皇茶|喜茶凭什么估值160亿?聂云宸靠什么29岁身价40亿!
_原题是:喜茶凭什么估值160亿?聂云宸靠什么29岁身价40亿!
2020年深圳创富百人榜如期而至 , 深圳最富的100人合计创造了27030.46亿元的财富 , 超过了2019年深圳26927.09亿元的GDP总产值 , 首富马化腾身家近4000亿元 。 榜上既有腾讯马化腾、恒大许家印、比亚迪王传福、宝能姚振华等老牌富人作为“定海神针” , 又涌现出了喜茶聂云宸、碳云智能王俊、富途控股李华等一批新鲜血液 。
喜茶创始人聂云宸以40.92亿元的身价排在榜单第81位 , 年仅29岁 , 值得一提的是他8年前就开始做茶饮生意了 , 那时他才21岁!

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短短几年 , 喜茶快速迭代 , 排队盛况空前 , 成为茶饮界一个现象级选手 , 先后获得IDG等知名机构多笔投资 。 现在 , 喜茶已经是一个拥有400+门店 , 估值约160亿元的新式茶饮头部标杆企业 , 在不足一年的时间里 , 喜茶的估值暴涨了近8成 。
今天就来讲讲这位年轻的创始人聂云宸和他一手创立的喜茶的故事 。
江门巷子里"皇茶"
《异类》一书里向我们讲述了这么一个观点:“企业的发展除了自身的实力以外 , 市场出现的机遇也是同样重要的 。 ”这句话以雷军的话来说 , 那就是:“站在风口 , 猪也会飞 。 ”喜茶的发展初期 , 同样幸运地碰上了茶饮行业这一风口 。21世纪初的中国市场上是粉末奶茶的天下 。 为什么叫粉末奶茶 , 是因为当时绝大多数奶茶都是由奶精和果味粉冲调而成的 , 那时候的奶茶也好不了哪去:奶茶既没有奶 , 也没有茶 。
1991年在江西出生的聂云宸 , 后跟随父母来到江门 , 曾就读于广东科学技术职业学院人文学院行政管理专业 , 他是个闲不住的人 。
2010年19岁的聂云宸开了一家手机店 , 那年 , 正是国内智能手机发展的关键一年 。 2010年 , 具有跨时代意义的iPhone 4上市 , 谷歌安卓系统开始崛起 , 诺基亚勉强焕发着最后的荣光 。
因为线下竞争激烈 , 生意很难做 。 恰巧那个时候 , 大量装满流氓软件的山寨机横行 , 很多人都需要刷机 。 年轻的聂云宸发现了这一商机 , 于是就为到店的顾客免费刷机 , 不收一分钱 , 因为免费服务 , 顾客果然多了起来 。
就这样 , 他挣到了人生第一桶金 , 也挣到了喜茶(原皇茶)最原始的启动资金 。
【皇茶|喜茶凭什么估值160亿?聂云宸靠什么29岁身价40亿!】后来 , 聂云宸把手机店关了 。 他曾在一次采访中透露关店的主要原因是感觉自己没有创造出价值 , 以那种方式赚钱让他觉得很无聊 。
2012年 , 当世界末日的传言甚嚣尘上 , 很多年轻人在社交平台上刷着这个话题 , 21岁的聂云宸在谋划着在开出自己的第一家茶饮店 。
这一年 , 出现了茶饮转型的两个利好因素 , 一是消费者食品安全意识提高了 , 需要更健康的饮品;二是国民生活水平的提高 , 可以接受更高的价格区间 。
在门店真正落地之前 , 聂云宸花了180多天去研发产品和构思店面 。
2012年5月 , 一家挂出“新世代茶饮”的小店:“皇茶” 。
聂云宸的初衷是做一款方便用作宣传的产品 。 当时 , 他关注到微博上最容易传播的概念是芒果和芝士 , 但芒果跟奶盖调配在一起的口感和茶并不非常搭;而芝士跟奶盖搭配 , 不仅能提升奶盖的口味 , 与茶的融合也更有层次感 。
经过几个月时间调试后推出的芝士茶 , 至今仍是喜茶的招牌之一 , 以不添加任何色素、香精 , 不使用任何奶盖粉的原创芝士茶 , 开启了中式茶饮的新时代 。

