江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

复星国际上半年储备现金1159亿元 郭广昌称“投资＋产业运营”两条腿走路

_本文原始标题：复星国际上半年储备现金1159亿元郭广昌称“投资＋产业运营”两条腿走路来源：证券日报
本报采访人员王丽新
【复星国际上半年储备现金1159亿元 郭广昌称“投资＋产业运营”两条腿走路】从2010年提出“中国动力嫁接全球资源” ， 到2015年提出“保险+投资” ， 再到今天的“聚焦产业运营” ， 复星国际的战略演进似乎令外界难以判断 。 8月28日 ， 复星国际有限公司（下称复星国际或者复星）董事长郭广昌在2020年中期业绩说明会上 ， 亲口作出解释 。
“我们一直说投资跟产业要两条腿走路 ， 前几年更多的是在投资 。 为什么？因为这么多年的投资才让复星能比较快地建立起了全球的运营网络 ， 比较快地拥有了雄厚的产业基础 。 ”郭广昌表示 ， 现在 ， 复星已经完成了全球布局和产业布局 ， 但并不意味着放弃投资 ， 投资是用来补强产业的 ， 但主要精力和时间会放在产业运营上 。
年初正式确立“创新驱动的家庭消费产业集团”新战略定位的复星国际 ， 于8月27日晚间交出了“中考”成绩单 。 截至6月30日 ， 复星国际收入为632.69亿元（其中43%来自海外国家与地区） ， 同比减少7.6%；归属于母公司股东的利润为20.12亿元 ， 同比减少73.6%；现金、银行结余、定期银行存款达到1159亿元 ， 比2019年末增长22% 。
核心业务逐步恢复
“上半年业绩回调主要还是受疫情影响 。 ”复星国际联席CEO徐晓亮表示 ， 这并不是说复星的产品、模式、布局本身有问题 ， 更多的是 ， 在疫情里一些短暂的阶段性、间歇性的一些事情 ， 目前来看 ， 核心业务正在逐步恢复 。
在快乐板块的旅文业务中 ， 三亚·亚特兰蒂斯酒店第二季度入住率超去年同期 ， ClubMed全球有26家度假村恢复运营 ， 中国的5家已完全恢复正常状态 。
在健康板块中 ， 新冠疫苗已进入临床试验阶段 。 8月27日晚间 ， 复星国际旗下复星医药宣布与JacobsonPharma就mRNA新冠疫苗于香港、澳门两地的供应及分销合作达成意向 ， 将在获得相关审批后 ， 为香港及澳门供应1000万剂mRNA新冠疫苗 。
在科创研发领域 ， 复宏汉霖继利妥昔单抗（汉利康 ， HLX01）于2019年成为首个国内获批上市的中国生物类似药之后 ， 其自主研发的第二款曲妥珠单抗（汉曲优 ， HLX02）已于今年先后在欧盟与国内获批上市 ， 成为首个中欧双批国产生物类似药 。
在产业投资与业务开拓方面 ， 复星聚焦家庭消费需求 ， 继续在现有产业赛道展开补强 ， 包括收购法国时尚珠宝品牌Djula的55.4%股权；与意大利高端珠宝集团签署协议 ， 共同拓展Damiani与Salvini两大品牌在中国市场的发展；于2020年8月完成对金徽酒的收购 ， 延伸食饮全产业链 。
在全球疫情下 ， 为了加快各个产业板块恢复速度 ， “我们有一个战时机制 ， 比如产品线、产业集团把在前进道路中的最大痛点提出来 ， 复星就用最好的力量‘打下这个山头’ 。 ”徐晓亮向《证券日报》采访人员表示 ， “接下来外界看复星要用四个维度看 ， 外看产品 ， 内看组织 ， 核心看机制 ， 长期看文化 。 用10年时间 ， 聚焦全球10亿家庭用户 ， 使复星营收达万亿元 ， 利润达千亿元的定量驱动目标不变 ， 为实现这些目标 ， 产品、组织、机制、文化方式等所有的都在变 ， 这就是复星发展的顶层大逻辑 。 ”
回应评级下调是极度悲观
在这一发展逻辑驱动下 ， 回顾上半年复星的表现 ， 郭广昌称 ， 可以用“韧”字来概括 。 多元化的业务组合和资产布局 ， 产业运营以及产业投资补强的发展模式 ， 使复星具备了有效抵御市场风险的能力 。
截至2020年6月30日 ， 复星国际总债务占总资本比例为56.9% 。 复星国际CFO龚平认为 ， “这是非常舒适、也比较安全的水平 。 ”
值得一提的是 ， 此前 ， 国际评级机构穆迪将复星国际评级从“Ba2”下调至“Ba3” ， 展望调整为负面 ， 引发市场关注 。 对此 ， 龚平回应称 ， 穆迪的评级是“极度悲观的” 。
