小米|“不务正业”的雷军( 三 )
这意味着 , 小米的策略已经从原先的以手机为中控核心构建物联网生态 , 变成持续推进IoT爆品作为敲门砖 。
与此同时 , 小米生态链企业却在进行“去小米化” 。
智能手环企业华米开始推进自有品牌Amazfit , 扫地机器人企业石头科技推动也开始“米家”、“石头”双品牌两条腿走路 。
根本原因在于 , 小米5%硬件综合净利润率 , 卡死了生态链企业的盈利能力 。 雷军对小米的期许是通过互联网业务挣钱 , 但是小米生态链企业大多是硬件企业 , 硬件销售收入为核心收入 , 一旦利润被卡死 , 那空间也就不大了 。
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(责任编辑:王治强 HF013)
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