华为|华为的下一步怎么走？任正非给出答案，我们是有希望的
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笔者曾以为 ， 8月份的第三轮芯片禁令 ， 会是华为3C业务的转折点 。 毕竟代工和采购芯片的路都被堵住 ， 国内的生产链一时间又跟不上 ， 业务萎缩已是板上钉钉 。 尤其是智慧屏板块跟着削减元器件订单 ， 更是说明28nm的鸿鹄898芯片都要省着用 ， 消费者有所担心也情有可原 。 但开店的朋友却说：“你说对了一半 ， 华为最近确实在控制出货 ， 但店里的手机却是供不应求 。 ”
为了避免区域的局限 ， 笔者找到了华为投资控股有限公司在8月28日发布的财报 。 财报显示：华为的第二季度营收为2701亿元 ， 比第一季度多了近900亿元 ， 环比增长49.55% 。 上半年营收合计4507亿元 ， 比去年同期多了近500亿元 ， 同比增长13.67％ 。 其中 ， 3C业务仍然保持高速增长 ， 营收为2558亿 ， 同比增长15.85％ 。 结合疫情、用户基数以及海外市场份额持续下滑的客观事实来看 ， 余承东那句“没有禁令 ， 去年就是第一”并非虚言 。
这句话 ， 余承东应该在肚子里憋了一年多 。 这一年多的时间里 ， 手机、智慧屏和海思芯片给人留下了很深的印象 ， 正在积极打造的鸿蒙操作系统、鲲鹏生态和HMS（华为移动服务）也被寄予厚望 。 但眼下已有152家子公司被列“实体清单” ， 5G优势饱受特朗普干预 ， 几十年未能攻破的芯片产业链问题压身 。 余承东非但不能大展宏图 ， 3C板块能否保住都要打个问号 ， 华为的下一步要怎么走？
这个问题 ， 任正非老先生在此前走访高校时 ， 给出了答案 。 8月29日 ， 上海交大公布了一则题为“如果有人拧熄了灯塔 ， 我们怎么航行”的任正非高校座谈发言纪要 。 其中主要提到了四件事 ， 分别是基础研究的重要性、企业和高校的合作方式、“大棒”为何而来、华为乃至于中国的未来 。 考虑到芯片已然引起大家的充分重视 ， 笔者只分享后面三点 ， 同时会改变顺序 ， 并用括号做一些便于理解的补充 。
先说企业和高校的合作方式：大学老师的研究偏重理论 ， 目标长远 ， 为理想而奋斗 。 企业的研究看重实用性 ， 有着明确的商业目的 。 理论研究为企业带来方向 ， 企业给高校带来用户需求 ， 像5G的熊熊大火 ， 就起源Arikan教授在10年前所发布的一篇数学论文 。 但二者不可以强耦合 ， 高校带着好奇为理想而奋斗 ， 企业带着商业铜臭从现实出发 ， 强耦合只会影响互相的进步 。 因此 ， 必须解耦 ， 以松散的合作方式合作 。
再说“大棒”为何而来：华为想点燃5G的灯塔 ， 想在突进无人区后 ， 为世界做一些贡献 。 但刚刚擦燃火柴 ， 便迎来当头一棒 。 起先 ， 华为以为是合规系统出了问题 ， 结果一棒接一棒 。 后来才明白美国的某些人（特朗普）希望华为倒闭 ， 于是开始求生 。 但无论如何 ， 华为永远不会忌恨 ， 这只是一部分人不希望华为好 。 而且一个企业想要真正强大 ， 就必须向一切人学习 ， 包括敌人 。
【华为|华为的下一步怎么走？任正非给出答案，我们是有希望的】华为乃至于中国的未来：华为过去把理论基地选在美国（华为曾是美国最大的企业客户） ， 几十年专注一个方向 ， 取得了一点成功 。 后来被纳入实体清单 ， 开始转移投资方向 。 不可知的未来技术世界 ， 需要灯塔 ， 需要高校来点亮 。 中国的未来与振兴要靠孩子 ， 孩子要靠学习 ， 希望十年、二十年后 ， 国内的大学担负起追赶世界理论中心的担子来 。 延续了几千年的耕读精神 ， 是民族的优良传统 ， 我们是有希望的 ， 中国会有更大作为（中华有为） 。
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