在线教育|电商在线高等教育没戏 仅可助力普及型教育( 二 )


电商助力普及型教育可行
对教育机构来说 , 每一类课程的完成 , 需要投入大量的人力、财力研发 , 高端教育人才所带来的研究课程 , 必然需要较高的成本 , 而教育培训机构需要收支平衡赢利 , 电商如何让教育培训机构赢利?同时 , 机构研发的课程如何得到保护 , 不被大量复制转用谋利?
电商经营是开放模式 , 机构与机构之间的教学内容 , 如何做到差异化也是个问题 。总之 , 现阶段电商做高等教育和尖端教育还无法实现 , 仅可做普及型在线教育 。
市场洗礼下机构的进步
【在线教育|电商在线高等教育没戏 仅可助力普及型教育】一、二线城市确实是各类资源热点追逐的地区 , 一场疫情让过热的教育培训市场冷却 , 各机构需要重新思考定位和市场 , 除了追求利益最大化 , 市场一旦发生变化又该何去何从?
不论何种市场 , 用户群才是长久发展的根本 , 想要长久生存 , 则必须拥有稳定的用户群体 。教育培训机构是时候突破原有的经营模式 , 让自己的品牌影响更多的求学用户 。
在线教育模式 , 可在原有用户群基本上 , 吸引更多教育资源匮乏的中小城市用户 , 用户受益机构的教育资源 , 而教育机构获得更大的市场红利 , 互惠互利、各取所需 , 何乐而不为?
头部互联网平台可有哪些支持
在线教育早在2017年 , 已经有大型机构在经营 , 但并未真正普及到中小型城市 , 最大的因素就是受限于机构自己开发的平台用户群体较小 , 用户或担心平台的真实性、或担心资质是否过硬、或担心平台的运营能力 。
以百度、腾讯、阿里为首的头部互联网平台 , 可以整合各方资源优势 , 开放教育培训机构的在线教育入口 , 以庞大的用户群体资源优势 , 开发半公益性共享平台作为支持 , 为机构提供新市场 , 并降低运营成本;为用户提供优质教育培训资源 , 同时降低获取教育资源门槛 。与此同时 , 作为第三方监管单位 , 对入驻机构资质进行检验、以保证教育资源不放水 。
政府不必全管 但也不能放任不管
任何市场都需要健康运营 , 虽然有第三方监管单位对在线教育的资质进行检验 , 但政府管理部门仍需要做好监管 , 进一步确保在线教育资源质量过硬 , 内容健康向上 , 将优质教育资源输送给更多求学用户 。
结束语
以现有互联网头部企业为主 , 为在线教育开放平台入口 , 为中小城市输送在线教育课程 , 共享优质教育资源 , 可以说是一件半公益事情 , 但现阶段电商仅可做普及型教育 , 做高等教育没戏 。


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