紧盯未开工和投资进度缓慢项目,这场“过堂会”直面问题、推动解决
“上次‘过堂会’进度缓慢项目7个 。 截至8月15日 , 超序时进度项目3个 , 未达序时进度项目4个 。 超序时进度项目山东滨城国家农业科技园区建设项目 , 完成投资3.45亿元 , 占年度计划69% , 超序时进度6.7个百分点 。 山东日昇源科技有限公司太阳能光热供暖系统生产项目 , 完成投资9900万元 , 占年度计划99% , 超序时进度36.7个百分点……”8月28日 , 一场直面主题的项目“过堂会”在滨州市政府大楼举行 , 会上 , 滨城区委副书记、区长张瑞杰作了本辖区内承担的过堂项目情况汇报 。

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随后 , 台下评委对滨城区的项目情况进行点评 。 问题涉及工作专班负责同志进行了表态发言 。
与会人员紧盯未开工和投资进展缓慢重点项目 , 就提出问题和寻找解决方案各抒己见 。 沾化区、邹平市、惠民县等10个县市区和市卫健委、财金集团2个市直部门也分别汇报项目情况 , 每个项目存在的问题、推进措施和时间节点明确具体 , 没有套话虚话;市指挥部办公室逐一作了点评 , 有关工作专班提出了意见建议 。

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据悉 , 6月5日 , 滨州市召开了首次重点项目“过堂会” , 对全市55个未开工和投资进度缓慢的项目进行了集中调度 。 两个多月来 , 12个未开工项目中8个开工建设 , 43个投资进度缓慢项目中22个项目迎头赶上 , 达到序时进度 。 截至8月15日 , 全市纳入集中调度的436个重点项目完成投资817.75亿元 , 占年度计划79.7% , 超序时进度17.4个百分点 。
此次召开的第二次“过堂会” , 重点调度了三个方面的项目:一是第一次“过堂会”仍然未开工的项目(3个)和进展缓慢的项目(19个) , 二是新增慢于序时进度的省市县重点项目(20个) , 三是专项债券、财政直达资金未开工和支出进度缓慢的项目(12个) 。
“从项目存在问题上看 , 既有要素保障方面的 , 也有工作推进主观方面的 , 还有项目自身客观方面的 。 这次‘过堂会’ , 54个项目仍然存在多个方面的问题 。 同时 , 市指挥部办公室集中督导调度问题中 , 还有57个项目问题没有解决 。 从未开工和进展缓慢项目数量上看 , 76个项目没有达到序时进度 , 占省市县重点建设项目的17.8% , 尤其是还有7个项目没有开工 , 全部为市重点项目 , 邹平1个、开发区2个、市直4个 。 ”滨州市常务副市长张宝亮总结道 。

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滨州市各级重大项目推进指挥部发挥“1+7+7+N”工作调度机制作用 , 利用好重大项目及驻企服务员管理平台 , 坚持“五个一”重点项目督导推进机制、项目问题蓝黄红三色督办单制度 , 紧紧扭住问题解决不放松;对54个项目存在的问题重新梳理 , 分类推动解决 。 一个是时限上分类 , 什么时间解决、能不能解决 , 不能让问题“悬空” 。 一个是责任主体分类 , 所有问题按照分工推送各工作专班 , 由专班牵头 , 与相关县市区共同研究解决;对于反复出现的老问题 , 举一反三 , 从体制机制和制度建设上下功夫 , 用制度来解决 , 提高质量成效 。
【紧盯未开工和投资进度缓慢项目,这场“过堂会”直面问题、推动解决】(大众报业·大众日报客户端采访人员程芃芃通讯员刘春成报道)
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