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工业互联网|“走进美的工业互联网”无锡站：最强矩阵联合亮相世界级软硬结合产品( 三 )


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工业互联网|“走进美的工业互联网”无锡站：最强矩阵联合亮相世界级软硬结合产品
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工业互联网|“走进美的工业互联网”无锡站：最强矩阵联合亮相世界级软硬结合产品
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美的经验+名企实践
美的经验不仅适用于内部 ， 针对大型企业的数字化转型需求 ， 美的集团通过整合的定制化方案予以实现跨企业协作 ， 推进企业上云上平台 ， 构建互利共赢生态 ， 作为美的工业互联网对外输出载体 ， 美云智数自2017年运营以来 ， 服务200+大中型企业 ， 广泛应用于40+细分行业领域 ， 涵盖汽车、家电、食品酒类、鞋服、地产等多行业 。
互联网时代给汽车行业带来了市场多元化与新增长风口 ， 汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化 ， 驱动着汽车行业对转型升级产生迫切需求 。和美的一样 ， 拥有庞大用户集群的百年老店的长安汽车 ， 如何在云计算、大数据等技术浪潮中 ， 以数据驱动企业变革的呢？长安汽车数据应用管理处处长胡林海分享了长安数据驱动战略布局 。
在与美云智数深度合作3年以来 ， 长安汽车通过“大数据+移动化” 解决方案 ， 以客户为中心 ， 以数据为驱动的价值链升级 ， 产品升级和新生态构建 ， 最终整合120多个系统 ， 统一了3100万+用户数据 ， 融合10000多家主要网站等 ， 实现对市场销售、研发、制造、物流等动态数据的即时监控 ， 并形成了对舆情、产品、市场、质量口碑、客户意见、经销商商圈等方面全样本在线分析 ， 目前长安大数据平台覆盖长安汽车当前90%的业务领域、100%核心业务领域 。同时 ， 长安汽车推动业财、人才一体的数字化建设 ， 流程审批移动化率达99%、执行效率提高71.7% ， 业务、审批等流程平均处理时间降低75% 。
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长安汽车数据应用管理处处长胡林海
美的电商从2013年初入局 ， 今年营收700多亿 ， 百亿级增长背后的逻辑 ， 在于以数据为核心 ， 通过零售模式变革 ， 实现订单驱动、端到端可视 ， 提升研发、生产、分销效率 ， 最终实现全价值链数字营销 。古井集团是中国知名酒类企业、中国制造业500强 ， 在数字经济背景下提出5.0战略 ， 致力于将传统产业与新的商业模式融合 ， 实现一体化高效运营 。如何构建新零售全渠道数字化营销链路？美的数字营销“三板斧”为古井贡酒提供运营模式样板 。
古井集团销售公司市场部策划总监李志明表示 ， 数字古井从思维模式、业务流程、操作习惯等方面进行转型 ， 以用户为中心 ， 打通渠道、赋能一线 ， 建立渠道管理系统 ， 实现线上线下的融合 ， 渠道端打通5000个以上的一级经销商与古井销售公司的采购订单业务 ， 实现产销协同 ， 全流程订单可视 ， 拉通全渠道信息流；用户端建立会员系统 ， 完善新零售体系 ， 实现精准营销 ， 为2019年营业收入同比增长15.22%奠定基础 。8月初 ， 古井贡酒与美云智数合作的二期项目上线 ， 15天电商销售额达到了725万 ， 电商同比业务提升277% 。
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古井集团销售公司市场部策划总监李志明
全领域解决方案分享沙龙 共话TOP100渠道合作新蓝海
下午7大分论坛 ， 全领域沙龙私享智能制造、大数据&移动化&身份管理、数字营销、财务、HR、智能物流等解决方案 ， 聚焦业务实践+泛制造业全价值链领先云服务经验 ， 展示美的工业互联网科技结晶：国内最早的工业级数字化仿真平台之一工业仿真、美的全球化SRM采购云平台、数字化MES+APS等、KUKA移动机器人平台、全链路智能物流系统等 ， 多款世界级软硬结合的科技产品整体亮相 ， 深入诠释技术与业务深度融合的全价值链经营理念 。


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