蓝媒汇|网易取消“总”，阿里取消P序列，互联网大厂，别拿花名不当干部
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作者|魏晓
来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）
再去晚点 ， 好名儿都被抢没了 。
9月1日 ， 网易全体员工收到了一封意想不到的内部邮件 。 信中不涉及人事升迁 ， 不涉及公司战略变化 ， 也不涉及薪酬调整 ， 只有一个诉求 ， 起个昵称 ， 并且是赶紧去起 ， 先提交先得 。
【蓝媒汇|网易取消“总”，阿里取消P序列，互联网大厂，别拿花名不当干部】
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为何突然来这么一出 ， 网易的理由也很直给 ， 说在我们网易倡导平等沟通 ， 大家别再整什么哥啊 ， 姐啊 ， 总啊的 ， 以后就彼此互叫昵称 ， 不管是同事还是领导 ， 就平等沟通 。
看到这样一封内部邮件 ， 投身996福报事业的网易程序猿们终于有了个无比正当且冠冕堂皇的上班摸鱼理由了 ， 等到昵称起名系统开放之后 ， 一窝蜂的冲了上去 。
好名儿是个稀缺资源 ， 都想抢占可以理解 。
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但问题是明明公司要求 ， 要“易读易记 ， 大方得体 ， 积极向上 ， 符合自我的理想人设” ， 明明网易在坊间素有“猪厂”之名 ， 结果倒是“富贵”、“旺财”、“小强”、“二狗”、“铁柱”之类的太受欢迎 。
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一个一本正经的公司内部文化迭代 ， 就硬生生的加上了戏谑色彩 。 不过这无所谓 。
丁磊丁总的良苦用心 ， 想必网易全体员工都get到了 。
谁都知道丁磊是淡泊名利的 。
谈金钱 ， 当过首富、现今身价300多亿美金的丁磊说 ， 金钱给他带来的幸福不超过5% ， 可谓是标准的视金钱如粪土 ， 就是说好的请员工吃饭 ， 常常不带钱 。
谈身份 ， 身为市值700亿美金公司的创始人一把手 ， 丁磊很不喜欢员工叫他丁总 ， 他说这是埋藏至深的老总文化 ， 叫着叫着容易把网易叫成传统企业 。 实际上还有一层理由 ， 叫他丁总会把他叫老 。 我丁磊 ， 还没50岁 ， 年轻着呢 。
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于是在2020年的现在 ， 网易发起了一项轰轰烈烈的旨在平等沟通的昵称运动 ， 要在沟通上消除上下级的阶层鸿沟 ， 要在对话上不再论资排辈 ， 要在工作上更加和谐顺畅 。
甭管对方是赏饭的领导 ， 甭管在管理上、工作上 ， 都必须要服从领导指挥安排 ， 口头上你仍然可以大声勇敢喊出他的昵称“旺财” ， 或者“小强” 。
反过来 ， 你口头上可以叫领导昵称 ， 但心里面可不能太入戏 ， 领导就是领导 ， 上级还是上级 。
一句话 ， 不是消灭阶级 ， 而是消灭阶级感 。
阿里此前取消内部”P”序列 ， 或亦是如此 。
据了解在8月底 ， 阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示 ， 员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级 ， 只能看到所属集团部门 。
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众所周知 ， 此前阿里巴巴内部分为两个职业序列 ， 分别为“P”和“M” ， 其中“P”代表专业序列 ， 如程序员、产品经理等大多员工均属于该序列；“M”则代表管理序列 。 在未被隐藏前 ， 阿里巴巴员工可看到如“XX专员”、“XX专家”等 ， 均有明确对应的级别 。
在业内看来 ， 阿里此次调整意在鼓励内部平等沟通 。 并且要格外注意了 ， 阿里"P"系列依然存在 ， 只是不再显示了 。
另外在昵称花名文化上 ， 阿里也是集大成者 。
马云AKA “风清扬” ， 张勇AKA “逍遥子” ， 金庸武侠文化中的仙风道骨、德艺双馨的前辈们 ， 名字都被领导们拿去了 。 你也想要 ， 那先看看自己能不能Hold住这样的名字 ， 最后思来想去 ， 还是“宋兵甲”、“宋兵乙”之类的最合适 。
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事实上 ， 起个昵称或花名 ， 这在强调创新和扁平化管理的互联网大厂素有传统 ， 网易算是后入局者 。
比如腾讯 ， 马化腾是为“pony” ， 张志东是为“tony” ， 张小龙是为“allen zhang” ， 走的是国际范 。
就是有的公司老板起英文名的时候 ， 太随意了 。 这不最近顺丰财报发出后股价大涨 ， 老板王卫一高兴就给全体员工发了888元的红包 。 本意是体恤下员工 ， 分享喜悦 ， 结果王卫的英文名“Dick”硬生生抢走了风头 。
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有人要问“Dick”啥含义 ， 我才不告诉你 。 王卫为什么起这个名字 ， 至今也是互联网一大待解悬疑 。
此外京东言必称兄弟 ， 百度互为同学等等 ， 再加上现今的网易昵称 ， 几乎主流的互联网大厂都在称呼体系上讲究平等沟通 ， 目的其实也很简单 ， 就是规避一些可能会存在的大公司病 。
毕竟当互联网大厂成长为拥有数万员工、千百亿营收、万亿市值的规模后 ， 虽然仍是一家公司 ， 但同样可以视为一个庞大的经济体 。
以阿里为例 。 目前阿里已有超过10万员工 ， 2020财年营收高达5097.11亿 ， 平台GMV达人民币7.053万亿元 ， 突破了1万亿美元 。 以GDP论 ， 已排进2019年全球GDP国家排行前20 。
有人的地方就有江湖 。
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在大厂持续规模扩张的过程中 ， 尤其是每一步都与利益直接挂钩 ， 对应的管理挑战也就越来越大 。
就看各家如何各显神通了 。
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