板车 。 “每天都是人山人海 ， 随便开家店都能赚钱 。 ”
“刚来深圳时没有想过而立之年会选择重新回‘村’ 。 ”2004年 ， 在“明星村”南岭村邀请下 ， 他从一名个体户 ， 成为一名社区工作者 。 在南岭村社区工作的16年 ， 他从办公室工作做起 ， 历任社区工作站站长、社区党委委员 ， 见证并亲身参与了南岭村社区的转型发展 。
2000年初的南岭村 ， 是一个典型的工业村 ， 工厂遍布 ， 外来人口集中 ， 基础建设和配套设施多为工业发展服务 。
“我刚来就赶上了南岭村的又一次转型 。 ”彭颂望介绍 ， 2004年南岭村完成了农村城市化改制 ， 伴随城市化进程 ， 南岭村社区面貌也发生显著变化——
以前村里没有的麦当劳、肯德基、沃尔玛等品牌都进来了 ， 村民住进了高层电梯房 ， 居住环境越来越好 ， 出行也越来越方便 ， 村民文化水平越来越高 。
从工业村到城市社区 ， 南岭村的人口结构变化也是深圳城市化进程的缩影 。 从全村只有几百村民 ， 到外来工过万 ， 再到越来越多的居民定居于此 ， 如今南岭村管理人口超过10万 。
彭颂望来到南岭这十几年 ， 许多厂房改成了科技园区 。
南岭村还成立了村集体控股的股权投资基金公司 ， 为深圳集体经济创新发展探路 。 “最近几年 ， 我们对外投资就能看到成果了 ， 投资的企业也快有要上市的了 。 ”彭颂望说 。
8月30日 ， 吃过晚饭的彭颂望 ， 来到小区楼下的荔枝公园散步 。 他说 ， 现在的深圳不管多晚 ， 大街小巷都可以安安心心随便逛 。
“我的孩子今年13岁 。 他也会经常问起我深圳当年的故事 。 ”彭颂望说 ， “深圳的发展真是一个奇迹 。 ”
刘中华：
从一个农民到顶级“老表匠”
1300多万深圳人里 ， 可能再也没有谁比刘中华更懂光阴的宝贵 ， 更懂空间的价值 。
原因很简单：他是一个顶尖级“老表匠” ， 一个在方寸表盘上“跳舞”的人 。
1971年生的他 ， 老家广东揭西农村 。 19岁高中毕业后 ， 他急于找份工作 。 那年正是1990年 ， 北京举办亚运会 ， 全国激情澎湃 。 机缘巧合 ， 他得知一个宝贵消息：深圳飞亚达公司 ， 正招人呢！
刘中华属牛 ， 很想到深圳闯一闯 。 没有迟疑 ， 他抓住了飞亚达招聘的机遇 。 这家公司 ， 1987年底刚在深圳成立 ， 是当时的航空工业部在特区设立的企业之一 ， 立志“飞出亚洲 ， 达至全球” ， 发展势头很好 。
种田需要力气 ， 组装手表需要巧劲 。 万事开头难 ， 到了公司 ， 刘中华先从学徒工干起 ， 起初连镊子都拿不稳 ， 一夹零件手就抖 。 想进步 ， 没有捷径 ， 必须反复练习 。 刘中华肯吃苦 ， 比别人付出多 ， 不断磨练 ， 加上悟性也好 ， 慢慢地成为公司装配部一把好手 。
后来 ， 他调到高档手表小组 ， 参与手表维修 ， 做过技术线长 ， 解决生产线上的技术问题 。 他还对工具夹进行设计改造……在小小机芯里 ， 练就技能是个精细活 。 机械表走得灵不灵 ， 关键看师傅的调试功力 。 刘中华的工作 ， 精确度计量单位不是毫米 ， 而是丝 。 1丝有多细？头发丝直径是8丝 。
随着经验积累 ， 刘中华对石英表、机械表、航空表、智能表等手表特点 ， 对铜、合金、不锈钢、稀有金属、新材料等材料特质 ， 异常精通 。 不同手表、不同材料 ， 对手表装备员、维修员的要求不同 。 无论怎么变化 ， 在刘中华看来 ， 制作手表最核心环节 ， 永远需要匠人用心慢慢打磨 。
到公司12年后 ， 又是一个马年 。 2002年这年 ， 刘中华得了一个大奖：深圳第四届职工技术运动会手表装配工比赛上 ， 获个人第一名及团体冠军 。 他有多厉害？拆装两个石英机芯 ， 只用3分钟！技惊四座 。
这些年 ， 各种大奖 ， 刘中华拿到手软 。 2006年 ， 全国机械手表维修技能比赛 ， 他获得个人银奖及团体第二名 。 2007年 ， 深圳市百万农民工技能大比武活动 ， 他荣获深圳市技术能手荣誉称号 。 2016年 ， 他荣获深圳市百优工匠 。 2017年 ， 他成为深圳市劳模……
最让他难忘的 ， 还是研制航天表 。 2003年10月 ， 神舟五号载人飞天成功 ， 举国欢庆 。 在此前夕 ， 刘中华参与中国载人航天工程航天员专用手表的研制工作 ， 主要负责机芯调校和成表组装 。 到了神舟七号 ， 遇到新情况 。 因有出舱工作安排 ， 舱外温度最低80摄氏度 ， 航天表能不能适应这个温度？
一个关键是润滑油 。 钟表油 ， 能适应的最低温是零下50摄氏度 。 必须找到新的润滑油！经过几十次尝试 ， 刘中华最终发现了合适的油 。 它在正负80摄氏度环境 ， 高温不会挥发 ， 低温不会凝固 。 找到了油 ， 还需要掌握点油工艺 ， 点少了不能润滑 ， 点多了会溢出 。 刘中华掌握了这门手艺 。
干一行爱一行 ， 还要传帮带 。 2016年 ， “深圳市刘中华精密计时制造技能大师工作室”设立 ， 主要是培养新的“老表匠” 。 工作室里 ， 他全神贯注工作的场景 ， 让人踏实 。
刘中华的“舞台” ， 就是一个表盘 ， 小得不能再小 。
因为吃的苦多 ， 因为光阴的力量 ， 他的舞台又大到了天了 。
深圳也一样 ， 从很小到很大 ， 从贫穷到富裕 ， 从落后到先进 ， 从渔村到都市 ， 也是因为——
吃的苦多 ， 光阴的力量 。 （本报采访人员陈振凯吕绍刚刘少华）
【四十年光阴里的深圳故事】《人民日报海外版》（2020年09月03日第05版）


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