机器人手术、医疗废弃物自动销毁,5G智慧医院来了?

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5G的到来 , 给医疗健康领域带来了巨大的想象空间 。 站在浪潮之巅 , 企业实践者们利用5G , 正在如何解决当下的医疗痛点?行业中具备爆发力的“杀手级”应用 , 又会以怎样的形态出现?
文丨钟小玉
编辑丨刘岩
头图来源丨壹图网
越来越多的迹象表明 , 抢滩5G的时机到了 。 5G作为新基建之首 , 无论是政府的大量投入、运营商的大力建设、资本和创业者的参与 , 都决定了5G开始进入实质性的应用阶段 。
据数据 , 当前我国5G基站建设进度超过预期 , 累计终端连接数7月底达到8800万 。 对此 , 工业和信息化部副部长辛国斌于8月14日公开表示 , 下一步将以建设促应用 , 以应用带建设 , 重点支持面向智慧医疗、虚拟企业专网、智能电网、车路协同车联网等7大领域的5G创新应用 , 促进越来越多的5G行业应用落地见效 。
实际上 , 5G的概念并非首次提出 , 2019年6月6日 , 工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照 , 标志着我国正式进入5G商用元年 。 但今年5G的概念才火爆起来 。
这里边有国际政治的因素 , 中美的摩擦 , 华为被打击 , 使得5G成为了一个社会议题 , 也让5G有了广泛的市场认知基础 。 5G的重要性 , 不仅是体现国家的科创实力 , 更是因为它是数字经济时代的基础设施 。
大带宽、低延时、高可靠性、广连接的特征 , 使得5G可能变革传统的产业形态 。 对医疗行业来讲 , 5G是如虎添翼 , 过去因带宽等限制而没法做的事情 , 有可能因5G的运用而得到落地 。
5G会给医疗带来怎样的改变?
在东软汉枫董事长兼CEO卢朝霞看来 , 医疗当中有几个大类 , 基于5G的三大特性 , 能够得到更好的应用 。 一是移动的环境 , 比如应急救援和院前急救 , 能够利用5G达成后台人员和一线人员的协同;二是存在一定物理距离 , 比如远程医疗、跨区域的医联体、医共体等 。

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东软汉枫参与搭建的5G远程手术示教 , 受访者供图
在诺基亚成长基金(NGPCapital)管理合伙人邓元鋆看来 , 优质医疗资源稀缺以及分布不均 , 是老大难的问题 。 利用5G的高带宽、低延时、高可靠性、广连接的特点 , 可以更好将优质资源的距离拉近 。
过去互联网医院、远程医疗等 , 会存在政策、应用等方面的不确定性 , 但疫情使得很多应用都变到线上 。 各医院相继开展互联网医疗、远程医疗等 , 成为了刚性需求 , 这对5G应用会产生较大的推进作用 。
各家公司跃跃欲试 , 进行5G应用探索 , 参与者主要分为三类 。 一类是大型医疗集团或综合性集团的医疗分支 , 比如东软、西门子、英特尔 , 在探索已有医疗业务如何与5G结合;一类是垂直业务本身就与5G有很强的结合性 , 寻求效率的升级 , 比如做智慧病房打造的联新医疗 , 中医远程平台小鹿医馆;还有一类是因5G而增强了产品的实用性 , 比如康多公司机器人 , 于去年1月份完成了世界首例5G远程外科手术 。
【机器人手术、医疗废弃物自动销毁,5G智慧医院来了?】智慧医院 , 是核心落点?
成立于2019年4月的东软汉枫 , 以及此前成立的5G智慧医院协同创新研究院 , 成为了东软集团“5G+物联网”的探索先锋 。 卢朝霞作为掌舵人 , 有20余年的行业积累 , 对医疗和国家政策有较深了解 , 也因为技术出身 , 具备较高的技术敏感度 。