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从初期的每天只能卖出几杯茶 , 到2012年底 , “芝士奶盖茶”传遍吃货圈 。 “皇茶”门前排起了长龙 , 此后不论刮风下雨 , 这里的顾客总是络绎不绝 。
在江门这个十几万人口的小城里 , “皇茶”实现里初步的小城市试错 , 聂云宸做了一个老派的产业 , 但他切入茶生意的方式 , 一点都不传统 。 专业、快捷以及不断的新鲜感 , 甚至在引领潮流 。
改名换姓 , 一路向北
2015年12月 , 皇茶选择将一线城市的首店开在深圳海岸城 。喜茶在深圳开第一家店后 , 第二家店之前 , 深圳出现了100多家模仿者 , “我家楼下就有一家” 。
为了避免山寨 , 聂云宸在2016年初花70万买下了喜茶商标 , 实现了从皇茶到喜茶的硬切换 。 16年一口气开了50家店 , 年营业额过亿 。 他说那个时候已经不怕了 , 而今天 , 那些山寨店基本上都撑不下去了 。
聂云宸把品牌定位为酷 , 具象化来说就是“灵感”和“禅意” , 他要做年轻人喜爱的茶饮品牌 。
“钱是创业者最后一步 , 水到渠成的事情 。 ”
资本入局 , 25岁的聂云宸成功拿到了IDG和乐百氏创始人何伯权的投资 , 投资总额为1亿元 , 此后 , 喜茶的发展步入快车道 。
对于年轻的聂云宸来说 , 这笔投资给他带来的意义绝不仅仅是有充足的发展资金这么简单 。 这笔投资更多的是业界对聂云宸本人和他所研发项目的认可和信赖 。

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当人们发现喝杯奶茶要排队两小时以上时 , 喜茶火了 。
2017年 , 喜茶一路向北 , 成为了全国年轻人都想喝一杯的“网红”奶茶 。
2017年2月 , 喜茶在上海人民广场开了第一家店 , 开业后的一个月里 , 创下了“买一杯排队七小时”的记录 。 上百人排队 , 3个排队区 , 现场黄牛或兜售排队、或加价转卖现货 , 一杯30元的奶茶能卖到100元 。
此后 , 喜茶每在一个新的城市开店 , 都会引发如潮的排队盛况 。
聂云宸说 , 他不希望喜茶被套上现在很火的一些概念 , 比如网红、匠心 。
“我们讨厌跟时尚沾光 , 风口 , 新茶饮 , 对标星巴克 , 都媚俗” 。
喜茶启动数字化管理 , 上线ERP系统 , 进一步规范物流中心采购、库存、配送管理标准作业流程 , 打通信息流 , 合理采购补货、减少库存压力 , 实现供应链效率最大化 。
2018年 , 喜茶完成4亿元的B轮融资 , 资方为美团点评旗下产业基金龙珠资本 。
喜茶以最笨的看“点评”的法子深刻洞察到消费者的真正需求 , 一手打造的品牌文化是喜茶的核心竞争力 , 产品力为基础 , 推新迭代 , 打造“灵感”之茶 , 喜茶已经不仅仅是一杯饮品 , 更晋升为一种文化 , 将东方美学体现在店铺的每个角落 , 让喝茶这件事变得更酷、更不一样 。
坚持真材实料、重视消费者口碑 , 让喜茶从众多奶茶饮品中脱颖而出 , 一直深受年轻人的追捧 。

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新茶饮竞争激烈 , 喜茶做好准备
在中国拥有几千年传统的茶 , 一直被看作慢文化的代表 , 而喜茶则把茶做成了快消品 , 以迎合年轻人 。回想刚开始做的时候 , 人们都告诉他 , 奶茶这个市场已经过时了 , 第一波是00年左右 , 台湾奶茶横扫大陆 , 第二波是07 , 08年大城市地铁铺开 , 小型奶茶店满地铁都是 。
而2020年 , 对于众多线下网红品牌来说 , 注定是波澜曲折的一年 。
鹿角巷拿回了商标权 , 试图在2020年能够有所作为;小鹿茶高举着加盟旗号 , 也蠢蠢欲动想要迅速抢占下沉市场 。
甚至 , 就连不愿意离开长沙的茶颜悦色 , 也将门店拓展到了武汉 。
另外 , 像一点点、CoCo奶茶 , 也都将门店开进了购物中心 , 试图提升品牌知名度和市场份额 。
这势必会加剧新茶饮市场的竞争程度 。
“2020年喜茶门店总数将达到800家 。 ”今年年初喜茶公布的开店计划言犹在耳 , 表示了喜茶在舍命狂奔的决心 。
应对这种挑战 , 喜茶除了加快门店布局之外 , 剩下的办法就是不断巩固其品牌知名度和美誉度 。
对于喜茶而言 , 正如聂云宸所言 , 追求的永远是better而不是different 。
资本又对喜茶有着怎样的新期待 , 是否有对赌协议、开店速度要求、干涉经营管理?这一切 , 只有29岁的聂云宸能hold住吗?我们都将是见证者 。
参考资料:餐饮品牌观察、江门日报、综投网、EMBA人物、艾老思、姐夫李、36氪、首席品牌家等
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