是谁给了LV们“12个月涨价4次”的勇气?

编辑|品牌君
据说 , LV又要涨价了 。
最近不少博主在某书上发帖称:从9月起 , 香奈儿、LV、蒂芙尼等头部奢侈品牌将迎来新一轮价格调整 , 预计调整幅度在5%至10%之间 。 如果消息属实 , 这将是LV一年时间内第四次提价 。
频频涨价的奢侈品牌们
奢侈品牌们要集体涨价消费传开后 , 全国多个地方的奢侈品门店都出现了大排场龙景象 。 大家似乎生怕错过了在涨价前入手奢侈品的机会 。
品牌君没记错的话 , 奢侈品牌们上一次被传将集体涨价是在今年5月 , 上上次被传涨价是在今年3月 。
前两次“传闻” , 最终都被坐实 。
是谁给了LV们“12个月涨价4次”的勇气?
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今年品牌圈是什么情况大家应该都很清楚 , 不少企业扛不住疫情带来的影响 , 走向倒闭 。
还有一些品牌虽然暂时没有倒闭危机 , 却也面临着不小经营压力 。
为刺激消费者购买欲望 , 此前西式快餐领域巨头肯德基与麦当劳先后推出“半价桶” 。 很多品牌也都在电商平台上积极搞促销活动 , 想让消费者掏出钱包买买买 。
从结果来看 , 品牌们的努力还是颇有成效的 。 麦当劳家小程序一度因为消费者太过热情而陷入瘫痪 。
按理说 , 任何时候降价都是刺激消费绝佳办法之一 。
为什么到了奢侈品牌这儿 , “促销”的方法就从降价变成了涨价 , 究竟是谁给了LV们频频涨价的勇气和底气?
是谁给了LV们“12个月涨价4次”的勇气?
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其实也不是没有品牌尝试通过涨价方式来提振业绩 , 比如海底捞 。
3月下旬 , 海底捞宣布上调产品价格 , 一时间掀起舆论千层浪 , 从四面八方涌来的骂声将海底捞团团围住 。
随后 , 海底捞不得不发表致歉信 , “撤回”涨价决定 , 表示:此次涨价是公司管理层的错误决策 , 伤害了海底捞顾客的利益 , 对此我们深感抱歉 。
而到LV们涨价时 , 目标消费者的第一反应却是:快买!再不买就要涨价了!
果然 , 人类的本质是双标 。
品牌君猜想 , 这就是LV们频频涨价底气所在吧 。 消费者对它的不离不弃 , 促使它相信即便自己一再涨价 , 也依然会有大批人愿意买单 。
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“涨价”是把双刃剑
看起来 , 这些奢侈品牌靠着涨价体面地面对着疫情带来的经营压力 。 实际情况真是如此吗?
我看未必 。
2020年1月 , 《福布斯》实时全球富豪榜显示 , LVMH集团董事会主席兼首席执行官BernardArnault的资产达到1165亿美元 , 成为全球新首富 。
好景不长 , 受疫情影响 , BernardArnault净资产缩水超300亿美元 。 LVMH股价也一度大跌19% 。
无独有偶 , 包括香奈儿、Gucci在内的头部奢侈品牌2020上半年业绩都不太好看 。
是谁给了LV们“12个月涨价4次”的勇气?
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涨价 , 或许只是奢侈品牌们在“没有办法”情况下想出来的“办法”罢了 。
【是谁给了LV们“12个月涨价4次”的勇气?】大部分奢侈品牌应该都很清楚 , 涨价是把双刃剑 。 它的益处显而易见 , 即能帮助企业快速提振业绩 , 让品牌销售额得到增长 。
这种方式的弊端也很突出 。 每涨一次价 , 品牌必定就会失去一部分消费者 。 就会有一部分人被阻挡在墙外 , 投入其他品牌怀抱 。
靠涨价维持业绩并非长远之计 。
而且品牌君发现 , 奢侈品牌们近一年涨价得实在有些频繁 , 已经有不少消费者对此表示不满 。
如果奢侈品牌们不快点找到其他提振业绩方式 , 说不定就会在未来的某一天彻底玩翻车 。


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