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游戏|大股东出让股权化解债务危机 二股东谋求控股 天舟文化有望变身游戏股

红网时刻9月2日讯（采访人员 刘驰锋）困扰天舟文化（308148.SZ）多时的债务危机有望得到化解 。
9月2日晚 ， 天舟文化披露公告称 ， 控股股东天鸿投资、一致行动人肖乐拟向第二大股东袁雄贵协议转让4230万股公司股份 ， 占总股本5.04% 。
此次股权转让完成后 ， 天舟文化第一、二大股东阵营持股差距缩小至6.54% 。
此番大股东主动出让股份 ， 皆大欢喜：困扰大股东多时的债务危机得到化解；专注游戏市场多年的“老司机”二股东谋求控股权地位的意图显而易见 ， 天舟文化或将变成纯正游戏股 ， 留给市场无限的想象空间 。
受疫情影响 ， 游戏行业迎来景气周期 ， 传统教辅出版阵线却明显呈收缩之势 。 出身游戏行业的二股东袁雄贵此时出手 ， 很有可能带领天舟文化彻底转身 。
二股东谋求控股权 逼近控制权变更“红线”
9月2日晚间披露的公告显示 ， 天舟文化控股股东天鸿投资及肖乐签署了《股份转让协议》 ， 拟向公司第二大股东袁雄贵协议转让其合计持有的天舟文化4230万股股份 ， 占总股本5.04%；转让价格为5.35元/股 ， 股份转让总价款为2.26亿元 。
本次协议转让股份的事项不会导致天舟文化的控制权发生变化 ， 但由此产生的股权结构改变令人浮想联翩 。 天鸿投资及一致行动人肖乐合计持股由24.04%降至19% ， 仍为公司控股股东 。 袁雄贵及一致行动人悦玩投资合计持股由7.41%升至12.46% ， 仍为第二大股东 。 但双方持股差距由16.63%迅速缩小至6.54% ， 逼近控制权变更“红线” 。
这可能是天舟文化控股权易主的第一步 。
资料显示 ， 现任二股东袁雄贵于2011年创立游爱网络；2016年 ， 游爱网络被天舟文化收购后 ， 袁雄贵高票当选新一届董事 ， 并进入天舟文化决策管理层 ， 担任执行总裁 ， 被视为公司泛娱乐战略布局的具体执行者 。
与很多游戏公司被上市公司并购后 ， 创始人逐步套现退出不同 ， 袁雄贵自2016年进入公司董事会以来 ， 不仅未套现退出 ， 反而对公司游戏板块的介入愈加深入 。 一个例证是 ， 去年4月年度股东大会期间 ， 袁雄贵身为天舟文化副董事长、执行总裁并未出席 。 董事长肖志鸿当时在会场透露 ， 袁雄贵正在境外参加某款游戏的海外发行推广洽谈活动 。
不难发现 ， 经过此次股权转让 ， 天舟文化第一、二大股东位置互换的可能性显著提升 。 换言之 ， 游戏行业出身的袁雄贵可能以此为起点 ， 逐步达成控股天舟文化的最终目的 。
变身纯正游戏股 资产整合留有市场空间
一旦袁雄贵真正执掌天舟文化 ， 公司变身纯正游戏股可能性大增 。
自2014年收购神奇时代 ， 正式切入游戏行业 ， 曾经的“民营出版第一股”天舟文化逐渐形成“游戏+出版”双轮驱动格局 。 当年 ， 出版、游戏作为公司两大主要营收板块 ， 体量对比约为7:3；到2020年上半年 ， 公司出版、游戏的营收占比分别为34.8%和65.2% 。
通过一系列收并购 ， 天舟文化已打造出较为完整的游戏全产业矩阵 ， 覆盖了游戏研发、发行、代理及运营等产业链关键环节 。 公司旗下拥有全资子公司游爱网络、海南奇遇、神奇时代 ， 并参股了四九游、海南元游、初见科技等多家游戏企业 。
根据定期报告 ， 2019年 ， 四九游、游爱网络、海南元游三家游戏公司合计营收达24.76亿元 ， 合计实现净利润约5.47亿元；2020年上半年 ， 三家公司合计实现营收8.24亿元、净利2.31亿元 ， 分别相当于天舟文化同期营收、净利的2倍、5倍 。
一旦袁雄贵成为天舟文化新的控股股东 ， 天舟文化在游戏资产整合方面 ， 尚留有一定空间 。 公司仅持有四九游25%股权、持有海南元游20%股权 。 随着袁雄贵“话语权”增长 ， 天舟文化或顺应当下行业趋势 ， 进一步强化游戏板块 ， 为后续增长蓄力 。
来源：红网
作者：刘驰锋
编辑：黄河


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