从代工大王到网红品牌，小家电市场出现黑马，上半年净利暴增79%
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2020年上半年 ， 我国家电市场零售额规模为3690亿元 ， 同比下降14.13% 。 受益于线上渠道的优势 ， 小家电成了为数不多的赢家 。 规模扩大至911亿元 ， 同比微增1.45% 。 尤其是以厨房小电和个护品类为主的新兴小家电市场 ， 表现十分亮眼 。
中国最大的生活小家电代工厂新宝电器 ， 交出了一份漂亮的成绩单 。 上半年实现营收50.45亿元 ， 同比增长24.78%；净利润为4.3亿元 ， 同比暴涨79.19% 。 截至8月28日 ， 公司市值超过350亿元 。
【从代工大王到网红品牌，小家电市场出现黑马，上半年净利暴增79%】
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公开资料显示：新宝电器成立于上世纪90年代 ， 主要从事电热水壶、电热咖啡机、面包机等小家电产品的研发、生产和销售 。 部分主品类产品的出口额占到国内同类产品总出口额的10%-15% ， 咖啡机出口占比更是接近四成 ， 松下、飞利浦、伊莱克斯等都是其客户 。
新宝电器能有今天的成绩和地位 ， 离不开创始人郭建刚的精心经营 。 80年代末 ， 他在家里开办了一个小作坊 。 虽然条件简陋 ， 只有十几个人 ， 并且缺乏资金和技术 ， 不过他还是勇敢踏出第一步 。 由于有亲戚能提供相关配件 ， 于是便开始生产电吹风 ， 从管理、销售到采购、质量、运输 ， 郭建刚几乎什么都干 。
万事开头难 ， 埋头做了几个月 ， 一台电吹风也没能卖出去 。 他只好一边琢磨如何改进、完善产品 ， 一边骑着摩托车到各个商场推销 。 功夫不负有心人 ， 小作坊渐渐有了生意 。 几年时间下来 ， 规模扩大到500人 ， 产品不仅在广东省内销售 ， 在省外也颇有市场 。
然而好景不长 ， 许多厂家看到生产电吹风有利可图 ， 纷纷跟进 。 大量质次价廉的电吹风 ， 对郭建刚的业务造成巨大冲击 。 无奈之下 ， 他只能多元化发展 ， 开始增加电熨斗、咖啡机、电热水壶和搅拌机等新产品 。
与此同时 ， 大胆尝试外贸出口业务 。 最开始的时候 ， 他是通过一些进出口公司了解海外市场信息 ， 后来又亲自到美国、欧洲考察市场、参加展销会 。 95年公司成立后获得自营进出口权 ， 立刻布局欧洲市场 ， 站稳脚跟后便全力进军美国和东南亚市场 。
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经过多年经营 ， 新宝电器的产品销往100多个国家和地区 ， 已形成覆盖全球的销售网络 。 公司拥有丰富的产品线 ， 包括12大类、2000多个型号的小家电产品系列 。
然而 ， 代工行业一直处于产业价值链底部 ， 只能赚取微薄利润 。 郭建刚深知这一点 ， 在有一定资本后 ， 果断带领企业向“研发+制造”转型 。 近两年 ， 国内年轻一代消费群体对个性化、高颜值、社交属性强的小家电需求增加 ， 新宝电器采取“爆款产品+内容营销”的方法 ， 打造出“摩飞”品牌 。 去年销售额同比增长3倍 ， 今年上半年更是猛增240% 。
新宝电器实现了从代工厂到网红品牌的跨越 ， 并形成多品牌发展格局：东菱主要做大众化、性价比高的生活电器；摩飞主要提供中高端生活电器；歌岚则是培育中的个护美容电器品牌 。 公司每年有发明专利50多件、实用新型300多件、PCT专利数量25件 。 截至目前专利保有量达到了3500多件 。
根据前瞻产业研究院预测 ， 到2023年国内小家电市场规模将突破6400亿元 ， 行业仍有较大发展空间 。 据悉 ， 新宝电器在继续巩固现有西式厨房小家电优势的同时 ， 将逐步向家居护理电器（如吸尘器）、婴儿电器、个护美容电器（如电动牙刷）领域扩展 。 未来发展能否更进一步 ， 我们继续关注 。
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