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设计师的职业规划

我是工作十年的设计师 ， 目前有七年总监经验 ， 国内外获得一些奖项 ， 然后平面、广告、UI、品牌 ， 书籍、活动都设计过以后 ， 现在专注LOGO、VI品牌设计 。 这是我阐述这个主题的个人背景 ， 然后在我所有的付费问答中 ， 大部分都会涉及职业规划 ， 虽然每个人的情况不一样 ， 方向也不一样 ， 但也会有一些共同点 ， 所以希望我的理解能给设计师提供一个参考 。
设计师做到三年、五年、十年后大概会有三个大方向：技术型 ， 管理型和经营型 。
显而易见 ， 技术型就是不断钻研技术 ， 集中精力做项目 ， 最终作品和经历都有比较好的状态 ， 且能游刃有余的解决各种复杂的问题 。 至于上面三种工作的区别 ， 一是取决于努力程度 ， 二是机遇 ， 同时不可否认的是天赋和性格 ， 有的人就是注定能吃一碗饭 。
技术型的工作主要还是以提升自己的技能和审美为主 ， 让美术产生最大的效益 ， 同时也有两个方向 ， 一是综合技术型 ， 也就是什么都会 ， 能综合解决客户的问题 。 坏处就是很难让别人有明显的记忆点 ， 而且在推广的时候很难有很强的穿透力 ， 比如：做餐饮的肯定愿意找一个专门做餐饮的设计师 ， 而不是什么都会的 。 第二就是专项技能特别强 ， 很容易让人记住 ， 好的作品也会产生更大的影响力 ， 放眼全球著名的设计师和设计公司 ， 都会有一个特别明显的优势 。 如果给建议 ， 我还是比较倾向于做一个专项技能特别强的 ， 会其他方向是加分 。
设计总监是大部分设计师向往的方向 ， 毕竟这个职位并不是遥不可及 ， 只要努力就能做到 ， 也能代表一定的设计能力和设计地位 。 之前有人问我设计总监最主要的能力是什么 。 我觉得其实设计总监并不一定比团队每个人的能力都强 ， 但是他能负责掌舵整个团队 ， 最厉害的能力一定是做决策的能力 ， 说简单点 ， 他可以说这个设计行还是不行 ， 并且敢拿到甲方（老板）面前去 ， 不仅是胆识 ， 还是经验 ， 眼光和审美 ， 很多设计师也只是完成设计 ， 并不会完整的构想整个方案的状态和客户真实需求 。 至于想晋升到设计总监的位置 ， 我觉得敢去做最重要 ， 有信心才敢去做 ， 信心源自你每次都对整个方案进行深度思考 。 第二就是要一步一步来 ， 一般跳槽很难直接成为设计总监 ， 所以不妨先在目前的公司成为小的管理者 ， 一步一步管理的更多 ， 就是总监 。
最后 ， 不管哪个方向 ， 设计师、设计公司都要把更多的精力聚焦在作品上 ， 因为设计师的产品就是作品 。 有了好的作品 ， 让好作品产生影响力就是设计行业最好的运营模式 。 等到团队一定规模后在保持作品质量的同时 ， 循序渐进 ， 再去考虑团队运作 ， 公司模式 。 加油！
【设计师的职业规划】专注品牌LOGO、VI设计 ， 我是设计师陈锐 ， 感觉有用可以分享或者给个赞 。


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