“我们理解西方的评级机构 ， 身处疫情中心 ， 有这个悲观可以理解 ， 但他们没有理解复星国际基础运营的健康程度 。 ”龚平表示 ， 事实上 ， 这之后复星国际发行的公开市场债券交易价格基本纹丝不动 ， 这也反映了僵化的方法论、极度悲观判断和实际之间的落差 。
据财报显示 ， 上半年 ， 复星国际累计在公开市场成功发行187.6亿元债券 ， 筹组约12亿美元等值银团贷款 ， 平均债务成本为4.72% ， 较2019年平均债务成本下降0.34个百分点；现金及银行结余及定期存款为1158.64亿元 ， 较去年同期增加了209.64亿元 。
有业内人士认为 ， 复星充裕的现金流主要来自三方面 ， 一是“健康、富足和快乐”三大板块业务的收入；二是公开市场的融资；三是上半年有几宗资产处置交易 ， 基本实现了投退平衡 。
“处置资产强化流动性是日常常规工作 ， 复星一直在不断优化资产业务结构 ， 有些投资到了一定的时候要收回变现 ， 对投资了一定时间后的企业 ， 若其业务的成长性和未来空间不够 ， 要采取一些措施退出 。 ”复星国际联席CEO陈启宇向《证券日报》采访人员表示 ， 另外 ， 复星也有VC和PE特性的小股权投资 ， 到一定程度就顺理成章IPO了 ， 之后出售股权退出投资 。 今年上半年 ， 复星创富旗下的被投企业中已有5家申报IPO 。
“产业运营＋产业投资补强”双轮驱动
如果说过去的复星管理层 ， 会花更多时间研究“投融管退” ， 现在复星各个板块的掌舵人 ， 更多则是想着怎么进行产业协同 ， 如何形成产品化 ， 如何运营产业等 。
“复星的梦想从来都是一个产业公司 。 ”郭广昌表示 ， “在过去的多年里 ， 我们完成了全球布局 ， 完成了产业布局 ， 下一步主要的精力和时间是放在产业运营上 ， 但这不代表投资就不做了 。 投资是复星非常重要的能力 ， 投资核心是用来补强产业的 。 ”
“在投资方面 ， 复星不变的是‘投资+产业运营’双轮驱动 。 变化的是 ， 原先是平行的 ， 一边是运营 ， 一边是投资 。 现在结构和主次目标关系发生变化了 ， 转变成了前后轮结构 ， 由投资这个‘后轮’去驱动‘前轮’产业运营 。 ”徐晓亮向《证券日报》采访人员表示 ， “投资的核心标准也在变化 ， 原则上复星不去投参股性的企业 ， 更多是控股性的投资 。 ”
徐晓亮强调道 ， 要投资能够和复星现有产业形成化学反应、彼此赋能的企业 ， 但前提是必须控股 。 因为投资不是目的是手段 ， 目的是做产业 ， 是通过FC2M（“F”既代表Fuson复星 ， 也代表Family家庭 ， C2M指“从客户到制造者”）战略打造出好产品 。
“现在的重点是产业运营、产品力、研发、0到1 ， 除了这些之外 ， 讲的最多的是腰部力量 。 ”郭广昌表示 ， “0到1完成之后要做大 ， 尽快把规模做上去 ， 从1到10、10到N 。 ”比如 ， 复宏汉霖完成了0到1的突破 ， 下一步就是生产、规模、扩张 。
而对于外界对复星近年来一些海外投资项目不利的疑问 ， 郭广昌也很坦然地表示：“中国真的全球化的企业太少了 ， 复星这些年来也是在一步步探索全球化的过程中杀出一条血路 。 这之中既有成功的 ， 又有失败的 。 而正因为有血的教训 ， 我们才能一路成长 。 外界传的比较多的是一些失败的案例 ， 但我不得不告诉大家 ， 我们有很多成功的案例 ， 而且大多数都是成功的 。 ”
“一路走来 ， 每个环节、每一块我们都没有丢掉 ， 保险没丢掉 ， 保险+投资、保险+产业 ， 保险始终是非常重要的 。 ”郭广昌表示 ， 全球化 ， 也已经内化到复星运营能力里 ， 这些肯定不会丢 ， 只会不断强化 。
（编辑张明富上官梦露）
复星国际上半年储备现金1159亿元 郭广昌称“投资＋产业运营”两条腿走路
文章图片
海量资讯、精准解读 ， 尽在新浪财经APP


    推荐阅读


    上一篇：天海防务2020年上半年净利4068.82万扭亏为盈 利息费用大幅减少

    下一篇：乐歌股份老板深夜怒怼基金经理，平安资管回应来了，竞争对手也来凑热闹