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东软汉枫董事长兼CEO卢朝霞 , 受访者供图
为何选择面向智慧医院?在卢朝霞看来 , 医院是国家的基础设施 , 掌握着核心的医疗资源 , 而医疗资源永远是稀缺的 。 无论做怎样的应用 , 不能脱离为医疗服务的本质 , 而医疗的主战场还是在医院 。 也因此 , 东软汉枫选择的路径是 , 围绕医院来提供相应技术 。
对于落地方式的选择 , 东软汉枫有比较明确的逻辑 。 通过5G、工业互联网、人工智能、大数据等技术 , 构建1+3+4+N的智慧医院的工程 。 其中 , “1”是一张院内的5G专网;“3”是按照国家对医院的精细化管理的要求 , 构建三大类智能应用 , 即智慧医疗、智慧服务、智慧管理;“4”是四个平台 , 第一个是建立医疗物联网平台 , 采集数据 , 第二个是大数据平台 , 对数据进行管理和分析 , 第三个是面对医疗服务的互联网医院平台 , 比如挂号、开药、慢病管理 , 第四个是搭建医院MEC边缘云平台 , 保证数据的安全性;“N”是N个应用体系 , 包括业务体系和职能体系 , 以支撑智慧医院的建设 。
对于智慧医院的5G应用 , 东软汉枫有怎样的实践和心得?卢朝霞告诉创业邦 , 在智慧医疗方面 , 医联体很适合运用5G技术 。 东软汉枫帮助医院构建了“1+8” , 即一个大医院和八个医院 , 通过5G实现大医院的远程手术示教 , 通过搭载5G的车以监测病人路途状况 , 以实现术后康复到基层 。 还做了远程超声的场景 , 机械臂在基层 , 操作在大医院 。

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东软汉枫参与搭建的5G急救转运 , 受访者供图
在智慧服务方面 , 东软汉枫也在尝试面向患者及其家属提供服务 。 例如针对新生儿重症的场景下 , 家长迫切的探视需求 , 东软汉枫开展了5G的远程探视 。
在智慧管理方面 , 东软汉枫基于5G和物联网 , 通过对医院的废弃物清运车进行跟踪定位 , 实现了在一个区域内的医疗废弃物管理 。 一方面是在传染源比较厉害的情况下 , 对医院废弃物的管理尤为重要 , 此外移动的场景更有利于5G发挥其特性 。
在卢朝霞看来 , 整个医疗的发展 , 已经从信息化过渡到了数字化 。 数字化不仅是系统替代手工的相关应用 , 而是更需要万物相连 。 过去物联网没有大规模落地 , 和网络基础有关 , 如今5G的到来 , 将极大促进物联网的发展 。 “物联网在医院是万物连接 , 所有设备、耗材都连接起来 , 这使得所有的数据采集是一手的、真实的 。 这些真实的数据采集以后 , 才能给智慧医院的应用提供更好的支持 。 ”卢朝霞谈到 。
目前来说 , 5G在医疗领域的落地 , 还任重道远 。 比如还没有取得注册证的5G医疗器械 , 以及医疗机构对远程医疗系统的使用率不到20%等 。
对此 , 深创投投资发展研究中心向创业邦表达的观点是 , 现在最大的挑战是真正适合5G的场景还没有得到充分的发掘 。 举例来说 , 远程会诊、远程手术尚未大规模展开 , 并不是受限于网络传输手段 , 而是我国医疗环境本身具备的特点所决定 。 患者的临床数据是医院的院内数据 , “信息孤岛”难以打破 。
卢朝霞告诉创业邦 , 东软汉枫的经验是 , 采用“后补数据采集”的方式 。 事实上 , 医院信息化系统的数据 , 很多都是手工录的 , 现在有了5G和物联网 , 可以逐渐地实现智能的数据采集 。 东软汉枫便是通过给医院提供物联网的感知终端 , 实现了物物互联 , 也帮助医院构建了新的智慧化系统 。
“杀手级”应用在何处?
从历史来看 , 每次通信技术的变革 , 会带来商业形态的改变 , 也会催生“杀手级应用” , 比如3G移动时代诞生的微信 , 4G视频时代诞生的抖音 。 在5G时代 , 医疗领域是否可能出现“杀手级应用”?是在B端还是C端?
在邓元鋆看来 , 5G会给B端和C端都带来大的变化 , 机会也随之而来 。 B端伴随行业内企业的数字化变革需求 , C端则承接中国庞大人口的消费升级 。 而NGPCapital在两端都会寻找适合的投资标的 。
在国寿股权公司负责人张蕾娣看来 , 首先受益于5G的细分赛道可能是互联网医疗 。 互联网医疗作为一种新型的医疗服务业态 , 更容易与大数据、人工智能、ICT等新一代信息技术相融合 , 带来服务模式的创新 , 提升医疗服务的效率 。
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